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主题 : 【2021年第5期有一说一组稿】如何管理“自以为是”的新员工?
hhhtlm离线
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10楼 发表于: 2021-04-13  
三人行必有我师,每个人都有每个人的特长。管理培养新员工要因材施教,而培养自以为是的新员工首先要了解他们的能力与特长,作为师傅也要展现一下自己的能力,让他们真正了解老师傅的厉害,他们才会打心眼里佩服。同时,在安排工作时也要真正的磨炼他们,用大国工匠的精神来对待他们负责的事情,指出他们他们工作中的缺点与不足,真正提高他们的技能水平,达到培养新人的目的(刘猛)
曹吉祥离线
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11楼 发表于: 2021-04-14  
首先要对新员工进行尊师重教教育,使新员工尊重师傅,虚心受教。其次要制定严格的师徒合同,明确双方的责任。再次要定期进行考核,并奖罚分明。只有师傅真心教,徒弟虚心学,才能使新员工健康成长成才。曹吉祥
zj66离线
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12楼 发表于: 2021-04-15  
要做好新员工的管理工作,最主要是要找对管理方法,一个好的管理方法,当然能达到事半功倍的效果。制定一系列的管理制度,按制度来赏罚分明。没有规矩是不长久的,但是也有例外。制定一些员工制度,可以让员工更好的工作,更是为了不尝试制度的严格性,赏罚分明。多进行鼓励并支持员工的工作,态度要诚恳。在召开或组织一些会议上,对于表现积极的员工,可以进行口头上的奖励或实际奖金奖励,从而激发大部分员工的奋斗心。有空的时候师傅可以与徒弟也就是(新员工)进行交流,让师傅的形象走进徒弟的心里,这样才能彼此相互了解,才能把单位的工作做好。
tao努力离线
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13楼 发表于: 2021-04-21  
要加强对班组员工的思想引导
进入一个新的单位从事一个新的专业,往往需要我们从头学起,而在学习的过程中也经常会遇到困难和不解,这时如果有位老师傅指导那肯定会事半功倍。为了达到更好的学习效果,首先应该加强班组员工的思想引导,可以采取面对面交谈的方式,敞开心扉,使深刻认识到老师傅是自己学习专业知识成长成才道路上的助力,思想有了深刻认识,态度和行为也就不一样了。大家团结一致,拧成一股绳,就会把各项工作做的更好。
(德州市陵城区供电公司陶宝旗)
[ 此帖被tao努力在2021-04-21 13:41重新编辑 ]
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14楼 发表于: 2021-04-22  
班组长要管理好“自以为是”的新员工,首先要打铁首先自身硬、要会做思想工作、要会引导激励员工,只有做到这样才能有效确保安全,调动新员工的安全生产的积极性。其次,班组长要善于做思想工作,多同新员工沟通,以诚相待,善于同新员工交朋友,及时了解掌握新员工的性格、脾气、兴趣、爱好、家庭情况等,根据每个人的心格、脾气,因人制宜,对症下药,采取一把钥匙开一把锁,一语中的,切中要害,让人心服口服。同时,班组长要善于发现和捕捉新员工新员工的闪光点,激励他们如何在今后的工作中做的更好、技术在提升,激励新员工学技术、提技能的积极性。(王延学)
欣赏一切美好的事物
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
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15楼 发表于: 2021-04-25  
对自以为是的新员工要做到以下三点:第一,找准其不足之处,与其促膝长谈,让他知道自己的不足,只有改正才能飞得更高;第二,与其一起工作,一定要做到尽善尽美,让其感受到压力,这也是激励他做得更好的动力;第三,与同事和领导沟通,帮助其改掉自以为是的毛病。总之,每个人都有自己的弱点,对待有不足的同事,不能通过疏远的方式排挤他,而应该与大家一起帮助他,让他认识到自己的不足,改正自己的弱点,只有这样才能共同进步。(李钰政)
为生歌唱
ZX68离线
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16楼 发表于: 2021-04-25  
        新员工入厂,和师傅如何做到教学相长?如何管理“自以为是”的新员工?首先在于师带徒的角色定位。班组长要根据新员工的专业特点、文化程度和岗位对应等因素配好师傅,当然,这个师傅肯定是班组车间里同行业同工种同岗位上的佼佼者,有一定的工作经验和技术。其次在于师带徒的方式方法。作为师傅要在生活上关心爱护徒弟,和徒弟团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高。作为徒弟要尊敬师傅,师傅就是师傅,且不说“一日为师终身为父”,最起码徒弟对师傅的教诲和指导应心存感激,要知道“三人行必有我师焉”、“术业有专攻”以及学无止境教无止境,纵然你心比天高、自以为是,新员工也不可能成为全才,包括师傅在内,师徒永远需要学习;何况以师傅的为人处世、经验心得,工作中认真的态度,以及丰富的经验等等,都值得新员工去努力学习。最后要注意的是,当师傅其实也是一门学问。以我带徒弟多年的经验告诉我,要想做好这个师傅,不仅是一门技术,更是一门艺术。只有这样,才能不断提高徒弟的业务水平,让新员工少走弯路,达到“青出于蓝胜于蓝”,让新员工早日独立挑大梁。(ZX68)
赵星
ZX68离线
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17楼 发表于: 2021-04-25  

        赶个“有一说一”末班车。
      
赵星
张丽离线
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18楼 发表于: 2021-04-26  
每个人的性格、脾气、兴趣、爱好等各不相同,新员工也是一样,作为一名班组长要多同新员工沟通,以诚相待,善于同新员工交朋友,及时了解掌握新员工的性格、脾气、兴趣、爱好、家庭情况等,工作之余,可以和他们一起吃饭、喝酒、唱唱歌,多谈一些共同感兴趣的话题等,掌握他们的喜怒哀乐,善于打开新员工的思想“心锁”,这次是好办法!(王建新)
张丽离线
学无止境
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19楼 发表于: 2021-04-26  
@qiufeng0299、@一抹蓝1213、@ZX68
看到这几个老师的帖子,已经正确地跟在“有一说一”的指定位置,我就将那个多余的帖子删除了,免得其他老师也跟错贴
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