重任在肩的班组更有积极性

有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。 cd_\?7  
1.不要成为公司里的“管家婆” 1'.SHY|  
2.权力握在手中只是一件死物 ITcgpK6k  
3.用“地位感”调动员工的积极性 MBy0Ky  
4.“重要任务”更能激发起工作热情 L=`QF'Im  
5.准备充分是有效授权的前提 *nb `DR  
6.在授权的对象上要精挑细选 <2b&AF{En  
7.看准授权时机，选择授权方法 r6 k/QZT  
8.确保权与责的平衡与对等 m]C|8b7Y  
9.有效授权与合理控制相结合 OIi8x? .~]