激发职工智慧和力量

长久以来，中国科学院上海硅酸盐研究所（下称：上海硅酸盐所）始终坚持将所务公开民主管理作为科学治所、民主治所和依法治所的重要抓手，在全所重大事项，特别是涉及职工群众切身利益的问题上，尊重、保障广大职工的知情权、参与权、表决权和监督权，调动和发挥他们建设硅酸盐所的积极性，不断提升管理和决策的科学水平，保障和推进了研究所创新发展。在大家的努力推动下，硅酸盐所先后获得“上海市厂务公开民主管理工作先进单位”“全国厂务公开民主管理先进单位”和“全国厂务公开民主管理示范单位”的荣誉称号。 9l]+rs+  
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发挥才智调动积极性 -B*= V  
从“知识创新工程”实施到全面推进“率先行动”计划，研究所的科研条件不断改善，如何充分调动广大科研人员的积极性，充分发挥他们的聪明才智，成为增强研究所科研能力的突出问题。上海硅酸盐所将推进民主管理工作作为解决问题的突破口，不断营造科技创新的文化氛围，推进研究所科技体制机制改革。 8Mf6*G#Y  
根据《中国科学院上海硅酸盐研究所所务公开实施办法》，上海硅酸盐所建立了“党委统一领导、党政共同负责、有关部门协调配合、职工群众广泛参与”的工作体制和运作机制，设立由党政领导、纪委领导组成的所务公开工作领导小组，同时，还建立了由纪委领导牵头，由纪委、工会、职工代表组成的所务公开工作监督小组，定期就公开的及时性、真实性、有效性等进行监督检查，并就发现的问题督促相关部门予以整改。 8LB,8*L^  
建立规范完善管理体制 J NPEyC  
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上海硅酸盐所始终将制度建设作为研究所管理体系建设的重要环节，根据新形势、新要求和研究所改革发展需要，及时梳理和修订研究所规章制度, 新完成的《2018版规章制度》，共有各类制度204项，构建堵塞漏洞、解决问题的长效机制，实现工作常态化、管理长效化。 *%=BcV+,  
同时，将《所务公开实施办法》作为日常所务公开管理的依据，确定了所务公开规则和公开的内容、程序、形式，还在多项重要制度中强调了所务公开的原则，得到职工群众的广泛拥护，逐步建立操作规范、运转协调、公正透明的研究所管理体制。 |a*VoMZ  
搭建平台畅通公开渠道 bqWo*>l  
自1992年上海硅酸盐所首届一次职工代表大会召开，近30年来，上海硅酸盐所每年坚持开好职工代表大会，认真听取和审议年度工作报告，并征集代表提案和意见，将职代会反映的意见列入所年度工作计划，分解到相关部门予以落实。 LPc)-t|p"  
上海硅酸盐所通过完善职代会提案制度、开展职工代表培训、立案审核等方法，不断规范提案程序、完善提案处理机制，推动提案质量不断提升。2018年，研究所开始开展提案办理工作三年“回头看”活动，对实施三年的职代会提案以职代会代表对原提案代表及主办职能部门回访为主要工作形式，检查提案落实及后续持续改进的成效，不仅提升了研究所职代会提案工作的实效及提案落实的质量，还改变了管理部门对代表提案“重答复，轻落实”的工作状态。 @!"w.@Y  
为进一步规范所务公开的程序要求，丰富所务公开的主要内容和形式，上海硅酸盐所还专门建立“所内办公平台”，将全所规章制度、发展规划、职代会提案与落实情况、科研项目信息、产业化与成果转移转化、资产采购信息等各项重大事项及时在所内网公开。并通过微信公众号、电子邮件、张贴栏宣传等多种渠道及时发布所内重要工作进展与重点改革举措。通过各类平台运行，畅通所内信息沟通与传递，促进部门间协作交流，保障职工知情权、参与权和监督权。 {P&{+`sov  
下沉基层化解职工问题 iqreIMWz  
所内领导班子成员在每月的第一个星期二都会轮值接待职工，认真处理职工问题。每位所领导联系1-2个不同类型科研业务工作或分管工作涉及较少的研究中心，重点联系1-2个课题组。结合“三严三实”“两学一做”“支部建在实验室”“基层组织建设年”等专题教育活动，所领导倾听基层声音，就学科领域发展、人才队伍建设、园区重心转移、科技成果转移转化、研究所战略规划、廉政责任落实等重点问题，进实验室、进课题组、进党支部，与科研人员和职工群众交谈。  iVu  
依靠各级群众组织，上海硅酸盐所努力挖掘职工的智慧和力量，遇事充分听取职工代表的意见，保证决策的科学合理和公平公正。激发研究人员以主人翁态度积极思考参与研究所的建设，领导班子成员分别到各研究中心听取全体职工的意见，集思广益，确定研究所发展定位，制订“十四五”发展战略规划；组织召开科研骨干参与的所情通报会，就研究所学科布局、科技管理改革举措等方面的相关文件、政策和情况及时进行通报，加强了科研人员和职能部门之间的良性沟通，推动相互理解、相互认同、相互支持，共同发展。 KLBU8%