潞安化工漳村煤矿：“这次‘提案’意义非凡”
“提案内容：积极推进生产服务中心维修设备的精细记录；实施方案：对每一台需维修的设备缺少的零件或配件进行详细的记录，整理归档，形成数据库，让设备的名称、数量、配件一目了然。”
这是漳村煤矿生产服务中心参加矿上举办的“五源提案”活动时所填写的“提案”督办卡，主要是职工在工作中发现了浪费源和缺陷源，填写出包含提案内容、提案人、实施方案、核算价值等内容的“五源”督办卡，经过初审、评审、资金、督办等程序，最终将“精益管理”落实落细。
这项活动只是漳村煤矿推行“算账文化”进班组、“精益管理”到岗位、创建“五型班组”竞赛活动的一个小小缩影。
活动中，漳村煤矿将安全设施的因素、人的主观因素、制度缺陷因素等不安全的行为的源头归类为“违章源”；将设备固有的、操作、检修和维护不当的、自然劣化等容易造成故障等因素归类为“故障源”；将作业环境、原材料、人员操作等会导致安全和质量不合格的因素归类为“缺陷源”；将材料、人员、运输、回收复用、跑冒滴漏等浪废的产生原因和解决办法归类为“浪费源”；将生产环境、设备运行、人为操作等容易造成事故的原因归类为“危险源”。
“漳村煤矿是一座拥有60余年开采历史的老矿井，家大业大，‘五源提案’的实施，为矿上破解生产瓶颈、补齐短板、攻坚克难具有非常重要的意义。”评审组组长李向彪说，“这更是一项职工利益与企业利益双赢的活动”。
按照应用到生产实际中产生经济效益达3000元以上的“提案”，漳村煤矿以所产生效益的50%进行激励，同时对其它在人、机、环、管方面提出改善方案的议案根据贡献量大小给予100－1000元之间的激励。全矿职工参与活动的激情空前高涨，大家在做好本岗工作的同时，以问题为导向，积极寻找身边的“五源”，全矿的基层队组、业务科室、各审核评审监督组“戮力齐心”，准确找出“提案”内容所反映的问题，找出症结、把握关键，将可实施的“提案”制定出实施方案，依据核算的依据和验证程序核定核算价值，最终确定实施时间，形成完整和标准的闭环流程。
截止8月份，全矿共计收集全矿“五源”提案86条，可实施40条，涌现出以掘二队丁磊提报的480皮带容易被机组推煤推坏，将对帮支护形式优化；机运二队李凯提报的邕子风井井底信号放玻璃不清晰，信号工人视线受阻，将其玻璃进行更换；掘二队钻机消声器容易坏，造成井下工作现场噪声过大，配置新的消声器等一大批高质量的“提案”，特别是生产服务中心何平提报的转化MD155-30×N离心泵维修方式的“提案”，经采纳后，生产服务中心自行修理3台MD155-30×N离心泵，与市场价格比对，工计节省维修成本近7万元。
这次“五源提案”活动意义非凡，为矿山的安全发展、民生工程、节资降耗、修旧利废、环境改善等方面献言献策，为建设精益高效数智绿色持续发展新漳村贡献了力量。
作者：曹梦璐
单位：潞安化工漳村煤矿
电话：15035508561
