周辉，河钢宣钢检修公司钢轧电控作业区业务主管。与党龄几十年的老党员相比，2014年6月入党的他还是党员队伍中的一名新兵，但自从在党旗下宣誓的那一刻起，他就把对党忠诚、信念坚定作为自己的行动指南，工作中勤奋好学、扎实苦干、刻苦钻研，摸爬滚打在电气设备检修第一线。既是排除故障、精细检修的专业骨干，也是技术创新、小改小革的行家里手，无论是轧线设备维护，还是在转型升级项目中，都不改本色，彰显了一名优秀共产党员的责任与担当。
河钢宣钢三高线投产已十余年，负责维护三高线的周辉面对电气设备老化，运行不稳定，备品备件不足的客观情况，选择的不是畏难退缩，而是立志利用维检技术靶向攻关，使老设备焕发新动能。
为满足飞剪系统稳定以及很好的定位功能，周辉从满足高稳定性、高精度、高速响应、剪切速度同步及微超前剪切等技术性能方面考虑，对飞剪控制实施优化和改造，在剪切控制上采用了T400工艺模板。通过上述改造和优化，飞剪在定位精度上比改造前有了很大的提升，控制剪切长度的精度可以控制在毫米级。周辉又对活套调节量的控制、轧制过程中的温度控制等进行PLC程序优化和设备改造，使得三高线的成材率从96%提高到98%，改进和完善了自动化控制水平，在同类线材生产线中具有一定的推广价值。
另外周辉综合考虑各班组人员状况，在班组中开展“传、帮、带”的培训活动，鼓励职工“一专多能”，并利用每周二的班组活动时间学习电气设备维护检修知识，做好各种设备故障的分析总结，提高职工的专业技能，有效提升了维护检修质量。
2020年末，河钢宣钢金属制品公司钢绞线项目开工建设，周辉作为电气骨干，服从单位统一部署，克服同时维护厂内设备工作量大的困难，加入到钢绞线项目的电气施工当中，负责各区域控制电缆的敷设工作。他从深研施工图纸入手，记录每一条电缆敷设路径和长度，精准调度施工步骤，合理安排每名职工的工作量，使项目施工进度扣网、优质高效地完成了施工，为钢绞线顺利投产奠定了基础。
钢绞线电气设备多样化、零散化，为使职工尽快将设备、工艺摸得“门儿清”，周辉实行“包设备到人”，为职工制定详细的设备包保责任划分，真正做到“人人心中有目标，人人身上有指标”。同时，他要求在班组职工间开展互讲互评活动，让职工把各自负责的设备原理讲授给其他职工，在评价交流中提升全员对钢绞线设备原理和控制流程的掌握程度，为钢绞线维护质量提升、实现生产达产达效提供了坚实的电气设备保障。
对于钢绞线投产后出现的每一次电气设备故障，周辉都要从控制原理图、程序逻辑、现场环境找原因，从故障根源上处理，总结分析、杜绝类似故障再次发生，诠释了一名共产党员勇敢面对新环境、新任务的责任担当。在投产初期，绞线区域断股保护误动作困扰着生产车间，周辉紧盯生产现场，不错过每一个误信号，连续两天蹲守，最终判断误动作的原因是断股保护底座绝缘不好。他就地取材，用成品钢绞线包装用的木块和铁丝设计制作了一个简单断股保护检测机构，替换原机构后断股保护误动作频率大幅降低，被生产厂誉为“小木块解决了大问题”。绞线区域频繁出现传动总线故障，周辉深入研究传动设备资料和程序逻辑原理，在确保传动设备接地系统正常后，他提出传动参数和控制程序修改方案，得到了设备厂家的认可，方案实施完成后，总线故障再未出现，有效提高了绞线生产的作业率和成材率。周辉还设计改造了收线轮的限位机构，降低了收线设备的故障率；设计增加中频炉温度检测报警装置，提高了中频炉温度控制的稳定性，保证了成品钢绞线的力学性能。
在企业转型升级、高质量发展的路上，周辉用实际行动彰显了一名优秀共产党员的先锋特质，始终敢想、敢干、敢为，将成就企业与发展自我有机统一，坚定信仰，拼搏向上。当前，企业转型、高质量发展的宏图已汇就，正当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭，周辉将继续担当实干，与企业同向同行，用榜样的力量引导带动职工群众为实现“三个转出”再立新功。（杨玉清 朱卫红）
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