“班班有党员”的要求我们单位已经开展多年，并且取得了不错的效果，其目的就是让党员以身作则，带领其他班员将工作干得“风生水起”。因此，班组里的党员同志一般都身体力行，起模范带头这样，有着高于常人的执行力，配合班组长对班组进行管理，让班组工作得以顺利完成。如果“带头人”没有威信，班组的执行力就不高，就会出现：推诿扯皮、工作效率低、员工工作积极性不高的情况，它在一定程度上泯灭了班员的工作热情与积极性，最后导致班组管理一团散沙。可见，班组里党员的作用还是非常大的，对企业的发展具有重要的现实意义。
俗话说：“一个好汉三个帮”。可谓是话糙理不糙。班组是企业的“细胞”，作为班组里的带头人，首先是自身要有好的素质和能力，有过硬的技术和过硬的工作作风，能吃苦在前，工作冲在前，不能靠能力只想着单打独斗，要充分发挥好带头作用。再有就是爱岗敬业、诚实守信、主动服务、注重形象、办事公道、团结互助、遵纪守法、开拓创新。在工作中做到精、准、细、严，在互相尊重的氛围里帮助同事提升自我，从而发挥好带头作用，提高班组的凝聚力和向心力。
对于只看不干的员工，也奉劝一句，不应该将自己这种不良情绪转嫁到工作中，因为班组工作不是某一个人的，干工作不仅是为企业，更是为了我们自己的发展，如果大家都当甩手掌柜，其后果可想而知，极不利于安全生产。当然还要分析产生这种现象的原因与根源，是不是个别党员喜欢发号施令，骨子里有希望同事唯命是从的观念作怪，对同事缺乏信任、理解、包容和应有的尊重。每个人的性格是不同的，胆小怕事的会谨小慎微，畏首畏尾，有可能得过且过。同样也会造成部分同事产生强烈的逆反、抵触情绪，最后导致的结果是干的干，看的看，这显然是一种不正常的表现。总之，实践证明，企业中凡是班党员与班员打成一片的班组，他们的各项工作都开展得“风生水起”；反之，事事都难以开展，更不要说管理水平的提升了，这应引起我们的反思和警醒。
