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主题 : 纸上谈兵也能事半功倍 --国网山东省宁阳县供电公司员工培训纪实
张劲松离线
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楼主 发表于: 2021-09-09  

纸上谈兵也能事半功倍 --国网山东省宁阳县供电公司员工培训纪实

纸上谈兵也能事半功倍
--国网山东省宁阳县供电公司员工培训纪实

业务培训以及专业考试等方式作为提升个人技能水平的主要手段一直在实践中占据着企业发展中理论领域的主要地位,且培训及考试、考核的方式多种多样,贯穿在班组建设、优质服务、安全生产等各个领域,成为日常工作和企业管理的一部分,特别是近几年,随着企业科技水平的不断提升以及企业发展中科技含量的不断增加,业务培训变得必不可少且愈来愈引起了人们的普遍重视,实践经验加日常培训成为提高职工个人综合素质的主要途径,成为企业持续发展的主要方式,占用的时间和精力也在逐年递增,这些看似纸上谈兵的做法在一定程度上颠覆了我们以往对企业经营的看法,褒贬不一,投入太多的精力和时间来做培训和学习工作,看起来似乎有些“不务正业”,但从企业长远发展的角度来看,还是有一定道理的,在某些领域甚至能起到事半功倍的效果。在这方面国网山东省电力公司宁阳县供电公司(以下简称宁阳县供电公司)就走出了一条比较成熟的培训之路,他们把握重点,目标明确,方式也是多种多样,推动了营销服务、安全生产等各项工作的健康和谐发展,提高了员工的整体素质,也促进了企业的长远发展。
规程学习,把握重点。电力作为一项民生行业,涉及面广,社会影响远,安全是非常重要的,为此宁阳县供电公司始终把安全生产作为主要的指标来抓,而安全的保障前提是人的安全意识,没有良好的安全意识,再好的安全设施也起不到根本作用,只有人的意识提高了,才能从思想上引起重视,才能发自内心地去做好安全生产工作,而意识的培养是需要培训和学习的,这就需要全体职工积极参与,企业职能部门精心组织,这其中《安全工作规程》起到了指导性作用,作为保障安全的规范性制度,该规程通过分专业而涵盖了几乎所有的领域,职工可以立足自身岗位,找到适合自己专业的安全规章制度,从而进行系统、规范的学习,作为一项学习重点,宁阳县供电公司始终把安全规程的全员学习作为主要培训内容,通过多种形式,营造良好的学习氛围,全员安全意识得到了明显提高。
除《安全工作规程》外,针对各专业基本业务的不同,各部门又相应制定和出台了各自不同业务种类的工作规程,如继电保护有《继电保护工作规程》,信息通信也有《信息工作规范》以及《通信工作规范》,这些规程的出台和实施很好地规范了作业人员的行为,也使得作业人员有法可依,这些规章制度的学习不仅能够提高职工的专业意识,对保障安全生产、规范现场行为都有很好地约束作用,认真学习,全面掌握是非常必要的,宁阳县供电供公司在这方面采取两手抓、两手都要硬的方式,一面抓常规工作,一面抓人员培训,在实践中学习,在学习中提高,突出专业特色,突出安全重点,将学习效果贯穿到日常工作,通过学习的方式提高公司员工的整体素质。
集中培训,取长补短。培训是提高员工专业素质的基本方式,也是目前最有效的方法之一,集中培训更能让职工放下“包袱”,轻松学习,效果往往更好,基于培训学习的这一特点,宁阳县供电公司将集中培训分为两种,一种是鼓励职工积极参与上级专业部门举办的各种学习和培训,再就是通过合适的时间和方式在公司内部组织员工集中培训,交流学习,取长补短,效果都非常好。
为从根本上提升职工的专业素质,宁阳县供电公司结合实际,积极与省市公司各专业部门对接,安排相关人员参加相应的专业培训;为适应新形势、促进电网健康有序发展,国网公司及各省市公司相继建设和投入使用了不同专业的培训基地,定期对相关专业人员进行专业知识的培训,集中培训不仅能够充分分享好的教育资源,了解更多别人好的经验和做法,充分交流日常工作,更重要的是参加培训的人员能够集中精力,放下所有顾虑,全身心投入到学习中,效果是不言而喻的,近几年,他们先后选派多批次的人员到培训基地进行系统学习,在电网建设、优质服务、网络安全以及光伏发电、电动汽车等领域大胆学习和借鉴一些好的经验和做法,“它山之石可以攻玉”,外出集中培训的方式不仅为该公司培养了大批的专业人才,这些专业人才也在实际工作中影响和带动了身边一大批人,营造了良好的企业发展氛围,人员的整体水平有了明显提高。
为使专业知识得到更好的普及和应用,宁阳县供电公司还组织专业人员,定期开展“传帮带”、“师带徒”等活动,在公司内部开展自我培训等活动,每周他们会根据实际情况专门抽出一天时间,定为“学习日”,开展小范围的培训学习及交流活动,并将此作为班组建设的一部分,在班组建设等项目中推广,活动中大家畅所欲言,共同分享工作中好的经验和做法,并轮流上台讲解,鼓励大家积极参与,在潜移默化中培养职工的主人翁意识和学习交流的参与意识,通过“班组大讲堂”等形式,激励职工人人参与、共同提高,目前“班组大讲堂”已作为一种制度在该公司得到广泛推广,成为每周班组人员培训的重头戏,成了基层职工最“接地气”的自我学习方式,取得了非常好的实际效果,为更好地发挥“班组大讲堂”的作用,该公司还全面完善的各项规章制度,为班组配置了学习材料、书写白板等学习设施,极大地提高了人员的学习积极性。
