一个小店打烊了，员工们各自散去，有的回了家，没有回家的员工也都回宿舍休息了，灯灭了，喧嚣的一天安静了下来，这个时候有一个人是不会这么早休息的，她就是这个店的老板娘，她会在其他人都离开后，再重新检查一遍所有的房间，看有无遗漏的问题，即便是一切都安顿好了，她也不会睡，她会坐下来，清算一天的账目，看支出了多少，收入了多少，有多少利润会是亏空，明天又该进些什么，等这些工作都完了，她才会安心地睡去。
作为国网山东省电力公司宁阳县供电公司一名最基层的操作队长，我常常去读这个故事，每次都有不同的感受，我也常把自己比喻成故事中的那个老板娘，用她的理念来要求和约束自己，我觉得应该具备这样最基本的素质，才能真正做好一个队长，才能真正做好自己的本职工作。一个设备单元的操作完成后，我会像老板娘算账一样，清点收起来的接地线，安顿各种工器具，整理好各种资料，完善各种记录，开一个简短的总结会，总结工作中的经验和不足，表扬工作中表现出色的人，制定下一步的工作计划，这一切工作完成了，这一个单元的操作才宣告结束。一天的工作结束后，在回家以前我也会给自己作一个小结，这一天我们都是做了哪些具体工作，工作中还存在哪些问题，办理了多少工作票，处理了多少设备缺陷，是不是有些东西还需要改进，然后再计划明天的工作，哪一个变电站有计划性的工作，需要提前准备，一切都安排妥了，才安心的离开。
我所工作的操作队距离县城有五十公里，最远的变电站距离县城有一百多公里，地理位置偏远，为此我们把操作队的工作总的分成了两部分，即安全生产和队伍稳定，安全生产是天职，是罪基本的要求，这一点从来都没有含糊过，在操作队的安全管理上，我们体现了人性化管理中的严格和规范；队伍稳定也是干好工作的一个重点，它体现了一种团队精神和良好的班组文化，在所有的这些工作中，老板娘的工作方式给了我很深的影响，一个小店的老板娘尚能做到这一点，一个操作队也应该能够做到，目前我们在积极倡导班组的标准化建设，各项工作都有了新的规范和标准，开工会、收工会等环节体现的更严谨、更完善，操作队在设备操作、事故处理等工作上也有了更具体的标准，要想真正做好操作队的各项工作，具有老板娘的工作作风是非常必要的。
