国网山东电力日照供电公司变电运维二班 传承工匠精神 铸就精益运维（图3幅）
◎王知芳 李思同
“海上日出，曙光先照。”智能电网地有力支撑了日照这座美丽海滨城市的飞速发展。为优化用电营商环境，提升供电服务质量，国网山东省电力公司日照供电公司变电运维二班以创新强化质量管理，以实干打造精品工程，以实际行动构建一流精益运维团队。班组现有员工15人，平均年龄32岁，其中本科及以上学历13人，技师及以上6人，党员5人，负责日照市南部地区24座变电站运维管理工作。
图1：变电运维二班班长李俊（左一）为青年员工讲解技术知识 运维二班积极探索班组管理的新思路，工作成绩斐然，先后被授予“山东省电力公司标杆班组”“山东省电力安全生产先进班组”、全国“安全管理标准化示范班组”、全国“优秀质量管理活动小组”等荣誉称号。今年1月，该班组被授予2020年国家电网有限公司“工人先锋号”荣誉称号，班组建设工作再结硕果。 当好设备主人 全科医生保供电
“安全生产零事故，现场作业零违章，倒闸操作零失误，是我们一直坚持的工作目标。”据运维二班班长李俊介绍，运维二班负责维护日照市南部地区24座变电站电网设备的安全稳定运行，根据停送电生产计划，进行倒闸操作确保检修人员现场工作安全无危险，并负责新投运变电站、老站改造项目的设备监造、验收，确保工程设备零缺陷投运。
凝聚班组力量，筑牢安全之基。班组成员始终将“三零目标”铭记于心并时刻践行，以精益化管理、标准化运维为出发点，实行规范化操作，做到预案完备、措施明确、责任到人。据统计，2020年运维二班创造了全年倒闸操作项目14450条无差错、累计发现整改缺陷121条、4座新建变电站零缺投运的佳绩。2020年，运维二班作为试点参与班组自主安全管理能力提升活动，助力班组成员将风险意识由“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，主动掌握岗位潜在危险源的识别方法，不断提高风险管控意识和管控能力。
图2：变电运维二班“扬帆”小组成员开展创新活动 全面感知，精准研判，全力创建智能化班组。运维二班积极探索主动运维新模式，建成了全省首家变电智能运检监控室，实现一键集控、全面监视、智能决策3大功能。运维人员通过智能运检监控室主辅设备监控系统对变电站进行远程巡视，实现全部变电站设备运行状态的实时监视，并广泛应用智能机器人巡检，采用视觉识别技术，实现高频次、大范围、无遗漏的巡检任务。
“人工巡视受环境的制约较大，特别是暴雨、高温、降雪等特殊天气，运维人员的劳动强度和巡视风险太大了，自从建成智能运检监控室，我们巡视效率有了很大提高！”运维二班老师傅李峰笑着说。智能运检监控室建成以来，运维二班综合协调多种巡视方式，形成立体巡检模式，大大提高了变电站异常监控能力，推动运维工作智能化。
当好设备主人，争做全科医生。运维二班结合国家电网公司及省公司的各项规章制度，并根据工区目标结合实际岗位需要制定了运维班组“变电站风险点管控措施”“变电设备验收管理细则”等制度，确保变电运维各项工作开展标准规范。班组成员履职尽责，担当作为，全力保障辖区范围内设备健康运行，用实际行动践行了“设备主人+全科医生”的职责。
矢志创新 硕果累累获佳绩
“技术是立身之本，创新是进步源泉。”这是运维二班班长李俊的工作格言。扎根运维一线岗位32年来，李俊始终坚持“精益运维、安全第一”的思想，主持日照市30余座新建及改造变电站的投运及验收工作。荣获“国网山东省电力公司电网工匠”“国网山东省电力公司优秀班组长”“日照市五一劳动奖章”“日照市首席技师”等一系列荣誉称号。
