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主题 : “维修高手”锤炼记——华民公司101车间维修组王敬良
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楼主 发表于: 2021-03-09  

“维修高手”锤炼记——华民公司101车间维修组王敬良

管理提醒: 本帖被 张丽 执行加亮操作(2021-05-15)
王敬良的黑皮笔记本上密密麻麻地记录着每天需要维修和已经维修好的设备明细,这是按日期排列的“设备病历本”,而他所在的维修组办公室墙上张贴着简洁有序的记录、报表、维修保养规程、安全台账,好像有条不紊地运转的链条,让维修组这台“大设备”以最高的效率运转。
其实在公司建设期他就来到了华民公司101车间维修组,见证了车间生产线设备从最初的安装、调试,到验证、运行的每个成长细节。这十年他一直在同设备打交道交朋友,熟稔设备“语言”,在设备的维修中做得游刃有余,这十年的锤炼更让他的维修技能已至炉火纯青。
善于听“声”是维修的硬本领
101车间大大小小的设备不计其数,从洗瓶机、隧道烘箱、分装机、压盖机、灯检机到装盒打包机,再加上胶塞机和灭菌柜,这整条生产线的设备构成了制剂工艺的有序衔接,其中的零部件少说也有上万个,但王敬良能够从这些众多运作的零部件中辨出异常声音。
在他眼里运行的设备就是一台机器的“人”,分装、压盖每个动作都是重复的,他通过倾听每个动作发出的“咔咔”声的长、短、轻、重,便可判断故障所在。维修是从另一个角度看设备,不同部位的不同动作频率与设备是相协调的,他说这种本领是维修人的基本功。他曾经还通过触摸运行设备的表面振动频率,感知设备连续动作的停顿间隔,发现了设备的异常状况,有的是皮带有了严重磨损,有的是螺丝松动。
“维修的活都很急,要是没有这些本领,真是无从下手。”他多次提到设备维修的准确定位,一台隧道烘箱里面有一千多个零件,不能准确定位到哪个零件出了问题,犹如一团乱麻,更谈不上快速维修了,所以他平时很注意聆听设备异常声音。
最初设备出了问题,他只能去查阅设备说明书,可很多外国设备没有中文说明书,他硬着头皮查外文单词、用翻译软件,这么多年过来每台设备的说明书早已烂熟于心,像一张张“高德地图”,这让他能以最快的速度准确定位到异常零部件,快速维修。
设备“缺陷”是“大病”
设备的“头疼感冒”对于维修来说是小菜一碟,最重要的是设备的一些“顽疾”,那就是设备的缺陷,随着产量的增加这些设备的缺陷突显出来,贴标机问题是他遇到的第一个难题。
贴标是灯检后最重要的工序,药品的标签是它的身份证,上面的信息至关重要,可当贴标机的车速大于280瓶/分钟,分瓶轮分瓶不均匀,连签现象频繁,进而导致白瓶无法全部剔除,甚至只能剔除第一个白瓶,多瓶贴一签和白瓶屡见不鲜,岗位人员不得不手动拣出这些不合格品。
他琢磨着这是设备的缺陷,他决定针对分瓶不均匀的不等距问题给设备动个手术。对于等距的概念,他立刻想到有一定螺距的丝杠,等距离的丝杠完全可以保证分瓶均匀。他计算了几个合适的尺寸,立刻付诸行动,通过不断地调整丝杠中螺纹的距离,寻找到了最精确的距离,让问题迎刃而解。他把传感器漏检的问题归于概率问题,巧妙地多加了一个传感器,实现了白瓶检出率百分之百。
他先后针对国产压盖机顶盖包边不好问题、隧道烘箱出口与分装缓冲转盘倒瓶问题、皇将贴标机印字头印字不清问题、国产洗瓶机针架问题、博世装盒机字轮磨损快及印字模糊问题,都进行了一系列改造。
设备与“技术”息息相关
制剂生产的技术与工艺、设备和操作息息相关,他也经常把一台台设备的运行放到技术范畴去考虑。车间生产线曾遇到了一个技术难题,0.5g注射用头孢唑林钠的成品率与公司目标相差了6.8%。王敬良立刻意识到这些浪费可能与分装机下粉装置有关,他来到车间生产线上,仔细寻找攻破这项技术难题的关键点。
