诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
UID: 2170
精华:
49
发帖: 135808
财富: 1289110 鼎币
威望: 77 点
贡献值: 209 点
会员币: 3 个
好评度: 217 点
在线时间: 8584(时)
注册时间: 2008-02-02
最后登录: 2024-04-19
|
0班组长在生产管理中的作用
管理提醒:
本帖被 dongzi 执行加亮操作(2021-04-15)
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用: eOdB<He36 %( tu< 2L!wbeTb; (1)班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现 SMMsXH (2)班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。 UUuB Rtau (3)班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。 w}`TJijl !MNnau%O rda/
|