朱班长的“创效经”

朱班长的“创效经”
乔庆芳 马倩
“朱班长，你又在捣鼓什么‘神器’呢？”6月15日，中国石化河南油田采油一厂江河采油管理区保障班库房里，看到朱贵勇正在全神贯注研究新工具，路过的同事不禁打趣道。
自从朱贵勇担任保障班副班长以来，他将“精益管理”的观念带入岗位，结合管理区生产经营任务目标，改进加药泵、自主维修流量计等设备。
4月2日，保障班员工何红兵向朱贵勇反映，由于加药泵的压力和排量低，导致部分油井无法进行加药。得知这一消息，朱贵勇心中一震，“目前正是‘奋斗‧拼搏‧超越’劳动竞赛的关键时期，可不能在加药环节‘掉链子’啊！”。他第一时间和厂家联系，看看能否更换加药泵配件。“一个泵头就得四五百？”挂断了厂家电话朱贵勇犯难起来，“重新更换零件价值不菲，且治标不治本，成本就是效益，这事儿还是我自己想办法。”
拿定主意后，朱贵勇开始了他的“发明之路”。他先是跟随加药车组到现场落实无法加药井的情况，再翻阅资料查看油井基础资料。工作之余，他“钻”进库房研究加药泵原理。一个月后，朱贵勇黑了瘦了，可是他的眼神愈加明亮，“成功了！”
他改制的加药泵投入现场使用后，不但提高了加药速度，而且安全性较高，使加药效率大大提升。5月份圆满完成加药500余井次，加药量5.7吨。
朱贵勇的“创效经”还有很多，他带动班组职工主动提升技能，积极推进技术革新。
他发现标产车的流量计经常出现堵、卡的现象。为了节约成本，朱贵勇带领班组员工自己动手拆卸流量计进行维修清理，仅5月份维修次数就达10余次，避免了送外修理，节约维修费用近万元。
“要想在劳动竞赛中拔得‘头筹’，需要我们基层班组职工不断动脑子、想办法、出新招。”朱贵勇和身边的同事分享道。

可以详细写写他的创效经到底有哪些内容？也就是如何创效的？

收到，谢谢投稿。写得还不错。可以修改为创新故事，需要配图片

有空可以修改下，以此项创新为重点，写出创新的过程、遇到的困难，如何解决的，也就是如何改制的加药泵，其工作原理等

好的

好的，谢谢老师

        写的不错。流量计的维修次数就达10余次，节约维修费用近万元。创效效果很明显，可以深挖一些材料细写一下，让其他单位也借鉴一下你们的创效经验和做法。