来源：中工网 |}\et
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“根据河钢宣钢《塔基用热轧等边角钢》Q XG 02.94-2018企业内控标准，角钢的总扭转度h/l不得大于总长度的0.05%，弯曲度要求从国标的0.3%下降到了0.2%。大家一定要把标准吃透，提升对钢材的判定能力，严把产品质量关。”2018年6月11日7点半，在技术中心质检站一钢轧检验组休息室里，组长赵巍正利用交接班会按惯例为工友们宣贯工艺常识。“见缝插针”抓管理，“火眼晶晶”严把关是赵巍给自己立下的“座右铭”。 [L,Tf_t^Y
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“精益求精”严把质检关 kfBVF%90
2018年8月12日上午9点20分，一钢轧线材作业区第一次试轧第一卷轴承钢GCr15盘条刚刚进入精整区，“小孟，这卷钢尺寸超差了！你再量量距头部约二十圈的位置。”赵巍和技术主管小孟对盘条尺寸仔细卡量，明明对这卷钢头、中、尾的尺寸都检验过了，怎么还是有问题，小孟对此将信将疑，又一轮检测下来，果真有几圈超出了B级精度。“这4件已检待判，你现在赶紧抓紧时间去调整！”能够在数千圈的钢卷中量出这几圈超差的“脖子钢”，负责一钢轧三条产线产品的在线检验和质量把关工作的赵巍凭着多年的工作经验和“心细如发”的敬业态度，不放过任何一卷“问题钢”，让客户收到的每一批产品都是合格的“河钢造”。 ,xrXby|R"
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此次为准备轧制轴承钢GCr15盘条，赵巍事无巨细地提前做了大量的准备工作。他仔细阅读GCr15试轧方案，遇到拿不准的地方，他便向站里的技术员请教。为了将控制计划及标准内容吃透，他仔细研读方案中有特殊要求的部分，认真进行工艺对比的同时，带头加班对产品实行加密取样，仔细测量盘条内径尺寸和不圆度，观察表面质量缺陷，严格执行检验标准，及时与生产车间协调沟通，对质量事故进行预判，确保入库的每件产品全部符合标准及用户需求。截止2018年12月底，他带领的一钢轧检验组创造了三高线和一棒产品全年无质量异议发生的好成绩，有力推动了公司品牌质量形象提升。 969*mcq'
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“事无巨细”抓管理 PK5xnT:
一钢轧检验组主要负责一钢轧厂三个作业区的产品质量检验，产品类型涉及盘螺、盘圆、角钢、方钢、直条螺纹钢和圆钢等多个品种、规格。赵巍坚持以行走式管理为依托，梳理质检流程，精细质量管控，主动提出将检验“向前”延伸，从入炉坯料开始积极落实过程控制，设置在线检验员、成品检验员、巡检员，层层把关，逐项检验，保证产品表面质量和几何尺寸符合标准要求。 w7 ]@QTC
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“实现高质量管理，就要不断更新理念，拓宽视野，树立创新思维，才能不断提升自身的业务素质和基础管理水平。”赵巍对以科技促质检管理水平提升深有感触。他通过在班组里建立“检验结果通联群”使四班共同参与产品检验，紧密联络沟通机制的积极性和主动性大大增强，班组周例会上“雷打不误”的“岗位创新大家谈”成为班组成员们为质检水平提升建言献策的小平台。 [= -?n6
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年过五旬的赵巍置身质量检验这块自己全身心投入的“热土”，用孜孜不倦的追求和精益求精的操守不断提升业务水平和实践能力，持续创新班组管理模式和检验工作方法，鼓励全员积极参与到岗位创新创效活动中来，他带领实施的《优化角钢质量管理，提高角钢创效能力和市场竞争力》，被评为宣钢公司二等一级“合理化建议优秀成果奖”。他个人也连续多年获得“技术中心优秀班组长”和“技术中心先进工作者”等荣誉称号，在他的影响下，组内人员也多次获得中心级和公司级的技术能手、技术标兵等荣誉称号。 CC>] Gc7
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春风化雨，润物无声。2018年全年，在赵巍的带领下，他所在班组判定一钢轧厂三个作业区产品因表面质量、几何尺寸及性能不符合要求，确认待判钢材共计4861.367吨，经过精整、挑拣，判定不合格钢材75.987吨。凭着赵巍树立的严肃、严格、严明的“三严”操守，质检质量带动三条轧线成品钢材质量迅速提升，创造了连续12个月三高线、一棒无表面质量、几何尺寸质量异议的优异成绩，质量异议量也较去年大幅度下降。身为质检战线的忠诚“勇士”，赵巍深感任重而道远，“高质量发展”永远是他为之奋斗的目标。 （高燕侠 赵越）