最终他发现关键问题是分装的螺杆和漏斗碗配合间过隙小,当直径只有9mm螺杆在直径10mm的漏斗碗里高速旋转时,漏斗碗内壁附着原粉,两者之间的距离就会变得更小,造成漏粉问题。他查阅设备维护记录,仅当月就出现多次“碰壳报警”停车现象进行统计,累计停机时间为8.5小时。这个问题他着实费了一番功夫,螺杆直接小一些的话很容易弯曲,漏斗碗直径太大的化,螺杆容易在漏斗碗里晃荡,导致装量不稳,两个直径如何做到一个合适的比例最关键。
他就用不同的模型多次试验,终于找到一个最合适的尺寸,把漏斗碗内径用10.5mm钻头扩孔,用活络铰刀精铰至10.6mm,实现了良好的配合间隙,解决了装车时易碰壳不好调整的现象,当月原粉浪费量大大降低。
“师带徒”践行技能传承
“这是贴标机印字字头,由压缩空气推动做活塞运动。”王敬良在给徒弟李伟鹏讲解设备原理。他小心翼翼地把磨平的贴标机组件一件件拆下来,带着徒弟一起研究起来,这种场景是自从李伟鹏跟着师傅王敬良学艺后车间人经常看到的。
公司推行导师带徒制度,倡导技术的传承精神,这正好与王敬良想分享自己维修经验的想法不谋而合。当时李伟鹏刚从生产线分装岗位调到维修组,所学专业不对口,但是王敬良想要是能把没有专业背景的李伟鹏教会了,那才是真的导师。
他为李伟鹏制定了详细的带徒计划,以实际操作为主理论辅助的方式开展活动。首先是充分利用日常维修,通过巡检和检修让李伟鹏先熟悉维修工作,这算作是入门课。在日常维修拆解设备过程中,他耐心讲解设备构造、工作原理以及各种工艺参数。在李伟鹏掌握了一些技能后,锻炼他的独立操作,并现场指导,在维修中手把手教给李伟鹏如何在几千个运转的零件中找到故障点,如何去判断。现在李伟鹏已成为维修组的骨干力量,师徒二人共同挑战各种维修难题。
在日常维修中,经常会有一些损坏的零件,他传授李伟鹏修复这些损坏零件的技巧,以及思考问题的方法。他们先后修复了真空泵5台、循环水泵6台、风机9台、博世压盖齿轮箱4个等等,自己动手制作了过桥板、进瓶挡条等若干零件,修旧利废让废设备有了新的春天,他们更把维修精神发挥到了极致。
“3月2日晚上1C1消毒后冷却时,隧道烘箱平衡风机两个变频器损坏,凌晨1点赶到单位,加热风机杂音大,已更换”,“4月26日2A1更换振粉震荡器、驱动器和线圈,到11点”,加班是他的家常便饭,可设备是生产线的生命,他从来都是24小时待命,无论多晚随叫随到,每一次认证、审计的背后都有他忙碌的身影。
“维修工作很平凡,也很枯燥,但精益求精的态度不能变。”这是王敬良对维修工作的感悟,更是他的坚守。他进行了装盒机进瓶链板罩改造、标签销毁装置设计、轧盖无塞报警改造等20多项,他以严谨的工作态度也诠释了最朴素、最美的工匠文化精髓。
图片:597662851669176380.jpg
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沙发 发表于: 2021-03-15  
很不错的图文!
为生歌唱
aguo离线
做事当守正,做人当持心。守正则思宁静,持心则性淡泊。非宁静无
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板凳 发表于: 2021-03-17  
技无止境  精益求精  
做事当守正,做人当持心。守正则思宁静,持心则性淡泊。非宁静无以致远,非淡泊无以明志。
说点啥呢?
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地板 发表于: 2021-03-18  
钻研加传承
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地下室 发表于: 2021-03-18  
建议把王敬良的身份交待清楚,是要展示班长英姿?还是展示工匠风釆?
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可以多几幅照片!
为生歌唱
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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正确答案:余梦伦
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