班组简介：云南水富云天化有限公司甲醇车间工艺四班成立于2014年，现有班组成员20人，大专以上学历17人，高级技师2人，技师4人；承担着公司空分、气化、甲醇、硫酸及液体二氧化碳等5套装置的日常生产维护工作，同时负责协同装置消缺检修的配合任务。班组精神：凝心聚力，实干奋斗。班长自述：班长兰彬：班组就是一个“小家”，每一位成员都有自己鲜明的个性，秉持“和而不同”的理念，我的职责就是把这个“小家”打造成为一支温馨和谐，以及执行力、战斗力并存的先锋团队。组员议论：组员张绍春：天下大事，必作于细。化工生产责任重大，“精益生产，达于至善”是我们每位成员的初心和使命。上级评价：水富云天化甲醇车间党支部副书记杨献杰：甲醇工艺四班不断完善、创新工作思路和方法，他们以强大的凝聚力和执行力在公司内树立起了一面鲜红的旗帜。以爱为基，营造一个温馨的“家”
——记全国石化行业第三届先进集体水富云天化甲醇车间工艺四班
◎文/张顺福 图/夏古文
1月15日，第三届全国石油和化学工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会在北京隆重举行。其中，云南水富云天化有限公司甲醇车间工艺四班被授予“先进集体”荣誉称号。云南水富云天化有限公司甲醇车间工艺四班，只是全国众多工艺生产班组中一个极其平凡的班组，它究竟有着怎样的光辉历程？又是什么精神造就了这样一个优秀团队呢？1月18日，带着疑问，笔者走进了甲醇车间工艺四班。位于金沙江畔的水富市素有“云南北大门”的美誉，在“云南北大门”一侧的水富云天化有限公司，笔者见到了这支平均年龄只有34岁的团队。此时，他们正挥洒着汗水奋战在凉水塔地面广阔的新管道施工现场，清理现场已经废弃的钢筋、木板等杂物，为装置现场营造一个干净、整洁的工作环境。驱动“学习+创新”双引擎
“四年时间，跨部门、跨岗位就输送了9名人才，你们班真是牛啊！”看到该班组工作室文化墙上展示的“明星榜”，慕名前来参观交流的兄弟单位的班组长由衷地赞叹。“这都是弟兄们肯吃苦、爱学习的结果！他们那股较真劲上来谁也拦不住，哈哈！”陪同笔者一道参观的工艺四班班长兰彬脸上露出了得意的笑容，同时，也向大家道出了他们在人才培养方面的独到之处。原来，在公司转方式、调结构的关键节点上，该班组始终把学习和创新作为持续健康发展的竞争力和动力源，全力打造学习型班组。尤其在全员参与的“内训师授课”“跨装置培训”等特色学习活动中，该班组结合实际，每月月初都会有针对性地制定学习计划和目标，落实专人跟踪检查，过程纠偏纠错。“张哥，听说你这次又评上了去年水富云天化公司级技术创新能手，传授一点经验呗！”班上的气化操作工杜浦因创新绩效老是提不高，只好找“张哥”请教。杜浦眼里的“张哥”张顺福，其实是水富云天化有限公司的第一批有机合成工的高级技师，班组里的“技能一哥”，其为人踏实忠厚，班组员工都爱这么称呼他，而张顺福也总爱向弟兄们传授一两样心得。张顺福气定神闲地回答：“其实也没有什么诀窍，就是平常有空了多琢磨一下，那些相关不相关的管道多串一串、设备多连一连、效果多看一看。”一想到老张对车间几套装置那些盘根错节的管道、设备了如指掌的熟悉程度，杜浦若有所思点了点头。从此，得到“张哥”指点的杜浦技能提高很快，提出的两项技改建议先后通过公司级审批实施，还发表了自己工作生涯里的第一篇技术论文，同时得到了公司生产部领导的高度肯定。该班组在员工“脑动力”开发、知识储备以及技能提升大幅提高的同时，还用活车间的大众创新“微信平台”，以班组“创新基金”+“六型员工积分”双项激励来激发员工的学习力和创新力，“引爆”员工热情。2019年9月11日上午，气化炉A11/A12人孔清灰，在气化炉里清灰的工艺四班班长兰彬、外岗位来支援的樊烈两人满身是汗地爬出人孔，接过老大姐张顺芬递过来的热茶，叹了叹气：“这里面的灰都堵到人的胸口了，结块又严重，这次怕是不能按时完成任务了！”。有着二十多年工作经验的张顺芬心疼地瞅了瞅这两位灰头土脸的小伙子说：“要想不让细灰飘起，你们这个工作方法怕是需要改进。”没承想，张顺芬随意这么一说，倒提醒了兰彬，他醍醐灌顶般眼前一亮，兴奋得拍了一下张顺芬的肩膀：“咦，你还别说，芬姐讲得有道理”！兰彬立即放下茶水，接过芬姐递过来的皮尺，和樊烈一通忙活，不到两小时就鼓捣出一项“小发明”。从此，一套难看但实用的清灰专用工具从此诞生了，大伙儿还给这套清灰工具起了一个形象又好听的名字：“兰樊铲”。自此以后，每次清灰，大伙儿都诙谐地调侃：这回又要辛苦我们的“兰樊铲”啦！自从这套工具实施以来，清灰效果显而易见，原本计划两天完成的清灰任务，只需两个人一天就完成了，出色的表现使这套清灰工具获得了甲醇车间五小活动的“小发明”奖。其实，在工艺四班，类似于这样的事例还有很多。四年来，在“学习+创新”这个“双引擎”驱动下，该班组共有41人次通过了跨装置、跨岗位学习顶岗，先后有6人获得注册安全工程师、会计从业资格证等证书；班组四年被车间评为优秀创新集体，班组员工有5篇技术论文分别在《云南化工》《大氮肥》等刊物上发表；40多条创新合理化建议得到实施。同时，班组开展的QC课题《降低酸脱甲醇消耗》在云南省省级平台发表并获得优秀奖。 打好“传统+现代”安全组合拳
