输油站由“旁接罐”流程改为密闭流程输油后,密闭流程输油减少了中间泵站的旁接油罐,从而减少了蒸发损耗。输油流程的改变操作自然有所不同, 运行值班人员会有一个适应的过程,刚开始填写操作票时会不自觉的填写成过去的输油流程,为此,有员工摇头自嘲:“真是防不胜防”。这一现象也提醒我们,越是防不胜防,越是要“打起十二分精神”来防 ,安全需要用心严防死守,因为输油安全生产,不能有丝毫的纰漏。
输油生产中,防为上”是避免发生安全事故的良方,以“防为上,救次之,戒为下。”亡羊而补牢,不如防患于未然。做好安全防范,重在抓细抓小抓实,要有“婆婆嘴”不厌其烦的“老生常谈”安全,提升员工的安全意识,从思想上重视,让安全意识潜移默化、深入人心。要树立员工安全“红线”意识,强化员工岗位职责、抓现场隐患排查、强化安全培训、抓综合治理等措施,巩固安全防线,管控隐患风险,为平稳输油开好安全“秘方”,确保安全平稳输油。
做好安全防范,岗位人员必须熟练掌握安全操作要领和标准化作业程序,通过加大安全考核力度,督促员工学规范、懂规范、会规范,杜绝自选动作、习惯性违章操作行为的发生。充分利用班前会、安全会,对事故案例进行讨论分析,举一反三,让员工讲述工作中的好经验、好做法,有效提高员工安全红线意识,形成浓厚的安全文化氛围。
总之, “只有小心不到的,没有小心过头的”。抓安全防范,只要有魄力,做到敢管真管,踏石留印、抓铁有痕;只要有毅力,会管长管,滴水穿石、久久为功,安全输油生产的长治久安就有保障。