但很多水务企业认为自己公司已经做了很多企业文化方面的工作,办公区域、营业大厅、网站、公众号都有各种文化标语和口号,认为自己公司已经形成了良好的企业文化,殊不知,很多公司都存在着很多企业文化的认识误区,以下针对很多公司目前关于企业文化方面存在的问题分析如下: BSu)O~s
1、认为企业文化就是思想政治工作 pn%|;
思想政治工作的主要功能是“政治导向”,而企业文化偏重于体现企业的风貌,是一种高层次的管理艺术,其目的在于引导企业员工形成一种共同价值取向,以提高企业的经济效益,满足员工的精神需求。 TX
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因此,我们的一些水务企业光靠党务部门,成立党支部、团支部,这并不是企业文化的全部。 M7<#=pX&
2、认为企业文化就是文娱体育活动 @oc%4~zl
此观点具有相当的普遍性,其根源在于许多水务企业管理者在他们的讲话中或经验介绍材料里谈到加强企业文化建设时就列举一系列文体活动的内容。 ]vkHU6d
而在实际工作中又把举办几场团建、球类比赛或聚餐、旅游活动等一律称为企业文化建设,导致许多员工说起企业文化就是文体活动。 .f<VmUca
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3、认为企业文化就是墙贴标语口号 ryp$|?ckJ
许多企业到处都悬挂或张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”、尤其很多自来水公司作为国家重要的民生企业,都会有“水系老百姓、供水一线行!”“与水相伴,与您同行”之类的标语口号,这些口号看起来颜色鲜艳、赏心悦目,念起来朗朗上口、铿锵有力,因而大家都认为,这就是企业文化。 qddT9U|8~
而许多企业的实践证明,形成真正的企业文化远非提出几个口号那样简单和容易。企业文化的形成是一个渐进的过程,是企业文化从被员工认可、接受到真心实意自觉实行的过程,是从实践到理论、再从理论到实践的认识深化过程。 %V1T!<
4、认为企业文化就是企业标志 (:HbtrI
把企业文化等同于CIS设计。CIS仅是企业文化的外显部分。CIS的作用在于,让公众通过该系统辨别企业身份,使之脱颖而出。它所侧重的是企业信息的传播与企业形象的塑造,并不是企业文化的全部。企业文化建设更重要的是核心理念层的建设,它引导着员工的行为和规范,这是企业文化建设的根本。 O9=H
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