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河南油田：弘扬党的优良作风 持续提升工艺技术 保障油田勘探开发能力
河南油田：弘扬党的优良作风 持续提升工艺技术 保障油田勘探开发能力 乔庆芳 郝立军 学习党史，回望河南油田石油工程技术研究院的发展历程，河南油田广大科技工作者在科技攻关、技术推广、外创市场中自觉弘扬党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的三大优良作风，把勘探开发的难题作为研究攻关的课题，破难题、出实招、要实效，持续提升工艺技术保障河南油田勘探开发的能力。理论联系实际，找准勘探开发的主要矛盾。理论联系实际的作风就是一切从实际出发、实事求是的作风，是我们认识、分析和处理问题所应遵循的最根本的指导原则。河南油田老区经过长期勘探开发，资源探明程度高，开发矛盾突出，部分成熟工艺技术不能完全满足油田勘探开发的需求。为支撑河南油田勘探增储、开发稳产、有效降本，工程技术人员坚持与地质结合、与油藏结合，深入生产一线，开展调查研究，分析制约油田勘探增储、开发稳产的关键因素，提高科研项目立项的针对性，加大攻关研究力度，承担集团公司科研项目从2016年的1项上升到2020年的10项，高等级科研项目立项数量逐年提高。油水井液压修井系列技术、水平井多段找堵水技术、致密油气藏多尺度体积压裂技术、水力喷射定点压裂技术、细分注水配套技术、特种泵举升技术、化学防砂技术等一批实用的科研成果相继形成见效。近三年来，工程院获得油田级以上科技成果40项、授权专利83件，成果转化率保持在75%以上。密切联系群众，激发全员创新创效活力。坚持人民主体地位，充分调动人民积极性，始终是我们党立于不败之地的强大根基。河南油田增储稳产是保障国家能源安全的需要，是河南油田可持续高质量发展的需要，是河南油田工程院的时代重任和历史使命。我们需要充分释放科研人员创新潜能，用创新成果破解发展难题；需要调整体制，完善机制，破除阻碍创新的弊端和束缚，增强科技创新能力。体制上，工程院实行项目化管理，形成院、所、项目组三级管理模式，在全员中竞聘项目长，并由项目长选聘项目组成员。机制上，工程院考核兑现到项目长和项目组。工程院全面实施科研、推广、外部市场项目化管理，达到了整合技术力量、灵活调配人员、精准考核激励的效果，激发了全员立项目、攻难关、拓市场、创效益的工作积极性，形成了全员挑战困难、合力攻坚、创新创效的良好工作氛围。2020年，工程院承担集团公司项目19项，签订外部市场合同额1852万元，规模效益持续提升。开展批评与自我批评，提升工艺技术支撑能力。批评与自我批评是增强党组织战斗力、维护党的团结统一的有效武器，是我们党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重要法宝。随着河南油田勘探开发过程中主要矛盾的转化，成熟工艺技术不同程度存在不适应的现象，需要我们正确地、辩证地分析工艺技术存在的问题，认真开展批评与自我批评，坚持工程地质一体化、攻关应用一体化、经济技术一体化，查找技术短板，持续升级改造，保持技术的有效性和实用性，实现工艺技术的规模化集成应用。聚合物分注、机械防砂、调剖调驱等一批成熟工艺技术优化完善后，现场推广应用取得良好效果。近三年来，工程院实现科技增油15.94万吨，增注37.51万立方米，降水14.97万立方米，有效支撑了河南油田增量部署和老区调整。回首党的百年奋斗史，是为了更好地开辟未来。工程院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把党的百年历史学习好、领悟好，把党的光荣传统和优良作风传承好、发扬好，以奋斗者的姿态，解难题、强支撑、拓市场，勇担油田增储稳产降本时代重任，为河南油田可持续高质量发展作出新的更大贡献。
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