dongzi在线 诗化的语言，使你看出来：我依旧是少年。 级别: 管理员 UID: 2170 精华: 49 发帖: 136134 财富: 1289862 鼎币 威望: 77 点 贡献值: 209 点 会员币: 3 个 好评度: 217 点 在线时间: 8603(时) 注册时间: 2008-02-02 最后登录: 2024-04-23

楼主 发表于: 2021-04-15   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 班组长在生产管理中的作用 管理提醒: 本帖被 dongzi 执行加亮操作(2021-04-15) 班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品，因此班组长有三个重要作用： s{e(- 7'   >x4[7YAU{   d8HB2c5y0i   （1）班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标利润的最终实现 }&DB5M   （2）班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带。 =[JN'|Q+   （3）班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者，所以班组长既应该是技术骨干，又应该是业务上的多面手。 sw|:Z(`   hZ<btN.y5   6>:~?gs

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