标准化作业
流程是神东煤炭集团公司大力推广的一个重点项目,标准作业流程日常应用广泛,成为
员工学习、现场作业时不可或缺的一部分。乌兰木伦煤矿综采二队将标准作业流程与每日工作
任务清单相结合,以标准作业流程作为标准开展每日工作任务清单,在实际
安全管控中取得了很好的成效。
每日工作任务清单是乌兰木伦煤矿综采二队所有
管理人员人井后需要开展的一项工作任务,有当日工作任务和计划外任务,内容有存在的主要风险和防范措施,以及常发生的不安全行为,通过跟班队长的现场监督观察,在员工发生的异常行为时及时制止,从而在根本上杜绝不安全行为的发生。标准作业流作为任务清单的
检查依据,标准作业流程涵盖了井下、地面所有工种的多数工作任务,且仍在持续更新,具有专业性、实用性等特点。将标准作业流程与工作任务清单相结合,不仅是对标准作业流程应用的推广,更是让工作任务清单起到作用最大化。跟班队长可利用现有井下网络条件和通讯手机,登陆标准化作业流程手机终端,根据现场观察的作业类别选择对应的流程,观察时,可依据流程中的工序、作业内容、作业标准、安全注意事项等开展安全行为观察,观察员工是否按照标准作业工序作业,询问员工对作业标准及安全注意事项的掌握情况。通过这种方式,可从专业标准、安全角度全面地考察员工对该项任务的掌握情况。
将标准化作业流程与工作任务清单相结合,不仅使工具任务清单具体化,监督的过程也是员工和管理人员自我学习的时间。
随着流程的不断更新,涵盖范围越来越广,实用性越来越强,危险源的辨识也可以根据工作任务清单,结合流程的工序开展。即将标准作业流程与风险评估相融合,届时风险评估结果即可补充、完善流程项目中的安全内容,而流程中的工序、作业标准也能作为风险评估的作业标准,二者的融合必定可以提升
安全管理的专业性、权威性、实用性、全面性。
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