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遂昌金矿在平稳开局中先声夺人
遂昌金矿在平稳开局中先声夺人 ◎吕伟民 战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。新年伊始，遂昌金矿一手抓疫情防控、一手抓安全生产，以“起步即冲刺，开局即决战”的气势，较好完成了生产经营任务。1月实现销售收入6600多万元，同比增长68.51%，实现首月“开门红”。“2021年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年，我们要聚焦谋久调优，创新担当作为，对照发展规划，着力在生产经营、安全管理、技术创新等方面下功夫，确保平稳开局。”面对节后工作，遂昌金矿党委书记、董事长何益民提出了坚定有力的工作思路。 做好矿山主业生产 “我们要按照接续有效、生产有序的原则，立足井下实际，着眼长远发展，科学制定生产计划，统筹协调生产组织，确保金银矿、铅锌矿供矿正常化。”在2月份中层管理人员会议上，何益民对矿山生产工作进行了部署。
图1：采矿车间职工新春送祝福生产稳定有序是矿山企业持续发展的前提。1月，金矿全泥氰化处理原矿量4806吨，完成计划量的118%；金回收率为95.59%，比计划提高4.59%。节后开工，采矿车间将进一步优化采掘设计，抓好生产组织，加大现场管理力度，降低采场矿石贫化率，确保供矿品位稳定；选冶车间开展技术创新，改进操作方法，稳定生产流程，提高技术指标。“我们要把探矿增储作为重中之重的工作，千方百计寻找新的矿产资源，努力突破资源瓶颈。”遂昌金矿党委副书记、总经理杨建国表示，矿产资源是矿山企业持续发展的关键，今年要加快西部Ⅶ金银矿体地探施工进度，做好杨梅岗铅锌矿地探工程的施工，尽快完成叶家田萤石矿探建项目的竖井罐道、管道和永久井架安装，夯实矿业发展根基。 打造“智慧矿山” 在选冶车间全泥氰化厂房，浙江省劳动模范、选矿高级工程师、车间主任黄良伟的“一线课堂”开讲，面对面为一线职工传授“绝活”。“黄主任讲课以现场实践为主，实际操作过程中穿插原理讲解，非常易懂易记。”职工们纷纷表示受益匪浅。针对全泥氰化工艺带来的技术人才短板，遂昌金矿坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，今年初把技术课堂搬进生产一线，开展“订单式”“靶向式”培训。“一线课堂”不受时间、地点、人数限制，由高级工程师、选矿技师等专业骨干组成的团队，坚持以“问题”作“教材”，定制培训课程，重点培养智能设备岗位急需人才。同时，依托“高技能人才工作室”“劳模创新工作室”等有效载体，充分发挥技术能手、劳模工匠的“传帮带”作用，实施“借脑借智、育才用才”工程，变难点为课题，以课题解难题，明确化解难题、智能升级、科技保安、降本增效等主攻方向，采取上下联动、专业协同的运作模式，进行重点攻关。
图2：选冶车间职工在浇筑金条“人才是企业第一资源。我们积极探索实际、实用、实效的人才培训方式，持续完善立体化、精准化、多元化的培养机制，推动形成人才辈出、人尽其才、人尽其用的生动局面。”遂昌金矿人力资源处处长朱成永表示，通过建立实施“创新有功、有功必奖”的激励机制，对创新性强、特点突出、推广使用价值高的原始创新成果进行奖励，充分挖掘了广大职工的聪明才智和创造才能，“智慧矿山”建设得到进一步加强。 抓好安全管理 “要牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，建立安全长效管理机制，坚持依法生产、过程管控、综合施策，全面提高安全保障水平。”遂昌金矿于今年年初下发了年度安全环保及疫情防控工作计划，为全年安全工作定下了总基调。今年，遂昌金矿将坚持从现场安全管理出发，调整安全检查方式，将原来的静态检查改为动态出击，从提醒、监督、通报等入手，持续加大对生产现场的监督力度，扎实开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制的建设，加强各级安全管理人员的责任心，真正实现风险可控、隐患可治，保障安全生产。“我们还将持续狠抓职工安全意识提升，深入开展安全警示教育，利用班前会、学习会等形式，通过案例剖析、现身说法等途径，将教育的范围延伸至每名职工，让大家在安全警示中常怀敬畏之心，做到警钟常鸣，安全常在。”采矿车间主任傅和平表示，班组职工必须要在思想上高度重视安全，从自身做起，从身边做起，坚决杜绝“三违”行为，稳步推进安全生产。
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