陈志高同志是水处理科技公司新疆项目部106运营部水处理班班长。2017年9月,他积极响应公司号召,从大屯项目部来到新疆项目部工作,带领106运营部班组员工做好班组建设,提高班组管理水平,他所在的班组逐渐成长为优秀班组。 IGK_1@tq
加强班组管理,严格落实管理制度。陈志高同志把班组作为落实各项管理制度的主阵地,他带领班组成员利用班前会、班后会时间,加强安全学习和教育,向班组成员灌输安全理念;严格遵守安全操作规程和岗位作业标准流程,严格按岗位作业标准进行操作,确保处理水质符合标准;严格执行交接班制度,并建立健全交接班台账,使班组工作标准化、规范化、制度化得到明显改善。 V:(w\'wm
加强优质服务,提升品牌形象。无论是工业区、生活区还是材料供应站,哪里出现故障,他总会第一时间带领班组成员奔赴现场解决问题,从未影响过106矿井下生产和职工的生活,他们的成绩得到了甲方单位的充分认可,使水处理科技公司在本地区行业内树立了良好的口碑和品牌形象。 V:F+HMBk
加强班组民主管理,促进员工积极性。他在班组管理中坚持班务公开,及时传达公司职代会精神,做好职工提案、合理化建议的征集工作;在人们关心的工资分配、安全考核等方面,坚持做到公平、公正、公开。通过严格落实项目部的考核制度,极大地提高了班组成员的工作积极性及主动性,使班组成员心往一处想,劲往一处使,推动了班组各项工作快速发展。 Ef_F#X0#