工会组织彰显力量 维护职工点亮西城

       来源：劳动午报 9}uW}yJ  
　    时光荏苒，岁月如梭，对工会组织而言，刚刚过去的2016年是充实而厚重的。其中，沉甸甸的是工会工作取得的一项项成果，更是23万会员职工对西城工会工作的更多期待。 X 9%'|(tL  
　　如梭的岁月中，夏送清凉时滴下的汗珠，冬送温暖时呼啸的寒风还在；技能培训、展示中的掌声，劳模事迹回顾时的赞叹还在；在并不遥远的记忆里，西城工会第二次代表大会所制定的5年奋斗目标更是催促着所有工会工作者快一些，再快一些…… %]6~Eq%s  
　　虽然，2016年已经画上句号，但是在这一年里西城工会组织开展的贴心服务、改革创新、维护权益……这些点点滴滴在此时此刻化作星空中的点点繁星，点亮最美西城！ @@rEs40  
　　最佳“敬业”奖 m-DsY  
　　获奖原因：暴雨持续47小时 职工闻“汛”坚守 P=&o%K,:f  
　　获奖者：西城区各行各业职工 <Ib[82PU  
　　2016年7月19日凌晨至20日，我市出现了入汛以来的最强降雨过程，截至20日晚11：00已达47小时，这场堪比4年前“7·21”的大暴雨仍然在持续。在西城区的大街小巷，公安、环卫、房管等各个系统的数千职工与暴雨同行，坚守在各自岗位上，保护着人民群众的生命财产和出行安全。 vab@-=%k  
　　“雨不停，人也不停，水不退，人更不能退。”这是大雨期间奋战在各条战线上西城职工共同的心声。 tBT<EV{ G  
　　据了解，暴雨期间，仅区房地中心一个单位就出动539人值班备勤，出动抢险人员1045人，出动抢排险车辆20台次，接到报修电话1071个，外出巡查382人次，共苫盖漏雨房1154间，排除积水40处。与此同时，西城区环卫、园林等系统也启动了相应应急预案，领导班子全部奔赴一线，全力投入路面清扫和维护工作，保障人民群众安全。 AfP'EP0m  
　　最具“人心”奖 9D}/\jM  
　　获奖原因：“京卡”开设优惠旅游项目 ,FMx5$  
　　获奖者：区职工服务中心 ivz>dJ?T  
　　趁着孩子暑期放假，很多家长都希望带着家人外出旅游休闲。2016年7月19日，区职工服务中心推出优惠旅游项目，西城区会员职工可凭“京卡”参与其中，优惠旅游项目可选择的目的地为昌黎黄金海岸和沽源坝上草原，共1000个名额，订完为止。 Q~Hh
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　　此次优惠旅游项目已经是区总工会“京卡”服务项目在会员职工旅游优惠方面进行的第12期活动。和以往一样，此次会员职工凭“京卡”可享受到的优惠服务力度也很大。此次活动价格为：昌黎黄金海岸二日经典游原价430元/人，西城区总工会补助150元/人；沽源坝上草原二日游原价450元/人，西城区总工会补助150元/人。 }gMDXy}  
　　目前，已有万余名会员职工通过由区总工会组织的“京卡”优惠旅游项目实现出游。目前为止，该项目进展顺利，实现了零投诉和零事故。 4e;yG>  
　　最佳“服务”奖 GbA.UM~  
　　获奖原因：首家户外劳动者服务站落户德胜 Ru>uL@w  
　　获奖者：德胜街道总工会 bi&*9K0  
　　2016年4月12日，德胜街道总工会户外劳动者服务站点正式挂牌启用，成为西城区首家对外服务的站点。服务站点将主要服务环卫工人、出租车驾驶员、交警、快递员等户外工作者。 HXYRH  
　　首家户外劳动者服务站设在德胜新落成的街道工会服务站一角，地处德外大街，与西城区职工服务中心相邻。这一区域从事户外的劳动者、流动人员比较多，在选址时，依照了临街靠路的原则。德胜街道户外劳动者服务站还临街设置了灯箱广告牌，将站点服务内容和服务对象张贴在显著位置，提示邀请有需求的户外劳动者前来接受服务。 A"l?:?rtw]  
　　该站点内配备了微波炉、暖水瓶、矿泉水和小药箱等生活用品，并设置了可供户外劳动者休息的休息间，户外劳动者可在工作之余前来补水、热饭就餐、如厕、休息等。 r"a5(Q;n  
　　最佳“科技”奖 vZ N!Zl7S  
　　获奖原因：线上提需求 线下送服务 f1)x5N  
　　获奖者：西长安街街道总工会 V$icWu  
　　2016年3月31日，西长安街街道昌盛党群活动服务中心活动大厅里，职工董蓓和其他20余名职工在交谊舞老师的指导下，抬手滑步，认真练习。董蓓所参加的是由西长安街街道总工会举办的第一期地区职工文化素养培训班，第一期学员中除了董蓓还有地区各行业职工50余人。 D8nD
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　　此次培训，街道工会创新了工作模式，通过“线上线下”持续发力，不断提升工作质效，切实提高服务职工精准化水平。即利用街道总工会微信服务平台进行线上职工需求调查，线下统计、筹备，努力实现“线上线下”即时互动、服务供给与职工需求无缝对接。 5qkH|*Z3  
　　面对新形势、新常态，街道总工会努力拓宽工作思路，创新工作方法，提高会员满意度。一方面积极调动地区可用资源，做到重心下移、资源下移、人员下移、服务下移，另一方面杜绝“自我设计、自我封闭、自我运作”的“供给”方式，认认真真地“去库存”，改固定服务为流动服务，改整体服务为个体服务，改套餐服务为特色服务，改程序服务为便捷服务，让职工各得其所，有更直观的获得感，把服务真正送到职工的心坎上。 jfx8EbQ  
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