今年以来，临矿集团郭屯煤矿紧紧围绕安全生产中心任务，正确统筹安全与生产、效益、发展的关系，在安全管理上凸显“力度、温度、深度”，种好安全生产“责任田”，守好安全发展“主阵地”。 :&HrOdz
重拳治理有“力度” ow!utAF
该矿把系统治理作为提升安全管理水平的总抓手，下大力气开展安全隐患大排查大整治、安全生产标准化提升、三个“网格化”管理等安全专项检查活动，坚决补齐短板、堵住漏洞。 xJa
隐患排查治理使“铁手腕”。以安全生产攻坚行动为契机，完善双重预防工作机制，常态化开展班组、区队风险管控和隐患排查治理，梳理施工过程中容易产生隐患的环节，制定针对性管控措施，形成“清单式”销号管理，杜绝隐患滋生。今年以来，共开展安全大检查9次，查出问题300余条，已全部整改。 0g,;Yzm
网格化检查用“钢措施”。对重要地点、薄弱环节实施网格化管控，成立井上下安全小分队，采取不定时检查方式，对井下工作面、各巷道硐室和井上洗煤厂、机修厂车间等地点的安全质量、作业规范、文明卫生进行督导检查，对检查发现的各类问题，采取纠偏帮教和闭环整改措施，确保实现全覆盖安全监管。 cclx$)X1X
重大灾害治理有“硬任务”。“在重大隐患治理上，我们始终坚持‘技术优先、治理到位’的原则，全面落实治理责任，实现系统治理、区域治理。”该矿总工程师申世豹表示。他们打出重大灾害治理“组合拳”，制定“一面一方案、一段一措施”的冲击地压综合防治方案，摸清煤层围岩特性、地层构造、应力分布，确保防冲措施做到实处。同时，该矿还加强防治水、“一通三防”和顶板管理，完成采掘头面“三条生命线建设”，创新实施三（四）岔口分级管理，对顶板破碎等重点区域实施架棚、单元支架被动支护等措施，一系列硬任务、硬措施，有效遏制重大灾害事故的发生。 0hn N>?
用心管理有“温度” !=3[Bm G
坚持安全管理从“心”开始，创新安全管理模式，采取“行为纠偏”、亲情助安、安全小课堂等科学化、人性化的安全帮教方式，把硬制度变成软管理，潜移默化地让职工从“要我安全”向“我要安全”转变。 /9, !)/j
创新实施“行为纠偏”安全管理方式，带着感情对职工作业过程中的不安全、不规范和不文明行为予以制止、批评、纠正，并将正确的做法教给职工，引导职工养成良好的安全作业行为。 2)Grl ;T]s
“你的安全就是我和孩子最大幸福……”在该矿综采二区班前会上，职工家属叮嘱自己的丈夫平安下井、安全升井。他们巧打安全“亲情牌”，把亲情与安全生产相融合，相继开展“三违”帮教、亲情连线、我心中的父亲等助安活动，用女工、家属的亲情与温情助力矿井安全生产。 uwXquOw
班组是基础、基石，是安全管理的重点。该矿重点培养班组自主管理能力，用“明星班组”竞选、全员安全素能提升、安全综合能力排名等系列安全创新举措，激发班组自主管理创新创造活力。1-8月份共计评选明星班组14个，兑现安全奖励6.8万元，违章率同比降低8.35%，有力推动矿井安全发展。 BRPvBs?Q,{
以“智”管控有深度 %# ?)+8"l
坚持“少人则安、无人则安”理念，加快智能化示范矿井建设，畅通智能系统的“毛细血管”，实现井下5G网络全覆盖，打造智能管控安全“新样板”。 ?]]> WP
“智”保安全。在该矿智能化工作面技术攻关现场，通过“装备+系统”双轮驱动，使智能化工作面开采实现新升级，攻克两端头截割作业的精确定位，记忆截割率由65%提高至90%以上。同时，根据工作面实际生产工艺，开发跟机自动化程序，实现电液控制系统及自动化跟机功能常态化运行，支架自动跟机率由75%提高至90%以上，一系列智能开采新技术的突破，打通智控安全的新路径。 MxD,xpf
“智”造安全。在做好智能化开采的同时，该矿下大力气改造井下运输系统，优化皮带机和集控功能，对皮带跑偏和标准化治理进行技术攻关，确保实现运输系统无人值守。同时，加强校企合作，积极探索单轨吊5G无人驾驶技术，搭建运输物联网平台，实现“精准调度+精准配送”的一站式运输新模式。 @Z& El:]3>
“智”享安全。“下一步，我们将持续完善科技创新工作机制，推进‘快速掘进、高效采煤、成本管控、煤质管理’4项课题攻关。”机电副矿长阚士远表示。他们在全矿范围内开展小改小革、合理化建议、小工具改造等技术革新项目的评审和即时奖励，重点做实科技成果的转化应用和推广，激发干部职工的创新动力，真正让小改革办大事，让创客创新者有面子。 [
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“安全生产重于泰山。我们将以此次安全生产攻坚行动为契机，用心、用情、用力、用智，全力以赴抓好安全生产工作，持续推动矿井安全高质量发展。”该矿党委书记、矿长王统海表示。（王凤斌 杨以龙 刘志强） $d3al%Uo
