来源:工人日报 m2[]`Ir^@
海洋石油富岛有限公司装置保运部检修一班（以下简称：检修一班）成立于2005年，主要负责公司52万吨尿素装置的日常检维修、抢修和计划大修以及80万吨尿素装置、60万吨和80万吨甲醇装置的紧急抢修和大修任务。 &[P(}??Y\
班组12名成员中涵盖了全国五一劳动奖章、全国技术能手、中国能源化学地质系统大国工匠、全国石油和化工行业技术能手、海南省“南海工匠”等多名高技能人才。 jwmPy)X|s\
检修一班始终围绕生产现场的“急、难、险、重”问题，组织开展技改技措、QC专题研究、技术创新发明等实践活动，截止目前，班组获得实用新型专利2项，提出技术创新2项，累计为公司创造经济效益2000余万元。 =HjC .h
一、技术创新破坚冰 降本提质增效益 _o? I=UN2:
公司52万吨尿素装置立式长轴深井泵自投产以来，因润滑冷却系统问题，转子与轴套经常抱死停机，对装置运行造成影响，为此检修一班成立了技术攻关小组，对设备冷却系统管路进行翻新改造，彻底解决了轴套抱死问题。该项目获中海化学青年创新创效研究活动优秀奖。 `t3w|%La }
针对80万吨尿素304C下封头检修空间狭窄、拆装工具-拉伸器笨重等问题，检修一班设计制作了拉伸器拆装专用托架，不仅节省了人力还缩短了拆装周期，为现场大型封头螺栓拆装作业提供了便利。该设计获得了国家实用新型专利，并在公司内部得到大力推广。 LjCUkbzQF
化工企业现场管道法兰众多，密封垫种类繁多复杂，尺寸参差不齐，现有的密封垫打孔器无法满足要求，为此检修一班设计制作了一种手压式冲孔机，该工具的应用，满足了现场设备密封垫制作要求，该项设计获得了国家实用新型专利。 rqz48~\lJ
二、立足岗位做贡献 创优争先敢作为 zE+^WeH|
2020年初，面对新冠疫情和低油价双重挑战，检修一班以装置长周期运行，公司经济效益最大化为目标，创新安全管理，制定《员工检修作业红线条款》行为规范，保证“七证一票一分析”办理合理合规。协助部门QHSE部编制《手部安全防护手册》，从根源上杜绝了手部伤害事故的发生。 =rA]kGx
检修一班积累历年机组检修经验并结合设备结构特点，优化了《大机组规范检修管控明细》，为各装置核心机组建立统一的检修标准，形成高规格严要求的检修文化。同时，检修一班利用自身技术力量，完成公司各类型蒸汽轮机、离心式压缩机等核心动设备由外委到自主检修的转变。 [@M o3]#\
三、技艺传承辟蹊径 梯队培养育英才 S4VM(~,o
为调动成员学习的积极性，拓宽专业技能，检修一班根据成员不同的成长阶段开展形式多样的技能培训。一是对新入职员工量身制定“三年培养计划”，从检修所用的工、量、机、具，到动静设备乃至大型压缩机组的原理结构，以练促学，不断提高技能水平；二是举行钳工、车工、焊工、起重工等多工种交叉学习培训，打通不同工种之间的技术壁垒，从“单方面”培训发展到“多方面”培养；三是每年开展检修笔记、检修技术总结、检修完工报告等评比活动，实现理论与实操的完美结合；四是以赛促学，不断加强员工钳工基本功的训练，全方位促进成员参加各类级别的技能大赛。 @]etW>F_
四、梅花香自苦寒来，坚持创新成果丰 ^ddC a
检修一班始终坚持创新驱动，并将创新成果运用于生产实际，实现降本提质增效。近三年来检修一班累计完成公司四套装置机组大修40余台次，创造直接经济效益2000余万元；先后获得全国石油石化行业钳工大赛金奖2个、银奖7个，海油金奖1个、银奖2个；5人次获得“全国技术能手”、“全国石油化工行业技术能手”、“中国海油技术能手”、“中国海油青年岗位能手”等称号；在技术创新方面，荣获了全国能源化学地质系统职工技术创新成果三等奖2项、海油集团青年科技创新金奖1项以及中海化学技术革新奖、中海化学青年创新创效研究活动优秀奖、富岛公司职工创新成果二等奖等多个奖项。通过检修一班全体成员的坚持与努力，公司两套生产装置打破了双500天的长周期运行记录，谱写了化工行业的新篇章。 eh}|Wd7J
B*:W`}G]_c
