dqqjk在线 乔吉奎 级别: 管理员 UID: 39817 精华: 16 发帖: 81989 财富: 222740 鼎币 威望: 18 点 贡献值: 84 点 会员币: 0 个 好评度: 48 点 在线时间: 10476(时) 注册时间: 2016-09-07 最后登录: 2024-04-25

楼主 发表于: 2021-01-29   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 已见刊稿件 分类 “红色基因+国企优势+民企机制”助徐工混改焕新生 红色基因+国企优势+民企机制 徐工混改焕新生 ◎朱程郑生竹 2020年12月20日上午，在2020全国机械工业设计创新高峰论坛暨“遨博杯”首届全国机械工业设计创新设计大赛颁奖大会上，徐工集团再度成为焦点：平均年龄不到35岁的设计团队的6件作品脱颖而出，悉数获奖，将2金3银1铜收入囊中。一张张年轻的脸庞如同一面面镜子，折射出这家77岁老国企的“焕然新生”。 2020年9月22日，徐工集团与3家国有控股企业签订总额为54亿元的股权转让协议，与12家战略投资者和员工持股平台签订总额为156.56亿元的增资协议。这是该年度全国装备制造业混改第一大单，435名徐工骨干从此成为这家工程机械龙头企业的股东。 图1：徐工技术人员向海外客户介绍机械参数 从一家老国企，变身为一家混合所有制企业，徐工的混改在外界看来只是长时间酝酿后的“靴子落地”。但身处其中的徐工人心中清楚，这一步的背后经历了无数曲折。 作为一家从战争年代走来的老企业，流淌着红色基因的徐工历经市场风云诡谲，一路成长。2019年，徐工综合实力已位居全球行业第四名。 “企业效益好，行业地位高，一些员工思想深处就产生了惰性，尽管我们内部搞了分配机制、用工机制等改革，但并没有从根本上解决问题。”身为徐工集团工程机械有限公司董事长、党委书记的王民清楚这些顽疾若不革除，徐工就难有进一步同国际巨头“掰手腕”的实力。而且身处登顶半山腰的徐工，若不一鼓作气向上突破，很有可能面临“人到半山风更急”的险境。 “争第一”，这个徐工骨子里的企业文化，曾推动它创造过多项“世界第一”。此时，它成了徐工凝聚员工共识，推动混改破局的“先手棋”。 本次混改，徐工集团整体向社会投资者开放约40%的股权。混改后新的管理层将以市场化模式重新选聘，国有和市场化的战略投资者在未来的董事会中各占三席。徐工还将逐步实施骨干员工持股和股权激励计划、利润分享计划、职业经理人市场化薪酬机制等改革，实现技术人员和管理层的薪酬与贡献挂钩。 混改落地后不久，徐工发布了2020年前三季度经营状况报告，企业营业收入、主营业务收入大幅度增长，产量、销量均实现30%以上的同比增长。目前，所有战略投资者和内部骨干员工资金都已到位，相关工商变更登记工作也已完成。 逆风奔跑，加快国际化步伐。在尼日利亚，全球规模领先的单体炼油厂正在抓紧建设。来自徐工的百余台设备是这里的“主力军”：重达370吨的大型装置被徐工起重机精确吊装到指定位置；上百台搅拌车配合长臂泵车，连续高强度浇注混凝土。这些“技术领先、用不毁”的国产设备，再次向世界展示了中国工程机械的实力。 从20多年前处处受制于人到如今产品出口187个国家和地区，覆盖“一带一路”沿线97%的国家和地区，拥有10多个海外制造基地、合资企业和KD（散件组装）工厂，走国际化发展道路，登顶全球行业“珠峰”既是徐工混改的目标，也是倒逼徐工成长的重要因素。 全球最尖端的市场在欧美。他们的高门槛不易进入，但他们的高标准又是激励企业进步的最好动力。徐工从过去快速跟随，到如今发力超越，在吸收国际先进技术、经验上已经从过去简单模仿进入到“升级版”阶段。 位于德国的徐工欧洲研发中心已经运营多年，来自中国的研发人员与国际同行一道，用高标准指导研发液压阀、泵、马达和智能化控制等核心元件关键技术。在万里之外，徐工巴西工厂正在持续“扎根”，不仅当地员工占比达85%，生产的产品也结合当地工地多杂草、气候炎热等因素进行改进。目前，徐工拥有PCT国际专利75件，成功发布4项国际标准，还有两项正在进行中。 汇全球资源为己用。如今，徐工海外收入占比达30%，自营出口额、品牌出口额，继续稳居中资品牌出口冠军。但这样的成绩，在王民眼里还不够。“任何一个世界级的跨国公司，它的国际化收入、国际化率不在50%、60%以上就谈不上国际化。” 这个目标并非凭空喊口号。从2019年下半年开始，欧美发达国家工程机械市场进入下行通道，加上疫情导致的全球经济衰退，全球市场加速洗牌，而国内市场的强劲动力为徐工带来机遇窗口。 瞄准在2～3年内海外收入占比超50%的目标，徐工正力推海外重点区域本土化战略，深耕非洲、东南亚、西亚等主战场，尤其发挥好德国、巴西基地作用，向海外高端市场渗透。 携手“同盟军”，畅通“双循环”。从2020年年初开始，徐工集团各大分、子公司陆续召开“同盟军”合作大会，来自国内外经销商、供应商、大客户等应邀出席。一批优秀企业获得了徐工颁发的奖章，彰显出徐工对产业链协同的高度重视。 图2：徐工工程机械高新产品推介现场 身处一个高度集成化、充分竞争的产业门类，徐工仅在徐州当地就拥有600家产业链上下游企业。从这些上下游企业性质上看，绝大部分是民营企业。要同这么多民营企业建立起规范运作、互利共赢、互相尊重的长期合作关系，徐工必须不断创新合作模式。此次混改引入民企战略投资者，就被业界广泛认为是徐工突破固有体制机制束缚的重要一环。 民企“同盟军”不是简单地让上下游企业提供符合徐工标准的产品，而是要激发这些企业的内在活力，在企业管理、运营、质量等方面与徐工共同进步。 徐工汉云工业互联网平台是业内领先的综合性平台，已接入设备达80多万台，管理资产超6000亿元。该平台不仅服务徐工，也为徐工“同盟军”提供服务。新冠肺炎疫情防控期间，平台帮助徐工“同盟军”开展24小时不间断“云监工”，并对出现缺工状况的企业提供精准派工。 在数据相联，推动生产服务效率提升的同时，徐工还积极发挥自身优势，为这些同盟企业赋能。与合作伙伴共同做大蛋糕。徐工正依托国内“超大规模市场”优势，加快融入国内国际双循环新格局。在2020年第三届进博会上，徐工携手其产业链“同盟军”集体亮相，现场与沃尔沃、戴姆勒、米其林等国际知名企业完成超8000万美元协议的签约。 随着混改推进，“红色基因+国企优势+民企机制”这一新组合，不禁令人对徐工未来充满想象。