“安全是命，环保是天”。安全环保至高无上的理念在工艺四班已入心入脑。在抓好安全方面，工艺四班还结合工作实际，制定出具有可操作性、针对性极强的安全管理“小体系”。常见的安全管理培训，传统的方式就是照本宣科，整个过程大多枯燥无味，效果也不理想。为改变这种单一的状况，工艺四班创新性地开展了“安全点球练兵”、拍摄“安全微视频”、安全可视化升级等安全活动，将不可或缺的“传统”方式和喜闻乐见的“现代”方式相结合，班组人人都参与到其中，特别是运用到“安康杯竞赛”、“安全月活动”、“隐患辨识查处”、“应急演练”等各项安全管理的基础工作中。记得2017年夏天是班组第一次拍安全微视频《现场机泵安全操作规范》，烈日酷暑下，现场持续忙碌了几个小时的各路“主演”、“群演”、“导演”收工回到休息室，早有班上闻讯而来的两位师妹给大伙递上解暑的冰淇淋和香喷喷饭菜，班长更是变戏法一般给“剧组”每位演员献上一束鲜花，意外之喜让酷热和疲惫瞬时烟消云散。正是员工亲身参与、亲身体验的方式全方位提升了大家的切身体会，让员工能生动形象地学到相关安全知识及技能，并形成深刻的印象记忆，显著提高了大家的安全意识和安全技能，促进了装置的“安、稳、长、满、优”运行。在2020年，更是创下了主体装置气化、甲醇双双连续长周期运行165天的新纪录。传统与现代结合的教育方式，也促使同事们真正实现从“要我安全”转变为“我要安全”“我能安全”的认识转变，大幅提升了员工安全环保素养。“以前总觉得安全员烦得很，老是盯着我的安全帽、手套等细节规不规范”，新工谭超说，“现在这些安全细节都已经成了我的好习惯了，得亏啦“烦人”安全员呐！”。“可不是，安全意识和安全技能就得从新工抓起。去年咱们班到岗才两个月的新工张忠山，就从云天化股份公司第五届消防技能大赛中斩获了业余组第一名呢！”老员工王兴忠发出了由衷的赞叹。据统计，2015～2020年，甲醇工艺四班连续六年蝉联水富云天化“安全标准化示范班组”荣誉称号，两次获评云天化集团公司“青安岗示范班组”，2016年10月班组被命名为云南省“安康杯”竞赛优胜班组。 书写“帮扶+奉献”的和谐文化
以爱凝聚人心，用爱促进和谐！四年来，对于甲醇车间工艺四班来说，每一次付出都是一次成长，每一次团结前行，都有“家”的力量。 2017年12月，工艺四班在全力打造班组这个小家的同时，还把关注点放在了水富市周边的爱心帮扶方面，成立了爱心帮扶基金，针对留守儿童和病困人群开展爱心帮扶。每年的3月5日，即是“学雷锋纪念日”，也是工艺四班的“爱心义卖日”。这一天，班组员工们兴冲冲的端出自制新鲜出炉的包子馒头、蛋黄酥，会同自制泡菜、米酒来到活动广场，大家拉开架势：邓月林负责卖包子馒头，孙丽负责卖蛋黄酥，王兴忠负责卖米酒，吴茜邓丽群负责卖儿童玩具，只见义卖摊位前人头攒动，半小时不到，义卖物品就被围观人群一扫而空，义卖所得全部进入了班组的爱心帮扶基金。四年来，大家通过捐款、蛋黄酥义卖、特色小吃义卖以及废旧品回收义卖等方式，共筹集了善款一万多元，全部用于班组的各项爱心帮扶活动。在班组“爱心大使”的组织下，工艺四班的“爱心帮扶”活动蓬勃开展。在工艺四班这个“职工小家”里，每个人都在尽自己的绵薄之力去关爱身边需要帮助的人，捐款捐物，传递爱心。2018年7月13日下午，爱心志愿者给水富苗圃的8位留守儿童过集体生日，一位6岁的小女孩显得特别黏人，一直紧紧黏在志愿者邓丽群怀里，小脑袋不停小邓脸上蹭来蹭去，“姐姐，你们明天还来吗？”想起自己无忧无虑的孩子，小邓眼圈红了：这里的孩子可能还没有过过一个属于自己的生日啊，她们多么渴望香甜的味道，多么期盼温暖、关怀，还有爱！自爱心帮扶活动开展以来，班组先后5次分别探访、帮扶水富苗圃和永善苗圃儿童，两次捐助、帮扶高寒山区小学及多次帮扶病困人员。截至目前，班组共组织、开展帮扶活动19次，捐款捐物、爱心助力超过400人次。爱像暖风，在时光里轻轻流转与传递，温馨着你我他，温暖着工艺四班这个“小家”，也温暖着社会“大家庭”。2017年以来，水富苗圃公益服务中心连续三年发来感谢状：“大爱善行，感恩有你！感谢你们为困难儿童的生活点燃希望”！爱心需要传递、爱心需要分享，甲醇车间工艺四班将继续讲好爱心路上的温馨故事！[ 此帖被霜降在2021-01-26 15:24重新编辑 ]