于点滴处积累，于细微处创新。李俊的精湛技艺离不开创新，截至目前，已获得发明专利授权两项、实用新型专利17项，质量管理成果奖27项，山东电力科学技术奖3项。其中，李俊作为项目负责人主导的《一键顺控刀闸机械位置监测装置的研制》，创新应用磁感原理，首次攻克“隔离开关位置双确认”关键技术，彻底解决一键顺控技术深化应用技术难题，在国内属于首创、行业领先，被省公司确定为2020年全省推广应用成果。自2018年6月该装置应用以来，使倒闸操作效率提升89.3%，累计减少辖区用电客户停电时间9600小时，折算经济效益达3500万元，真正做到了创新又创效，减负不减质。
图3：变电运维二班技术人员为新员工讲解设备知识 “创新是没有门槛的，只要多琢磨、勤钻研，人人都能搞创新。”李俊组织成立“扬帆”QC（质量控制）课题小组，带动班内成员进行创新。截至目前，“扬帆”QC课题小组先后荣获管理创新奖4项、职工创新质量管理成果奖17项、群众创新奖8项、综合类成果奖4项；在电力专业期刊发表论文10余篇。 发扬工匠精神 薪火相传师带徒
聚焦人才培养，建设人才梯队。李俊充分发挥电网工匠的示范引领作用，组建“扬帆”创新实训工作室，带动工作室成员创新创效，先后举办相关实训40余期，培训人员达700余人次。其中包括技术培训、事故分析、作业现场、专家人才、实训实践等多种不同形式，不拘泥于传统的填鸭式教学培训，丰富了员工的技术知识，提高了员工的专业技能，培养青年员工快速成长为专家型人才。
头雁高飞群雁随。开展大讲堂之余，班组创新实训室并组织开展“导师带徒”活动，充分利用老师傅们经验丰富、专业扎实的优点，发挥老师傅“传帮带”的作用。老师傅们不吝分享，将自身经验传授给青年员工；青年员工勤奋好学，迅速成长为独当一面的精兵强将。通过签订“导师带徒”培训协议书，明确师徒双方的权利和义务，领导小组在活动期间对学习情况进行跟踪、检查和监督，活动期满对学习情况进行考核评定，评选并奖励优秀导师和优秀学徒，多举措保障活动顺利实施，保证“师带徒”培训效果。
“只要我会，只要青年们愿意学，我愿意把我所有的本领都教给他们。”李俊的徒弟刘天成在国网公司2020年变电运维技能竞赛中代表山东公司出战，勇夺团体、个人“双第一”；徒弟董扬，被授予“优秀青年岗位能手”荣誉称号，并在2020年日照市职业技能竞赛中取得运维专业第一名的优异成绩。 建设班组小家 文化凝心促发展
凝班魂，亮家风，聚合力。运维二班在班组建设中注入“家”的温情，以班组小家温暖人心。通过不断加深班组文化建设，将班组建设成为工作舒心、乐于奉献、价值实现的工作家园，实现建功与建家的和谐统一。
以文化人，打造班组特色文化。开展“智慧•充电”活动，打造班组学习文化。班组设立“智囊箱”，鼓励员工投递小建议、小改革、小发明、小创造。设置“充电站”，购置专业书籍，添置电路板、万用表、电烙铁，为员工创新制作提供软硬件保障。开展“小亮•安全”活动，打造班组安全文化。上墙图版中加入安全文化元素，设计制作安全标语桌牌，制作安规“每日一问”抽题箱，班组安全文化抬头可见、触手可及、入脑入心。开展“建家•健身”活动，打造班组团队文化。养护绿色植被，扮靓职工小家，为班组配置常见花草，陶冶情操。设立“健身房”，配置篮球、羽毛球、臂力棒等健身器材，积极倡导“运动达标”健身活动。
以人为本，文化引领。运维二班立足岗位职责与专业特点，形成文化共识，丰富活动载体，班组成员始终保持积极乐观的心态和奋发有为的状态，为家保平安，为家谋发展，以“家”文化凝心聚力，打造卓越班组。
