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漳村矿：调高0.2米何以获利86.02万元？
漳村矿：调高0.2米何以获利86.02万元？ 0.2米，论高度不算高；论长度不算长；论宽度不算宽，但是如果在“0.2米”的前面和后面加上必要的条件，也许0.2米将会发生巨大的效应。在实际工作中，潞安化工集团漳村煤矿就围绕“0.2米能做什么”，完成了一篇大文章。怎么回事呢？记者就此进行了实地了解，解开了这道“0.2米何以获利86.02万元？”的方程式。众所周知，为全面落实习近平总书记视察山西期间“在转型发展道路上率先蹚出一条新路来”的重要指示，省委省政府制定出台了《国企改革行动三年计划》，其中，旗帜鲜明的指出：国有企业要真正确立以效益为中心的发展导向，把实现利润、全员劳动生产率和单位成本作为企业经营管理的基本目标、基本手段。今年以来，潞安化工集团紧紧围绕省委省政府的决策要求，全面树立起了“以结果论英雄”的鲜明导向，引导集团上下强化精益化管理，创新开展“算账文化”，向改革要利润，向管理要效益，致力向“以市场为导向、以效益为中心”转变的明确信号，更加注重发展的高质效。漳村矿将“算账文化”贯穿企业经营全过程，对标精益化管理，对表“算账文化”，以创新实施“一环三精五提五控”经营管控模式为抓手，从宏观上把控，从细微处着眼，推动漳村矿由“高质量”向“高效益高品位”矿井升级转变。这“0.2米”的大文章正是在这种大背景下应运而生了。漳村矿生产科负责人罗明坤对记者讲：“目前，漳村矿2307和2501工作面采用的是ZFS6000/17/33型液压支架配套的综采设备。这套支架理论上最大支撑高度为3.3m，最大割煤高度3.4m，受到工作面实际情况制约，多年来，我们一直维持着3米采高的惯例。”听完罗明坤的介绍，记者心生疑惑，这多出来的0.2米在哪里呢？在接下来的了解中，记者慢慢得知，在潞安化工集团全面开展“算账文化”以来，漳村矿不仅围绕“控量、控价、控工、控耗、控废，提质、提效、提能、提新、提成”等方面，科学编制了漳村煤矿成本管控分解责任方案，而且还将“算账文化”层层分解、渗透进了各系统、各单位、各队组、各班组之中，建立起了自上而下、垂直管理的管控体系。其中作为管控体系中最重要的生产承包系统不等不靠，主动深入一线调研取证，蹲在现场精益求精，围绕“如何多出煤、怎样出好煤”的思路，在“吃干榨净”上想办法、出主意、动脑筋。在这种情况下，为了最大的提高原煤回采率，减少放矸量，提升效益，漳村矿组织精干力量、骨干分子，连续在现场调研15次，在大量科学数据的严密核算下，结合现有采煤工艺创新改进，针对2307和2501两个工作面的实际条件，大胆提出并将割煤高度由现在的3.0米调整为3.2米。说了算，定了干。方案一致获得认可后，漳村矿于2月2日四点班迅速行动，投入生产，经过几个班的实际运行，理论为实操提供了依据，实践又丰富了理论，不仅取得了成功，而且效果和效益大大出乎意料之外，正印证了“实践出真理”的内涵。实际采煤过程中，割煤高度由3.0m调整为3.2m后，因采高变大，割煤量增加，顶煤回收厚度变薄，放顶煤便于控制，每刀放煤产量大大增加，以2月2日-2月7日为5天周期为计算。其中，2307工作面调整采高前循环割煤产量为682.0吨、循环放煤产量为633.1吨，每刀循环产量为1315.1吨，调整后每刀循环量为1322.1吨，增加7吨；2501工作面循环割煤产量为682.0吨、循环放煤产量为633.1吨，每刀循环产量为1398.2吨，调整后每刀循环量为1405吨，增加6.8吨。按2501工作面正规循环需要5刀，2307工作面正规循坏需要2刀来算，每天就可以多回收煤量约48吨，按现行煤价每吨640元计，在不增加其他成本投入的情况下，每日经济效益增加3.07万元，由此可推算，仅2月份一个自然月，通过调整“0.2米”煤层采高，就将多增加收入86.02万元。在漳村矿2月8日召开的生产经营调度会上，矿党政如是说：“算账，既要会算成本账，将‘省下来的就是赚来的’理念扎扎实实落实到底；更要会算效益账，向改进工艺要效益、向创新创效要利润，只要肯动脑，办法总比困难多。”特约记者：牛小科 杨明电话：13935580984地址：山西省长治市潞州区西白兔乡漳村煤矿宣传部邮编：046200
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