“随着开采向下水平延伸， 安全监管难度越来越大，我们只有抓实抓细日常工作，步步为营、防微杜渐抓好每日风险研判工作，才能确保目标顺利实现。”5月18日调度早会上，四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿矿长范凯语重心长地说道。
今年二季度以来，该矿按照“主动融入、克难攻坚、管理创新、增盈增效、安全发展”工作主线，抓实抓细安全监管工作，克服了安全生产条件恶化、灾害升级严重、设备难以适应地质条件的变化、系统复杂等问题和困难，延续去年以来良好安全态势，顺利实现了阶段性安全目标，轻伤“三违”同比往年大幅减少。
一是大力开展安全思想作风整顿活动。针对4月3日一氧化碳超限报警事故，及时组织开展全员安全工作反思会和班组长以上管理人员安全工作座谈会，谈思想、谈管理、找漏洞、找短板、添措施，找准了职工侥幸冒险心理、麻木僵化心理、省工图快心理、急于求成心理、偷奸耍滑心理这五种不良心态和思想，采取对应措施管控。特别针对一氧化碳报警，随即建立完善了爆破审签制、请示汇报制、错时放炮制、联合值班制、风险预判制、大数据分析制等制度。
二是务实开展每日风险研判，积极探索班前会每班风险分析模式。积极探索矿、队两级风险研判模式，激发监管部门、执行连队和岗位作业职工自主分析风险，强化自我风险防范意识。矿级，每日由值班矿领导在调度早会上组织开展了安全风险日研判，基层连队每日汇报当天的工作任务、针对工作任务分析研判风险、针对存在的风险采取对应措施；队级，连队试运行班组风险研判活动，调整班前会程序，队值班人员先通报上一班工作情况及安排当班工作任务→班长具体分工及强调岗位的安全风险→当班副队长针对作业区域关键点安全管控重点强调→抽两个关键岗位职工分析岗位风险→队值班人员对所有风险做补充。
三是扎实开展职工安全生产行为规范整顿活动。绿水洞煤矿出台了安全生产行为规范活动补助标准及考核细则，从4月开始开展全员安全行为规范整顿活动，重点从两个层面规范，管理层面规范生产作业组织行为、规范生产技术保障行为、规范安全重点监管行为、规范安全生产检查行为；操作层面规范基层单位教育培训行为、规范岗位标准操作行为。以行为规范促进人人头上有责任、件件事情有考核。
四是强化安监队伍建设，大力开展安全纠察活动。4月12日，该矿成立了安全纠察队，增添动态安全监管力量，着重督查职工在生产过程中的不安全操作行为和管理人员跟带班履职情况。对不作为、慢作为、假作为、反作为进行严查、严打、严处。安全检查对五种行为执行“零容忍”，行为规范“三违”零容忍，同类隐患多次出现零容忍，弄虚作假零容忍，反对抵触零容忍，破了“五零”（零死亡、零超限 、 零突出、零自燃、零透水）目标零容忍，对发生五种行为执行扣安全积分、罚票子、扫面子、摘帽子。
五是强抓安全生产关键，严查安全管理重点。安全监管盯紧关键人，盯紧负责人，盯紧关键岗位起关键作用的人，盯紧重复犯错、屡教不改的顽固分子，盯紧脑袋不灵光、冷漠木讷的人；严查关键时间点，特别是交接班、中夜班、节假日、极端天气；跟紧关键环节，特别是开竣工阶段、回撤安装阶段、临时作业点、停送电环节、提升运输环节，确保矿井安全目标顺利实现。
六是积极探索职工“夜校”开办模式，强化安全培训教育。该矿自5月8日开始利用周末开办职工夜校，既讲业务、讲风险、讲管理，也讲形势、讲困难、讲挑战、讲机遇，还讲思想、讲态度、讲作风，全面提升职工责任感，提升基层负责人的紧迫感，提升中层干部的存在感，提升领导干部的危机感。当前已举办四期以工程技术人员为主的职工“夜校”，通过夜校开办逐步带动全矿职工提升安全意识，全面营造安全人人抓、安全人人管的良好氛围。（李晓波）
（作者单位：四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿）
