统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 【反方】拔苗助长,适得其反
早上好!
级别: 200米会员
UID: 41624
精华: 0
发帖: 50
财富: 163 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 1 点
会员币: 0 个
好评度: 1 点
在线时间: 98(时)
注册时间: 2019-12-19
最后登录: 2021-04-17
楼主 发表于: 03-12  

【反方】拔苗助长,适得其反

    反方观点:拔苗助长,适得其反
    古人云:能领兵者,谓之将也;能领将者,谓之帅也。由此可见,技能强的是将才,管理岗位是帅才。汉高祖刘邦曾说过:运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇守国家,安抚百姓,不断供给军粮,吾不如萧何;率百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。这说明了两者的管理对象、管理方式不相同,产生的效果不相同。如果仅凭技能强被破格提升到管理岗位,就会拔苗助长,适得其反。
    在管理对象上,专业技术人才面对的是“物与事”;管理人才面对的是“人与事”。管理对象不同,两者处事方式、目的不同。专业技术人才是外方内方,讲究的是较真、无情,追求的是公平第一;而管理人才则要外圆内方,讲究是包容、真情,追求的是效果第一。如果让技术强的人提升到管理的岗位上,常常会出现赢了道理、输了感情、乱了方寸。我们超化矿区队队长退休后,基本上是常务副队长接任。但有任矿长,为了表示对技术人才的重视,让技术能力很强的技术员接任队长。技术员上任后,将较真精神和无情管理发挥的淋漓尽致,达到极点,任何事情都坚持公平第一,不搞变通,公事公办。在职工“三违”管理方面,不讲任何条件,不管任何理由,只有违反了,无论是“三违”职工经济条件再差、认错态度再好,都要受到严格处罚,致使让个别困难职工生活更加困窘、家庭矛盾异常尖锐,造成职工及家属多次上访,矿上不得不进行岗位调整。
    在管理方式上,专业技术人才,角色是自己做事,常常是以长击短,找出“事和物”上的不足和缺点;管理人员是扬长避短,角色是让别人做事,看到别人身上的优点和闪光点,发挥众人的长处,激发重人的积极性和潜力。我们的兄弟单位有位机电方面的技术人才,勤于钻研,善于思考,敢于创新,主持参与的科技成果多次收到省部级表彰。在他眼里身边的设备总有需要改进的地方,改进后效果十分明显。为此,上级将他提拔到领导的岗位,他把钻研技术的方法运用到人员管理上,看到身边的人事事处处有问题,专挑别人的不足和缺点,弄得身边的人无论多努力,总达不到他的满意。身边人积极性受到打击,干得非常不开心,任何事都等着他安排,一旦安排不到位或者考虑不全面,就会出管理混乱,效率低下,弄得下面怨声载道。最后,上级部门只能忍疼割爱将他从领导岗位调整到其他技术含量高、业务要求强的岗位。
    总之,仅凭技能强不能被破格提升到管理岗位只是相对的,不是绝对的,从技术骨干走向优秀管理者,从本质上来说都需要经历“被人管理,自己管理自己,管理别人”这么三个过程,如何完成这三个转变,既需要角色的转变,更需要不断磨炼,是一段不短的时间过程。 
(郑州煤电股份有限公司超化煤矿  房金红)

[ 此帖被fangjinhong在2021-03-17 10:47重新编辑 ]
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 341789
财富: 614125106 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 661 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 25565(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2021-04-17
沙发 发表于: 03-16  
Re:反方观点:拔苗助长,适得其反
可以继续精炼一下!
为生歌唱
早上好!
级别: 200米会员
UID: 41624
精华: 0
发帖: 50
财富: 163 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 1 点
会员币: 0 个
好评度: 1 点
在线时间: 98(时)
注册时间: 2019-12-19
最后登录: 2021-04-17
板凳 发表于: 03-17  
可以,谢谢编辑老师提醒。
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 298
发帖: 341789
财富: 614125106 鼎币
威望: 2271959 点
贡献值: 661 点
会员币: 15 个
好评度: 5185847 点
在线时间: 25565(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2021-04-17
地板 发表于: 03-17  
第一段的论述过多,没有结合企业实际。
为生歌唱
早上好!
级别: 200米会员
UID: 41624
精华: 0
发帖: 50
财富: 163 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 1 点
会员币: 0 个
好评度: 1 点
在线时间: 98(时)
注册时间: 2019-12-19
最后登录: 2021-04-17
地下室 发表于: 03-17  
已修改,敬请编辑老师斧正!
张丽在线
学无止境
级别: 管理员
UID: 39608
精华: 0
发帖: 3162
财富: 27707 鼎币
威望: 2 点
贡献值: 0 点
会员币: 0 个
好评度: 0 点
在线时间: 586(时)
注册时间: 2016-06-24
最后登录: 2021-04-17
5楼 发表于: 03-22  
管理岗位也不完全都是与技术无关的,不懂技术怎么能管理好技术人员和技术工作?所以,我倒觉得,提拔技术人员到管理岗位也是一种工作需要。
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:余梦伦
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个