统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 真正具备领导力的人,已经成为“稀有动物”
说点啥呢?
级别: 综合论坛版主

UID: 41422
精华: 13
发帖: 18201
财富: 209836 鼎币
威望: 15 点
贡献值: 9 点
会员币: 0 个
好评度: 40 点
在线时间: 1110(时)
注册时间: 2019-04-21
最后登录: 2021-04-19
楼主 发表于: 04-06  

真正具备领导力的人,已经成为“稀有动物”

oa<%R8T?@  
2020年,被公认为最难的一年,终于过去了。 9YEE.=]T  
F9Co m}  
r$WBEt,B  
马克坐在办公室做年终述职材料,距离入职时设定的绩效指标还差一半多,看着电脑屏幕脑海里不禁闪现出这一整年的经历。 a1 v%G  
'izv[{!n{  
/|LQ?n  
这一年,几乎身边的每个人都过得十分艰难。突发的新冠疫情让整个线下旅游行业处于停滞的状态,作为某线下门店的店面经理马克也被迫在家待业4个多月,家里的固定支出靠马克一人支撑,房贷、车贷,还有孩子的学费。 h\lyt(.s  
}/J<#}t  
GzEvp  
@Pb%dS  
5月初,在各方打听下,马克成功入职一家联网+旅游公司。担任产品负责人的角色,负责新项目的落地上线。这或许是一个好的开始,也意味着新一轮挑战的到来。陌生的工作内容和思维方式,全新的团队成员和角色职责,马克都要重新开始适应,为此常常加班熬夜到凌晨。  `;HZO8  
Qy7pM8~h  
ln*jakRrC  
6R#.AD\  
半年多的时间,马克逼迫自己跟上这里的工作节奏。但是对于过往的表现,只完成48%的业绩指标、半年时间10个人的团队更换了一大半、竞争对手疯狂投放入侵,稀释已有用户市场份额......凭心而论,马克自己也觉得只是及格分的状态。晃神之际,老板从办公室里走出来。看到马克恍惚愁苦的表情,似乎猜透了他的心思。老板拍了拍他的肩膀,马克这才缓过神。 v7b +  
##5e:<c&[  
G}LOQ7  
“老马,想什么呢,今年业务不好做吧!不好做很正常,行业都不好做。认清现状,才能有应变的对策。这是挑战也是成长和机会,对公司来说是,对你也是!” _ZHDr[  
GAU7w"sE  
c@|f'V4  
听到这里,马克仿佛得到了些安慰,一时不知道说些什么,老板笑了笑,继续说道: )zAATBb4.  
&hu3A)%  
awU&{<,=g  
“你的努力投入和业务能力我们都能看到,你要有信心,但是管理领导能力也很重要啊,这是思维层面的重视和转变,不是加班可以加出来的! <TEDqQ  
9][A1 +"  
d A>6  
所以,打起精神来,我们后面还有仗要打呢!” ',m!L@7M5  
DDBf89$\  
%G/(7l[W  
说完老板就走了出去。 8;y\Ln?B  
4L<;z'   
w:h([q4X  
马克听完,仿佛从消极的情绪中抽离出来了一些,但是老板的话让他若有所思。 MHQM'  
THy{r_dx  
AYsiaSTRqW  
,Q,3^v-  
e !N%   
Y,M 2 D  
UFGUP]J>  
_jM+;=f  
一直忙于熟悉产品,学习业务,自己确实忽略了对团队管理和领导能力的思考。 BT|n+Y[  
OMm'm\+/  
&xE+PfX  
作为一名产品负责人,只有将业务能力和管理领导力有效结合起来,才能够充分发挥出团队价值,实现公司和业务的突破性发展 s8+{##"1 q  
W(o#2;{ ln  
jZR2Nx}16  
那么领导力到底是什么?如何培养领导能力,发挥最大组织影响力呢? v9MliD'  
XM~eocn  
iLk"lcX  
今天就来探讨一下这个问题。 gQ$0 |0O  
6QePrf  
Pf#DBW*  
q'KXn0IY#  
DbrK, 'b%  
01什么是领导力? I/_,24[  
F0KNkL>&g  
icN#8\E  
