“今年以来，机电工区实现7个月设备‘零故障’，拿到6次矿
安全红旗区队、两个季度党建考核赛区第一，但9月份胶带撕裂事故，南翼积煤问题，客观上是由于工作面采场条件过断层导致的水量加大和矸石量加大引起的，可工区在精益
管理方面真的到位了吗？”
bj@f<f` “一旦胶带出现事故，严重的会导致整个系统瘫痪，咱们仅仅依靠管理和
制度能保证安全生产吗？无人化值守弊端在哪里？巡检人员手机点检的准确率能达到多少？如何迎接智能化改造带来的更大冲击？”近日，山能兖州煤业公司东滩矿工会巡视调研“曝光”的一系列 管理问题，让接受评价的机电工区领导干部“红脸、出汗”。 东滩煤矿工会副主席明真表示：“为破除‘评价到哪儿，才落实整改到哪儿’的现实困局，我们建立了常态化督办机制，打造整改问题‘流水线’，倒逼管理人员把责任扛在肩上，把行动落在脚下，把承诺的事项一件一件办完，真正‘评’出干部好作风、‘评’出团队执行力。”
;S '1fci6 * b"aJ<+ NOl/y@# 要让大家想听、爱听、听的懂
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11月30日下午3:00，东滩矿启动下半年职工代表民主评价会议。
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4p>, -v9x tNg -(z w80@& 这次评价围绕机电工区“保持原煤动脉线畅通，擦亮‘零故障’品牌”、“发挥‘智慧’”核心作用，打造“三化融合升级版”两个项目进行，现场5位职工代表为
企业代言，频频向机电工区区长谢宝东、技术主管王超、工长张振国“开炮”。受邀观摩的24家车 间工会主席现场点评，刨根问底。台下在座的职工代表也有话直说，摆事实，讲办法，不遮“家丑”。
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v|nt(-JX }D!o=Mg^ VL$?vI' “在保证设备零故障中，目前你们的‘法宝’是什么？具体又是怎么做到的呢？”面对职工代表朱青松的发问，机电工区技术员王超拿起话筒进行陈述。
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N({-&A.N X*`b}^T 6Z;D`X,5 “要谈起零故障品牌的法宝，我们认为也不是什么法宝，如果真被称为法宝的话，我们总结出来的经验就是超前预控管理。所谓超前预控管理，就是对设备的检修到位，这是非常关键的因素，在检修方面我们做了三方面的工作:一是，二是……”随即，主持人周旭 用暂停手势打断了王超的回答，“请陈述人注意，不说空话套话，不搞一团和气，要达到‘红脸出汗’、‘排毒治病’和凝心聚力的效果！”
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F-7 1+xi1w}3a [=>[ 2Ty 会后周旭对笔者解释说：“每次评价会议，都会强调有关纪律，说教式的陈述对职工代表的吸引力不足，如果缺乏对专业名词口语化的解释，极易造成现场观众的理解困难，直接影响评价会质量，所以会议陈述要让大家想听、爱听、听的懂。”
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活动不是交差的“秀场”
"j=E8Dd} 之后40分钟内，“仅仅依靠管理和制度就能保证胶带运转吗？”“生产集中控制系统还不够完善，仍需要大量的运转岗位司机，过度阶段如何解决人员不足？”等等问题一一摆在桌面上。
a@! O}f* 作为陈述人之一，机电工区区长谢宝东在现场感触颇深：“2017年11月4日，矿上在我们工区搞过一次民主评价，项目有三个，一采皮带机接线盒故障影响生产5小时项目，给煤机配件加工不匹配项目，东翼一进架空乘人装置更换变频器项目，我当时也是作为陈述 人身份参加会议，当时没有觉出‘辣’味。这次不行，可以说是‘辣字’当头、一‘辣’到底。
|w yua@2 “评价活动不是应付公事的‘秀场’！”谢宝东感叹道，他对“现场满意票均超过三分之二，两个项目全部通过”的评价结果并不很在意，他最看重的是现场职工代表能不能会问、真问、敢问，有没有“辣”味,会不会直面问题症结，切实推动工区管理“顽疾”的 治理。
S fPtG “准确地说，这不仅仅是一次职工代表民主管理民主监督的活动，现在已被嵌入矿党政年度重点工作新格局，成为矿井高效管理、严细管理的有力手段。”东滩煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席王庆波如此定位职工代表民主评价。
Gyc _ B <,J O u`pw'3hY 选准项目是评价胜败的关键
5qkyi]/U8 2014年至今，东滩矿围绕
创新创效、经营管理、安全生产、后勤服务等重大问题，以及职工群众关心关注的热点焦点问题，组织开展职工代表民主评价13次，累计评价项目24项，尤其是推广‘1+N’机制后，强化了企业内部管控，健全完善了多渠道的民主管理、民 主参与、民主监督机制，得到上级工会的高度评价和职工群众的认可，连续五年保持集团公司民主评价优秀单位荣誉称号。
',I$`h 项目选的“准”是决定职工代表民主评价成效的关键。东滩矿工会想了很多办法，围绕重点工作，在车间工会征集“素材”；围绕职工关注热点焦点难点组织代表巡视调研；通过QQ群、微信群等渠道设置报料平台，公开征集线索……
vQ > 8>V 而进入11月末，职工疑问的焦点集中在：“年终岁尾，安全管理难度加大，有没有比较鲜活经验可供
学习借鉴；”“今年是东滩矿自动化、信息化、智能化‘三化’融合
发展三年攻坚行动的最后一年，成果如何体现？”东滩矿机电工区担负全矿井下14条胶带2.2万 米的原煤运输和5部猴车1.1万米的人员运送
任务，目前已实现设备7个月“零故障”，在发挥“智慧”核心作用方面也起到了领头作用。
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*USN 矿工会决定利用机电工区组织一次民主评价，想法得到矿领导同意。
SGpe \P ]k }'h\; 8y ;V bB]aUg 做到实效“评价”，不放空炮
}*7Gq 评价项目确定后，工会即着手制定评价方案，明确时间地点、参加人员、问询对象、问询主题等。同时，通过召开会议安排部署、加强宣传等形式对职工代表民主评价对象单位进行宣传发动，增强参与现场问询单位的积极性。
3w+ +F@( 为保证现场问询顺畅进行，确保不出现冷场、尴尬甚至答非所问现象而影响问询的效果，在开展评价活动前，组织有关部门逐项梳理，仔细推敲评价内容、询问尺度等，确定最终提交的问题，做到实效“评价”，不放空炮，这才有了开头的一幕。
Gg%pU +'T “看似提问的是台上的机电工区管理人员，实则质询的是全矿领导干部，我们
希望要扎实整改，让问题销声匿迹、让承诺掷地有声。”现场参与观摩的职工代表直呼。
M%5_~g2n'\ 职工代表民主评价，关键是做好整改“后半篇文章”。（王建 陈勇）
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