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爱好作为离线 放松放松心情对健康有好处。 级别: 铜牌会员 UID: 2405 精华: 468 发帖: 14862 财富: 254212 鼎币 威望: 473 点 贡献值: 1106 点 会员币: 0 个 好评度: 2474 点 在线时间: 1647(时) 注册时间: 2008-03-08 最后登录: 2024-04-25	沙发 发表于: 2021-01-30   只看该作者 ┊  小 中 大
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连续风格离线 虚心向各位平台老师学习！ 级别: 论坛版主 UID: 19214 精华: 10 发帖: 18349 财富: 155617 鼎币 威望: 59 点 贡献值: 302 点 会员币: 0 个 好评度: 1632 点 在线时间: 1990(时) 注册时间: 2011-05-10 最后登录: 2024-04-25	板凳 发表于: 2021-01-30   只看该作者 ┊  小 中 大
	踏踏实实做人，认认真真做事！ 回复 引用 举报顶端

zj66离线 级别: 论坛版主 UID: 40996 精华: 2 发帖: 130669 财富: 334779 鼎币 威望: 4 点 贡献值: 35 点 会员币: 0 个 好评度: 6 点 在线时间: 8243(时) 注册时间: 2018-06-08 最后登录: 2024-04-25	地板 发表于: 2021-08-10   只看该作者 ┊  小 中 大 红色基因+国企优势+民企机制这一新组合，不禁令人对徐工未来充满想象。
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ZX68离线 一沙一世界一花一天堂 风霜雨雪傲骨寒霜 细心品味感悟人生 级别: 综合论坛版主 UID: 33110 精华: 330 发帖: 137140 财富: 1072948 鼎币 威望: 112334 点 贡献值: 82 点 会员币: 0 个 好评度: 24996 点 在线时间: 4579(时) 注册时间: 2014-01-04 最后登录: 2024-01-27	地下室 发表于: 2021-08-13   只看该作者 ┊  小 中 大      混合所有制企业，徐工的混改背后经历了无数曲折，但又让徐工人对未来充满了希望。
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