安全文化软实力，促成
安全生产硬指标
请随我走进设备维修中心三厂机加工车间，进入车间随处可以看见“精益加工，服务至上”、“安全至上”“消除事故隐患，筑牢安全防线”的标语，大家随便问一名工人在工作中最重要的是什么，他们都会毫不犹豫的回答是“安全”，我们车间作为煤炭
企业加工服务部门，主要承担各矿井单轨吊、防水闸门、综采设备配件等加工制作，同时还承担厂内电机转子轴、水泵转子轴及滚筒类修复业务。每年加工制作各种型号工件78000件，可创产值约650万，在党支部的带领下，连续实现了“零事故、零伤害”的安全目标，先后获得“先进党支部”“青年文明号”“安全先进集体”等荣誉称号。
党支部把学习习近平新时代
中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神贯穿于全体党员
教育工作的始终，积极践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，依托维修三厂“三强化三引领”的
活动，探索出了“三促强安全”特色党建品牌，成为党建引领安全生产党建名片。通过
管理者的承诺和示范，骨干的辐射和渗透，党员的参与和贡献，形成了彼此呼应，相互关联，统一态度、统一认知的安全管理理念。为建设具有世界竞争力的综合煤炭企业做出贡献。
我们车间成立以来，面临新
员工较多，多数员工的安全意识淡薄、安全知识底子薄弱，工作中又缺乏安全作业的经验。党支部推动安生文化在员工队伍中的指导实践，我们针对新入车间的员工，第一课就是学习车间的安全管理办法和标准作业流程，指导新员工在入门机加工事业开始，就懂安全、守规矩、树典范。将企业安全文化做为提升软实力的核心要素，植入安全生产的各个环节。通过“三促强安全”活动树立安全意识，落实安全责任，建立安全行为模式，逐步夯实安全管理基础，形成独具特色的安全文化体系，有效助力安全生产。三促即：文化促思、责任促行、管理促效，强安全文化品牌。
（一）文化促思。 我们支部坚持把确保车间安全生产作为最大的政治担当，厚植“安全第一”的文化价值观。一是开展“党员带头学习十九届四中全会精神”，通过电子滚动屏，企业微信，班前会等多种方式宣传学习十九届五中全会精神相关知识，党员轮流在班前会上组织全体员工集中学习。二是为了解决车间员工“本领恐慌”问题，党员干部制定全面的岗位培训计划，带头对车间员工进行各类技能培训，引导员工一步一个台阶迈进，一步一个脚印前行。三是为检验员工的技能水平，帮助其不断进步，党支部通过不定期组织技术练兵、比武活动，为大家营造“学技术、练技能、当能手、做贡献”的氛围，每月组织开展技术比武，激发了员工的学习热情，使员工寻找到自己的差距和不足。
活动成效：通过活动，全员的安全生产及技术水平得到了全面的提升，在党支部的坚强领导下，形成了对“安全文化”的共识和担当，涌现出了“集团公司劳模”杜会亮，“先进工作者”胡娟、辛维博等为代表的一批典型人物。我们还组织在班前会上交流学习，至少有1名党员带头辨识危险源，向其他员工讲解当日工作要领及安全注意事项，使得全员的安全知识掌握有了很大的进步和提高。党员带头做危险源辨识和现场安全管理，以工作中将日常问题作为着力点，结合生产加工中的重点难点并深入分析在加工作业过程中所带来的安全隐患，及时制定安全措施，力争“零差错”，保障了生产过程中的人身安全。形成了推动企业高质量
发展的强大精神力量。
（二）责任促行。 我们深刻认识到安全责任制是安全管理的灵魂，是安全生产的根本保障。我们从以下三方面入手，一是抓好主体责任落实。有职务的党员严格履行“一岗双责”，为无职务的党员“设岗定责”，组织党员签订安全责任书，让班子成员人人肩上有任务，人人头上有指标。营造浓厚的安全工作氛围，极大的发挥党员的先锋模范带头作用。二是抓好分包责任落实，设置“党员安全环保示范岗”和“党员安全环保”牌，划分党员责任区，建立设备承包区。支部定期开展评比活动，实现了党员承包区设备使用完好率100%。同时抓好岗位责任落实，建立党员安全承包管理台账，按照“谁
检查、谁负责、谁管理”的原则跟踪督办，确保隐患整改到位，每次检查的问题由每组专人负责及时做好记录，并督促整改。要求责任区党员每月对所承包的责任区现场检查不少于5次。三是在车间组织开展安全活动，全面推广宣讲安全文化，使我们车间员工的安全意识得到了不断提升。党员带头进行安全事故案例讲解培训，带领员工分析事故、分析隐患，让员工进一步提高安全意识，规范安全操作，消除隐患。党员为员工送上一份安全祝福语，让他们为了杜绝“三违”每天紧绷的心得到放松和欣慰，从而继续为车间安全无事故做出努力。让员工在轻松中巩固和深化岗位安全意识，形成了“人人讲安全”浓郁氛围。
活动成效：通过党员监督，进一步加大支部对
环境保护的工作力度。建立党员安全生产体系，使我们的党员既是安全的带头人，又是安全的监护人，与专职安全员的“双重”监护下，确保了支部全年零事故安全生产。仅检查力度不够，“铁面无私”的管理手段也要用在管理上，党员带头抓违章，党员领导干部每月分组轮流抓违章至少3条，并录入系统，严格考核，通过党员领导班子带动党员，有效遏制“违章”发生，这样给我们车间安全生产建立强而有力的安全防线。
（三）管理促效。 确保机加工车间生产安全仅有强烈的责任意识还不够，我们还要依靠强有力的管理体系来维护。 一是成立“党建创新新项目小组”，通过车间领导牵头，党员积极参与研究制作工装等不同程度对保障安全生产、提高大修效率、提升现场管理水平来起积极的作用。大家群策群力，安全、优质、高效地完成了多项攻关项目，充分发挥了党员的先锋模范作用，起到了鲜明的党员示范引领。二是我们每周通过开展一次安全生产检查活动，党员轮流当一天安全员，现场查隐患、查违章，使每个员工从思想深处提高安全生产意识，营造人人保安全的良好氛围，确保车间安全生产。党员干部通过深入基层深入群众面对面交流、通过发放意见建议表等方式，直接掌握第一手信息，倾听群众心声，为群众解决实际困难。创新项目如雨后春笋般的涌现，实现安全高效生产。
活动成效：上半年我们创新新项目小组成员共研发设计工装4件套，大大减少了人工投入，提高了作业功效，节约资金约1000万元人民币，为单位“双增双节”创造了新效益，同时吸引更多的员工主动头身于创新创效活动中。
通过“三促强安全”活动的深入开展，使得支部主体责任落实更加到位，形成了基层党建工作与安全生产深度融合的新局面。2021年，我们支部在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,持续健康发展。把党的工作延伸到车间一线，把党的旗帜高举在维修一线，筑起了党建引领安全生产的“钢铁长城”，为推动企业高质量发展提供了有力的安全保障。
启示：文化和精神是一个企业发展的灵魂，我们车间党支部将安全文化贯穿到部门发展的的各个方面，将安全文化上升到部门乃至企业安全发展的新高度，用安全文化软实力塑造安全生产硬指标。大力推动安全文化建设在部门里落地生根，开花结果，这个过程中不仅仅实现了安全，更为企业高质量发展提供了安全保障，奠定了安全基础。
[ 此帖被张丽在2021-03-31 20:47重新编辑 ]
