来源：中工网 nW|'l^&
近年来，中铝中州铝业有限公司（以下简称中州铝业）高度重视高技能人才培养，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励职工走技能成才、技能强企之路，培养了众多高技能人才和能工巧匠，为企业二次腾飞提供了有力的人才保障。 2J;kD2"!
比技术亮绝活技能竞赛展风采 I %|@ 3=Yc
“陈师傅，你咋还不下班？”“再练习会儿就走，这不马上要比赛了，我想拿出最好的状态来，争取代表咱公司参加行业的竞赛……”这段时间，在中州铝业，大家比学习、比技术的劲头随处可见，丝毫没因疫情和洪灾受影响，都在备战9月份公司将要开展的仪器仪表维修工、蒸发工、化学检验员技能竞赛。 %cH8;5U40
为让员工全身心地投入到学技术、练技能中去，不断战胜自我、挑战自我、超越自我，努力把自己锻炼成为岗位技术能手、能工巧匠，展示新时代产业工人的职业素养和时代风采，中州铝业通过开展技术比武、岗位练兵、技术运动会等活动，让大家以“赛”促学，比技术、亮绝活，一较高下，营造“比、学、赶、超”氛围，在提升职工岗位技能的同时，促进生产经营指标提升。2018年以来，组织公司、分厂、车间三级技能竞赛14项，800余人次参赛。 |XKOXa3.
按照“挑战不可能，事事争第一”的理念，不断创新训练手段，建立计划精细化、考核严格化、过程竞争化、效果责任化“四化”训练机制，促使技能竞赛深入人心，实现了练兵效果和竞赛成绩双提升。 7_9+=.
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在2018年有色金属行业“中铝物流杯”（行业一类）天车技能大赛中，有色行业技术能手、中州铝业起重工平运胜担任教练员，积极发挥“传帮带”作用，毫无保留地将技能经验与4名参赛同事传承、分享。最终在决赛中，同事们在50多名选手中脱颖而出，分获第一、七、八名的佳绩。在此次竞赛中获得第一名的刘国庆，获得感、成就感俱增，他说：“在这个公开、公正的平台之上，我们锤炼自己，取长补短，全力展现技术工人的风采。” Hp btj
]给荣誉给待遇着力促进技能人才成长 C-llq`(d
为增强生产一线岗位对劳动者的吸引力，中州铝业出台了多项激励政策，提高技能人才待遇，鼓励更多员工练好本领，提高水平，打出高指标，助推企业生产经营水平提升的同时，增加员工收入。 7hB#x]oQo
瞄准技能人才培养目标，出台系列规章制度，构建高技能人才培养长效机制。不断完善、补充、修订岗位工作标准、技能鉴定题库和培训教材，为高技能人才提供科学适用的标准规范和政策指导。目前，公司已开展职业技能鉴定4063人次，累计3174人次取得了初、中、高级工、技师和高级技师相应级别的职业资格证书。 *8$>Whr
推行竞争上岗、不适者转岗等动态用工激励机制。推进“五级技师”制度，按下高技能人才培养助力键。聘任五级技师243人，其中首席技师5人、特级技师6人、一级技师35人、二级技师70人、三级技师127人，首席技师每月增加津贴2000元。同时，2018年以来，公司施行竞赛前三名授予“技术状元”“技术标兵”“技术能手”称号，分别奖励3000元、2000元、1000元。 >u=%L z"J
加强宣传引导，通过劳模长廊、先模人物电子画册、职代会表彰等方式加大对技能人才的宣传。加强对技能人才的关爱，开展浙大“工匠精神”培训班，有色行业以上技术能手享受公司劳模荣誉疗养待遇，大力营造崇尚技能、鼓励创造、尊重劳动的浓厚氛围，让技能人才、能工巧匠靓起来、香起来、红起来。
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给平台、给待遇，让技能人才得名又获利，大大点燃了员工学技能的热情。结合公司开展的“技术能手、班组长、劳模创新工作室”创建活动，发挥高技能人才引领示范作用。多年来，公司产生144项以个人命名的先进操作法或金点子。去年以来，又通过河南省创新工作室联盟平台，与省内有关企业建立有效沟通和精准对接，实现节约资源，创新融合，成果共享。 `"a? a5]k
技能强企，匠心筑梦。中州铝业通过人才强企战略，深化改革，转型升级，2018年以来吨氧化铝完全成本降低600元，综合竞争力排在行业前50%行列。中州铝业工会主席牟学民说：“建立技能竞赛长效机制，为员工、班组长们学练技能、提高本领搭建平台、拓展空间，培育知识型、技能型、创新型产业工人队伍，向着‘再造新中州，再创新辉煌’的目标不断迈进。” 8P,l>HA
