1、“练”出来的学习型班组 "qb3\0O
{vAq08
DL2gui3
创建学习型班组就是让员工建立终身学习的理念,提高综合素质,争做知识型员工,把班组当成员工刻苦学习,增强素质与技能的平台与摇篮,大多数企业的现状是企业基层的员工素质不高,员工到公司的唯一想法就是挣工资,从来不想或者较少考虑如何让自己值钱。 j]6j!.1
ocy fU=}X
~l-Q0wg
2、“禁”出来的安全型班组 I`2hxLwh+
8@!/%"Kt2
b:>(U.
创建安全性班组是让员工牢固树立安全第一,环保优先,以人为本的理念,做到自觉遵守,严禁违章。禁,是认识的起点,是行动的终点,以实现零事故的目标,认真落实班组岗位责任制,严格执行技术标准和操作规程,强化班组执行力;努力把班组建设当成人人有专责,事事有人管,班组安全是受控细胞。 z@$7T:H>
7vV3"uns
`7Ni bZX0
3、“查”出来的清洁型班组 dKw*L|5
r}9qK%C G.
4)iSz>
创建清洁型班组,就是开展5S活动,做好整理,建立企业目视化管理标准,做好各区域的清扫标准,建立持续检查机制,频繁检查与跟进。同时开展设备的初期清扫,把初期清扫与清洁型班组结合开展。提升员工的自主保全能力。 ~;|
-ny[Lh^b
$CO^dFf
4、“省”出来的节约型班组 U\y];\~H
[[?:,6I
RNiZ2:
首先分解企业成本,在面上开展,展开制造成本分解,识别节省成本的关键要素,对成本控制点建立目标。这是建设节约型班。其次在点上缀补,充分利用小发明小创造、小革新等降低生产能耗。努力把班组建设成优质、高效、节约的低耗单元。 b IcLMG
s
}(dhXOf\q
Fp-d69Npo
5、“夸”出来的和谐型班组 #P-S.b
W z3y+I/&
(M6B$:
创建和谐型班组就是让员工牢固的梳理和谐发展的理念,以实现班组和谐发展的目标,坚持以人为本,努力形成员工的关系的和谐,工作协调、互动互爱的良好氛围,组织员工开展班组拓展活动、培育、创建班组的特色文化,加强民主管理,增强员工民主参与意识,落实班务公开,努力把班组建设成员工爱搞敬业、奋发向上、团结互助的温馨小家。 L!DP*XDp