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主题 : 中科炼化:建设过硬“五星班组” ,打造基础工作亮丽名片
dongzi在线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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楼主 发表于: 2021-04-10  

中科炼化:建设过硬“五星班组” ,打造基础工作亮丽名片

管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2021-04-10)
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2月20日,公司召开“五星班组”建设推进会,公司执行董事、党委书记吴惜伟出席会议并强调,班组强则企业兴,班组稳则企业安,要认真总结前一阶段的工作经验,建设过硬“五星班组”,打造中科炼化基础工作亮丽名片。公司总经理曾松主持会议。公司党委副书记、纪委书记、工会主席方云介绍了去年“五星班组”建设情况及今年方案修订要点,对“五星班组”建设的具体工作进行安排。公司领导郭新、朱华周、张悦、罗志荣、邓瀚深出席会议。 gE#'Zv{7  
吴惜伟指出,此次大会作为节后的公司第一个大会,公司全体班子成员出席,充分体现了公司对班组建设的高度重视,充分体现了公司大抓基层管理的决心。班组是企业组织管理的最小细胞,是装置运行的最强守护,是企业决策的最后一棒,班组作为公司最基层的生产和管理单位,是公司各项工作的基础和落脚点,直接决定了各项决策、要求执行的效果,特别对于中科炼化这样的新体制企业,人员精干,班组的作用和地位更加凸显。 lt&(S)  
吴惜伟强调,要清醒看到“五星班组”建设存在的差距和不足。从去年“五星班组”建设情况看,只有一个班组达到了“五星班组”要求,说明了“五星班组”建设还没有百花齐放,还没有形成自发自觉,还没有达到融合共进的效果。 SULFAf<  
对于如何抓好“五星班组”建设,吴惜伟要求,要从打基础强管理的高度去推动“五星班组”建设落实落地。今年要真刀真枪地干,重奖重罚,努力抓出更好的效果。一是“五星班组”建设要成为“一把手”工程,各单位党政“一把手”要把“五星班组”建设作为今年的一项重点工作抓实抓好,认真思考当前本单位的班组存在什么问题、有哪些强项还没有完全发挥,有哪些短板需要如何弥补,把班组建设的实际情况摸清摸透,决不能把班组建设工作随意摊派下去。二是“五星班组”建设要成为人才的挖掘机,要用好“五星班组”这一团队建设的制胜法宝,给各个班组明确目标和任务,想方设法促进班组争先创优。班组长是“兵头将尾”,是一个班组的灵魂人物,能够起到带头作用、主动作为的班组长,就是公司重点培养的对象,就要赋予他胜任企业重要角色的机会。三是“五星班组”建设要成为夯实管理的突破口,要与“三基”工作深度融合,激发班组发现问题的积极性,培养发现问题的能力,将及时发现问题、解决问题作为评价体现班组价值的重要标尺,将石油精神和石化传统熔铸于班组建设中去。各专业管理部门要明晰在“五星班组”建设中的目标任务,尽全力帮助基层单位解决问题。要加强对经验典型的推广总结,推动“五星班组”建设迈上新台阶,使其成为中科炼化基础工作的一张名片。四是“五星班组”建设要与“比学赶帮超”工作相辅相成,“业绩星”评定要与指标完成情况密切挂钩,必须牢固树立“企业以效益论英雄,班组以指标论成败”的理念,写好精细管理、价值创造的大文章 KaNs>[a8  
吴惜伟强调,在“五星班组”建设中,更要客观真实,力戒形式主义,为了荣誉搞突击建设、搞材料堆砌都是与“五星班组”建设初衷背道而驰的,今年要重点抓好“五星班组”建设的真实性和有效性问题,要清醒认识到“荣誉激励是靠奋斗拼搏换来的,绝不是靠材料堆砌装来的”。 ^x: lB>  
吴惜伟还结合自己的基层工作经验,对班组长提出了细致的工作要求,强调要在“引”“纠”“严”“育”“和”五个字上下功夫,引导班组走正道、纠正错误思想、严格日常管理、培育班员能力、知冷暖促和谐。 C'#)mo_@t  
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