“五气”文化引领班组安全管理创新
国网福建省电力有限公司水口集团公司运营水工观测班
一.观测班的安全管理背景福建水口发电集团有限公司水口电站运营分公司水工处观测班（简称“观测班”）的生产职责是负责水口大坝安全监测，掌握和反馈大坝运行情况、兼负水口大坝注册登记、安全鉴定评价工作。大坝共安装埋设各类监测仪器测点1544个，在测测点1109个，其中1048个自动化测点接入大坝自动化监测系统。过去班组在工作安全方面主要存在以下问题：一是某些测点可能分布在高边坡、野外、长梯处，在这些测点上工作时危险性较大；二是由于观测测点多样，分布广泛，班员容易出现对某类场景危险点及安全措施不熟悉的情况，降低了工作的安全性；三是班组积极探索加强安全管理方法的氛围不够浓厚，没有形成一种人人参与安全建设的环境。二.开辟思路，文化先行观测班的安全隐患难以根除，归根结底在于班组工作所涉及的区域和种类较广，班组主动学习安全知识、创新安全办法的氛围不够浓厚。为进一步加强班组安全管理水平，班组成员经过多次的摸索探讨，逐渐形成一条统一的思路——一个班组想要提高自身的安全管理水平，那么这个班组一定要有优良的安全文化观。因此，观测班提出了班组特有的“五气文化”，以此来营造班组人人学安全、懂安全、要安全的氛围，夯实班组安全底蕴基础，提高班组安全管理水平，达到“强化安全、文化先行”。三.“五气”文化内核1.坚守初心使命，弘扬刚正“浩然气”。班组认真贯彻上级方针政策，牢记国企初心使命，践行社会责任，坚实守卫大坝安全，严格保证人身安全，谨守国家的安全生产要求，弘扬刚正“浩然气”。班组不忘安全，把安全生产摆到首要位置，树牢安全发展理念，针对安全生产事故主要特点和突出问题，强化风险防控，从根本上消除事故隐患。班组定期将领导对安全生产的讲话归入班组安全台账，供全体班员学习。2.紧抓本质安全，严守底线“倔脾气”。班组弘扬“生命至上、安全第一”的思想，始终坚守安全红线和底线，对触碰安全红线和底线的行为有着绝不退让容忍的“倔脾气”，班组积极梳理安全生产问题清单，加强安全问题闭环管控，落实安全生产责任制，编制清单式作业指导书，推进现场作业规范化和标准化建设，不断夯实安全基础，确保生产安全。班组每月至少开展一次安全生产主题团日活动，做到全员参加，并做好记录。团日活动以学习上级公司各类安全文件、事故快报为主，深刻吸取事故教训，牢固树立“安全无小事”的正确安全生产理念，杜绝习惯性违章，培养良好的安全生产氛围。团日活动上，班组各成员还针对目前工作分析安全工作中存在的薄弱环节，制定措施整改提升安全水平，确保安全生产可控，能控，在控。3.强化岗位练兵，展现昂扬“龙虎气”。班组致力打造一个业务精、能力强、拉得出、顶得上的一流学习型班组。在开展安全生产知识培训的同时，持续开展“大培训、大比武、大练兵”活动，定期开展应急演练；结合日常巡检、大修和技改项目开展争当“安全能手”小指标竞赛；结合“党建+人才”项目，以党员“一带二”、“师带徒”等载体，积极开展安全理论知识与技能的培训讲座。定期让每个班员以ppt的形式轮流在班组进行安全教育授课，让每个人都能参与到安全大练兵中去，展现昂扬“龙虎气”。4.加强创新攻关，不克难关“不服气”。班组依托“党建+创新”项目、合理化建议、QC活动等载体，立足岗位开展创新攻关，以“不服气”的态度钻研探究，攻克了多项安全生产难题。观测班是一个富有创新活力、思维活跃的班组，班组致力于以各类创新成果改善现场作业条件、改进作业方案，提高班组的观测自动化水平以有效降低作业风险。到目前为止，班组已拥有多项获奖创新，包括省公司级群众性创新一等奖、福建省百万职工“五小”创新赛三等奖、省级质量管理创新小组二等奖、国网级先进班组等，其中部分成果自投用以来，班组的相应工作安全性有了显著提高。5.构建和谐关系，营造班组“祥和气”。班组一向坚持以人为本的理念，贯彻“工作中互相理解，互相配合、互相支持、互相信任，为创建优秀的班集体而努力奋斗”的班组公约，对各自工作中可能违反安全作业的行为互相提醒，互相纠正。同时围绕企业中心，积极开展“安全一家亲 亲人送祝福”等形式多样的班组活动，营造一个“班组是我家”的和谐温馨氛围，让每一次的班前会都有出门前家人叮嘱的感觉，让工作更温暖，让安全更牢固，促使班组在一片“祥和气”中稳定和谐发展。四.成果事例自观测班开始着重培养“五气”文化以来，班组在安全管理方面成绩斐然，尤其是在观测班擅长的创新领域上取得了较大突破。观测班结合班组工作特点，借助外部的技术支持，主导开发了一套大坝三维安全监测系统，该系统软件主要有以下功能：一是作业点三维场景重现。软件内罗列了1048个接入观测内网的测点，通过点击测点，可以查询到各测点的位置、通讯通道信息、在此测点工作时的危险点、安全措施信息和现场照片，藉由此功能，工作人员可以提前知晓现场状况，做出相应措施。二是安全作业执行功能。班员在开工前，需仔细阅读现场工作点的危险点和安全措施并上传工作票或工作任务单图片到系统，经班长确认后方可前往现场工作。该软件一经应用，班组成员明显能够感觉到自身对工作安全的把握得到了显著提高，并且自身也变得更懂安全、讲安全了。五.“五气”文化推广性观测班的“五气”文化班组安全管理办法自出台以来，班组的安全管理水平有了明显的进步，整个班组充满了人人讲安全、人人要安全的风气。“五气”文化有利于班组的和谐安稳发展，任何工作场地条件复杂、班组安全氛围不够浓厚的班组都可以从中汲取所需，以对自身班组的安全管理薄弱之处加以补强，完善班组安全管理机制。图1 班组“五气”展板
图2 大坝安全信息管理系统
图3 班组进行安全教育授课
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