【正方】知人善任，能者居之
首先，我认为破格提拔管技人才的做法可行。而且，领导这样做也不能算是破“格”，而是打破了人们眼中历来的常规，不拘一格降人才的做法。《道德经》有云：知人善任，能者居之。十八大以来，习近平总书记也多次强调，不拘一格，慧眼识才；常规不破，大才难得........。总书记的人才战略观，高瞻远瞩，反映的是一种观念，催生的是一种导向。在社会经济的飞速发展的今天，一个企业要发展，必须靠人才，通过实施人才战略驱动创新改革，通过创新改革破解发展难题，继而激发企业活力。一个企业发现人才，并把他放到合适位置上创造出更大的经济效益，是重视人才；进行岗位调整给予一定的薪金待遇，让他在关怀中激发出更高的工作热情，是关爱人才；给予充分的成长空间和机会，一步步进行培养晋升，走上更高更合适的管理层，是培养人才。只有这样，才能彻底解决人才队伍青黄不接的现实问题。
峰峰集团历来重视人才培养，注重创新改革，“人人想创新、时时想创新、处处能创新”蔚然成风。牛儿庄采矿公司采煤区的“草根英雄”薛文全，爱动脑筋，善于钻研，由一名普通的电钳工成长为一名机电工长，于2013年发明设计的“一刀切”项目，获得了国家实用新型技术专利证书之后，公司专门成立了以他名字命名的“薛文全创新工作室”，随后的两项发明创新均又获得了国家专利。通过“薛文全创新工作室”培养成长起来的11名创新人才，共发明设计的20多个项目均获得了国家专利证书，其运用到企业生产中衍生出的经济价值，足以证明实施人才战略的重要性，更是重视人才，关爱人才，培养人才的有力见证。
每个人的能力和晋升都是成正比的，能力强、工作表现出色的人，领导自然而然会注意到。我想每个人的身边都不缺乏这样的例子，牛儿庄采矿公司采煤区王玉强今年只有34岁，2006年刚参加工作时只是一个普通的技术员，于2017年2月被任命为采煤区副区长。他之前并没有任何管理经验，之所以能够被破“格”提拔为副区长，完全是因为他善于动脑，思路开阔，勇于创新，多次解决了制约生产过程中的各种疑难问题，而被领导慧眼识才，把他放在了更加适合自己，更好展示能力的职位上。截止到目前，他撰写的7篇论文先后在国家级刊物刊登，创新的《一种煤矿用新型胶带输送机防跑偏装置》、《煤矿用刮板纠正装置》等11项装置获得国家实用新型专利证书，创效100多万元，多次被集团公司工会、采矿公司工会授予创效明星等荣誉称号。跟王玉强工作经历相似、善于创新创效的青年干部，在牛儿庄采矿公司不在少数，他们没有辜负领导的信任和惜才之心，作为公司的中坚力量在企业的生产战线上攻坚克难、勇于奉献，用才干和智慧证明了自己的存在价值。
一个企业，如果现在还局限于学历、出身、性别、履历等因素，只会造成人才资源上的资源浪费。要在竞争激烈的今天站稳脚跟，立于不败之地，除了具备资金、地理位置、先进设备等一些硬性实力，更应注重人才的发现与培养，不断提升扩充人才队伍的软实力；更要敢于打破常规，做到破旧立新，在用人机制上不断改革创新,才能保持一个企业鲜活的生命力，源源不断的创造力，长存久远的发展力。
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