来源：中工网 7u%a/ <
“听说了吗？此次技能大赛代国强、张振朋师徒二人成绩都不错。这师徒二人可真给咱们企业争光添彩啦！”在2021年7月15日举办的河北省职业技能大赛衡水选拔赛中，恒润集团有限公司职工代国强、张振朋师徒二人作为参赛选手，代表枣强县参加了焊接项目的角逐，分别取得第二名、第四名的好成绩。这也是该企业为壮大产业工人队伍，积极搭建产业工人学技练艺、创新创效、发展晋级、生产经营、民主管理等全方位“助力”平台所取得成效中的一次展示。 (-(*XNC
一直以来，该企业把产业工人队伍建设作为实施科技兴企、人才强企、创新驱动和高质量发展战略的重要支撑和基础保障，纳入了企业管理总体规划和日常管理范围，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍，为促进企业高质量发展提供强有力的人才支撑。 t! l%/$-
“为了更好地‘练兵’，企业建成了复合材料技能竞赛基地，组织广大职工开展技能大比武竞赛活动，并大张旗鼓地对竞赛中表现突出的职工进行表彰奖励，有效激发了广大职工的工作活力。”恒润集团有限公司工会主席张菲菲说，为消除疫情带来的不利影响，力争实现复材产业各项主要经济指标持续增长，保障安全生产形势稳定，全面体现提质增效、节能降耗、高质量发展理念，企业举办了以“抓培训、保质量、降成本、增效益”为主题的劳动竞赛，把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来，形成互相促进、共同提高的工作局面，让竞赛活动成为提高产业工人整体水平的重要途径，从而确保实现企业全年各项工作目标。 :4;S "p
“师徒结对”是企业人才培养机制中最有效的方法，由经验丰富的师傅手把手带新入职职工，直接传授工作经验，实现职工共同发展。“我2011年入职时，就与有15年工龄、具有丰富电焊经验的代国强‘焊’在了一起，成为师徒关系。”张振朋说，“师傅带我从电焊理论学起，通过现场实习指导，理论结合实际，让我把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实，在不断实践中积累经验、逐步成长，其他工人入职3个月出师独立操作，而我仅用了两个月时间就正式上岗了。” O Aok
对此，“老师傅”代国强深有感触地说，企业建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划，合理挖掘、培养储备人才队伍，建立公司发展的人才梯队，非常有必要。据悉，该企业坚持专业培养和综合培养同步进行的人才培养政策，能胜任至少一种生产线全部岗位的专业人才和掌握采购、工艺、安全、质量、成本等技能的综合管理人才不断涌现。 .:0M+Jr"
张菲菲表示，企业还推动建设复材工匠学校，联合县经开区管委会、总工会、工信局、应急管理局、生态环境局等部门，开展“复材大讲堂”活动，对复合材料产业工人进行分期分批实训。特别是依托线上网络平台“格局屏天下衡水分院”民营企业教育培训基地，通过互联网传输和同步直播的方式，接受“格局屏天下”高素质、订单式教育培训，着力解决工学矛盾，真正做到“线上线下”培训相融合。 Z*bC#s?
该企业还主动对接动能转换、产业升级和创新创业需要，全面吸纳各方面人才，大力实施人才战略。通过产教融合、产学联盟，加强与衡水学院、衡水职业技术学院、衡水电大、枣强职教中心合作，进行“双师教学”，为复材产业发展培养一批高素质的专业技术人员，还建设了博士后科研工作站、院士工作站，聘请7名行业知名院士为顾问，组建了以行业内顶级专家为核心的7个创新团队。据统计，截至日前，该企业已聚集行业核心技术人员、高管人员、专职研究人员及技术服务人员200多人，培养专业技术人才1018名。 me. /o(!?
目前，该企业把人才培养的目光聚焦远方，正在大力推进人才市场和劳务公司建设，积极筹建“现代产业学院”，以期为产业发展培养输送更多的技能人才。 2,AaP*,