近几年,领导力突然成了一股热潮。中国有句话叫做“缺什么,吆喝什么”,这恰恰说明这个时代是个缺乏领导力的时代。 R47tg&k6[  
弗雷德•史密斯,联邦快递创始人有一句话很好的总结了领导力的本质:“领导力是让不一定要为你工作的人,为你工作。”说白了就是影响一个团队实现目标的能力,你是靠影响别人来完成你希望实现的目标。  y\XWg`X y  
48LzI@H&  
u85?f  
譬如你作为新领导空降到公司,底下的人肯定充满疑惑:你跟前任领导有什么不一样的地方?你有什么拿手绝活?你会帮助他们吗?你是说话算数的,还是朝令夕改的?他们心里需要对你有一定的信任,才能心甘情愿地接受你的领导。这时候才谈得上“领导力”。 f"Kl? IN8  
mk[<=k~  
ZO& F15$P  
在一个团队中,领导的主要职责应该是做一些制定战略规划等宏观上的事情,如果领导所有的事情都要去做,都要亲力亲为,那么这个团队必然会是一盘散沙。 PMZ*ECIJU  
q DPl( WXb  
91|~KR)  
如果你的存在让你的周围充满力量,你才是真正拥有领导力。没有领导力的落实,一切所谓商业模式和战略规划全部是纸上的空话。 jwO7r0?\`G  
# B@*-  
JlE b  
:LLz$[c8  
s)}EMDY  
N**" u"CX  
j$Vtd &  
再者,领导力并不等于管理力。拥有领导力的人能看透变化趋势,带领组织朝着描绘出的美好愿景前进;而管理者是按照既定目标对组织进行管理,带领组织实现目标的人。 -?1ed|I8  
 rqEP!S^  
"O<TNSbrC  
另外,不是所有身处领导岗位的人,都有领导力。很多人仅仅名义上是领导者,但是领导力并不合格,而衡量领导力的唯一标准只能是影响力,而只有在追随者那里才能得到证明。 PJ2m4ulY  
7-MyiCt  
kk ZMoK  
b|u,[jEB  
_Kg"l5?B  
02为什么要具备领导力? no9=K4h`  
%h}3}p#4  
'Ooq.jaK;/  
#K\;)z(?  
“领导力”的本义是突破边界。如何突破企业发展边界,如何突破人(包括自己)的边界,这是老板和管理者们必须面对的问题。所以在当今社会,成为一个具备“领导力思维”的人相当重要。 \ mg  
~' q&rvk`  
15ImwQ  
(一)对个人而言  (``|5;T\  
3yu,qb'"&  
dF'oZQz  
如果你要想做成一些事情,显然的,不能独舞,要共舞。借势众人之力,并将这些力量形成合力。如果没有领导力,我们就不能影响别人对自己全力支持。 iCdq-r/r!6  
Z4{~  
:tp{(MF  
如此,哪怕目标是清晰的,仅靠一己之力,也很难实现它。 Y|L]#  
G$1gk^G's  
5](,N^u{):  
总的来说,领导力对个人有以下几方面的意义: #Kt5+"+7  
v7mg8'  
uZ+vYF^  
◎ 能够使我们从宏观和大局出发分析问题,在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变; 7%yP5c B  
◎ 可以更容易地跳出一人、一事的层面,用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界; QA#Jx  
◎ 我们可以在关心自我需求的同时,也对自己与他人的关系给予更多的重视,在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。 W{nDmG`yp  
YLid2aF  
-9yWf8;  
(二)对组织/团队/公司而言  PY[!H<tt  
Vc&xXtm[v  
D`NQEt"(  
领导力行为是体现企业文化最关键的部分,领导力对于任何企业而言,都是非常重要的!因为企业员工对领导者的满意度直接决定了员工对于工作的投入度。 dwz {Yw(  
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:206
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个