积极鼓励,合理考核。学习是提高素质的有效方式,它和工作实践一起,成为人员综合素质提升的基本渠道,大家在实践中学习,在学习中实践,既提高了个人的业务素质,也提升了公司的发展水平,企业的发展归根结底就是人的管理,为充分体现人才在企业发展中的决定性作用,鼓励职工加强自我学习,宁阳县供电公司相继出台了《职工培训学习管理办法》等多项有针对性的规章制度,进一步规范了职工的学习及培训行为,使职工的培训活动更标准化和规范化。
在实际工作中大家逐渐养成了比较重视工作经验的惯用思想,对培训工作尚没有引起足够的重视,特别是像变电运行这样的工作,工作经验的确起到了非常重要的作用,有些在运行岗位上工作了多年的老职工单凭设备的运行声音就能准确地判断出设备运行质量的好坏,甚至能够准确地找出问题的所在,这些实践经验是非常可贵的,为此宁阳县供电公司在交流学习过程中也充分考虑到了这一点,将经验分享作为重要的学习和提高的途径,但单凭经验工作也存在一定的弊端,特别是目前随着电网科技含量的不断提高,设备的更新和变化是日新月异的,不及时更新自己的观念很容易跟不上企业的发展,为缓解学习与实践之间的矛盾,鼓励职工积极投身学习,摒弃单凭经验工作的思想,宁阳县供电公司在制度上作了充分考虑,通过合理考核的形式,引导职工有针对性地开展培训学习活动,在科技创新、学习积极性等方面对一些好的做法进行奖励,对多次考核不合格等情况进行问责,奖罚分明,从根本上调动了广大职工的学习积极性,提高了他们的主动学习意识,同时合理范围内的经济考核制度对完善学习流程、营造学习范围也起到了很好的促进作用。
积极鼓励职工参与职称考试也是该公司鼓励职工主动学习的主要方式,同时他们还根据上级要求,将职工持证情况作为月度考核的依据之一,鼓励职工积极参与技师类及工程师类考试,对取得相应证书的职工给予充分的肯定,并以制度的形式纳入到日常工作,极大地调动了职工学业务的积极性。
常态学习,共同提高。学习是一项长期的任务,要适应不断进步的新形势就需要不断地加强学习,更新自己的知识,不断地提高自己,这就需要学习和培训的常态化。
电网作为我们国家科技含量最高的民生企业,其发展速度是日新月异的,同时电网的建设和发展也涵盖了信息通信、计算机网络、基础建筑等诸多领域,需要学习和掌握的知识也是非常广泛的,九十年代后期我们国家进行大面积农村电网改造时,变电站的高压开关大部分都是多油式开关,我们戏称为“大肚子”断路器,只因为那时候开关的分合需要大量的绝缘油来进行灭弧,平时开关运行也需要大量油来散热,开关看起来也就比较庞大了,不仅操作起来比较麻烦,设备的占地面积也很大,后来随着科技的不断发展,多油开关换成了少油开关,但仍存在操作冲击漏油,油位不易观察等诸多弊端,但比起原来的大肚子多油开关,已经好多了,再后来,油开关淘汰出了变电站内的高压开关领域,被真空开关所代替,真空开关的绝缘介质是一只真空泡,不仅体积小,可靠性也有了根本性的提高,无论是运行声音还是建设成本都有了明显改善,而现在我们变电站普遍采用的是六氟化硫的开关了,其可靠性、安全性以及可操控性也就不言而喻了,变化是发生在我们身边的,也是我们亲身经历和亲眼目睹的,感受自然也就不容言表了,而这些巨大的变化就发生在短短的十几年间,且仅仅是一小部分,甚至也只是一个片面,要适应这样高速发展的新形势,唯一的方法就是不断地学习,科技的发展是常态的,不间断的,这就要求我们的学习也是常态的。
为适应不断发展的新形势,更好的适应企业的发展,宁阳县供电公司力求培训学习的常态化,将培训学习作为企业发展壮大的一部分,纳入到日常管理中,同运行生产、营销服务一样,同计划、同投入、同考核,从根本上改变重实践、轻学习的传统思想,同时他们还通过规范开工会、开展“学习日”活动等形式,使职工在潜移默化中接受新知识,了解新业务,并逐渐接受和推广这种边干边学的工作模式,将学习培训活动贯穿到工作的每一个环节,积极推行培训工作的细节管理,使职工在具体实践中树立学习新知识的工作理念,营造常态化学习的浓厚氛围。
学习是一项长期的工作,也是唯一有效提升综合水平的方式,古人有“磨刀不误砍柴工”的说法,我们也有“活到老学到老”的传统理念,都充分肯定了学习的重要性,特别是近几年,社会发展迅速,生活变化更是日新月异,作为电网企业,无论是基础建设还是电网投入,科技含量都在不断增高,更多的新技术、新设备被应用到电网中,不紧跟时代步伐,不加强自我培训和学习,就很难适应高速发展的今天;宁阳县供电公司在人才培养上多管齐下、形式多样,取得了非常好的效果,企业发展水平得到了明显提升,下一步他们将继续推行“科技兴企”、“人才强企”的工作理念,大力推行科技创新,采取奖罚分明等多种制度,鼓励职工学习新知识,掌握新本领,始终坚持“以人为本”的管理理念,全方位抓好人才培养工作,从根本上提升人员的综合素质,推进企业健康发展。
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dongzi离线
诗化的语言,使你看出来:我依旧是少年。
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沙发 发表于: 2021-09-09  
颇具特色的经验呢
知足常乐 识人随缘 与人为善 学而乐思
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
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板凳 发表于: 2021-09-10  
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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