班组生产车间现场管理方法

现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 IRLAsb3  
生产现场管理方法（经典）优秀现场管理的标准和要求 @=g{4(zR^  
1、什么是现场管理： <b~~X`Z  
    现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 'xuxMav6m  
2、优秀生产现场管理的标准 w?_'sP{pd  
1）定员合理，技能匹配； fvta<  
2）材料工具，放置有序； }x6)}sz7  
3）场地规划，标注清析； "w 4^i!\  
4）工作流程，有条不紊； LTx,oa:ma  
5）规章制度，落实严格； @}^VA9ULK  
6）现场环境，卫生清洁； ~d<&OL  
7）设备完好，运转正常； tHqa%  
8）安全有序，物流顺畅； e2%mD.I  
9）定量保质，调控均衡； 0f_`;{  
10）登记统计，应记无漏。 GS>YfJ&DZ  
3、现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。 .5SYN-@  
                                                      ----也称为5M1E分析法。 @(6P L^I  
1) 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；  iqoMQ7%  
2) 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；  tw 3zw`o:  
3) 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；  owa&HW/_  
4) 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；  sOz {spA  
5) 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；  0WZd$  
6) 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；   ^[I>#U  
由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。 yz>S($u