让能者有舞台、肯干者得实惠
如今有些企业工人一辈子重实干、轻理论的不在少数,也就是我们经常说:他能干不会说。比如:有的员工坐在教室听讲课、开大会就要冲瞌睡,萎靡不振、无精打采,一旦让他到现场干活,他就生龙活虎,精力旺盛。这就是典型的动手能力强、动脑能力弱的现象。可是,根据企业晋级升迁的评比标准来说,没有一纸职称证,就算你在企业技能水平再高,恐怕在晋级升迁方面也不占优势。所以,笔者认为,要想打破工人也能评职称的僵局,企业也要为那些有实践能力、没理论水平的职工提供学习平台,让他们不但有兴趣学习,而且还能把实践能力转化成理论知识。这就需要企业因势利导、因人而异地开展理论知识面对面、手把手的教学。
事实上,没有哪个天生就爱学习,关键在兴趣才是最好的老师。我们身边那些重实践的员工也是如此,如果企业能为他们请来理论教员,并且从他们感兴趣的知识课题教起说起,或是没有课堂上的那种死板教条、我说你听,而是随心所欲在班组、到现场进行技术沟通和交流,那么,这样僵化局面就逐步打开,员工对理论面对面的兴趣就如同吃甘蔗,越到底下就越甜。笔者认为,工人评职称,其最终目的就是要让能者有舞台、肯干者得实惠。如果企业在工人评职称上忽略了生产一线工人,甚至是一些能工巧匠,那么,不仅没有真正挖掘到生产一线人才,同时还让他们越干越寒心,越干越没奔头。
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