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主题 : 川煤绿水洞煤矿八项措施夯实安全基础
李晓波离线
不管是玛雅人的世界末日传说,还是北国的冰天雪地终究无法挡住春
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楼主 发表于: 2021-11-04  

川煤绿水洞煤矿八项措施夯实安全基础


进入今年最后两个月安全攻坚战,四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿出台八项措施,确保安全“五零”目标顺利实现及电煤保供期间的安全生产。
一是努力提升安全意识。以班前会、安全政治学习、夜校培训、专项业务培训等为抓手,继续深入开展安全思想认识和形势任务教育活动,增强职工自保互保意识,增强全员防范意识,增强齐抓共管意识“三大安全意识”。
二是切实开展风险研判。继续运用好早会模式做好日风险研判,确保井下变化和重大问题,防范到位;各业务部门要坐下来研究,广泛深入汲取事故教训,一事一议,一事一研判作好专项风险研判;基层连队每日汇报当天工作任务,针对任务分析研判风险,针对风险采区对应措施,作好班风险研判。
三是强力推行行为规范。跟带班人员积极探索例行纠察、集中纠察、全覆盖纠察、与业务部门联合纠察等行之有效、有针对性的安全行为规范纠察纠偏模式,重点抓好重要工作、重点头面、重点环节、重点岗位,关键时段(交接班、中夜班、节假日、极端天气),关键环节(开竣工阶段、回撤安装阶段、临时作业点、停送电环节、提升运输),抓关键人(关键岗位起关键作用的人,重复累犯的违章人员,蛮干冒险人员)的安全监管工作。
四是坚决治理安全隐患。准确把握电煤保供特殊时段安全生产的特点和规律,持续抓好安全生产检查工作,采取强力有效防控措施,坚决消除各类事故隐患,狠抓安全生产责任和各项安全生产防范措施落实,严肃事故责任追究,以责任的落实倒逼防范措施的落实。同时严厉打击隐患假整改、迟整改、不整改现象,全面实现隐患整改闭环管理。
五是务实开展培训教育。把好“学法规、抓落实、强管理”培训与职工技能培训相结合,做好培训后期调研与抽查工作,达到“干什么就必须学什么,管什么就必须懂什么”的目的。
六是逗硬执行安全考核。四季度开展“保安全、保目标、稳队伍”活动,加大安全奖罚考核的基础上持续推进基层单位“五星”队(厂)长业绩评定考核,进一步明确电煤保供期间安全、生产、质量、维稳和纪律五大硬指标,强化指标考核与兑现工作。
七是强化安监队伍建设。建立安监处与安全纠察队相互配合、相互补位机制,对不作为、慢作为、假作为、反作为的人员和行为进行严查、严打、严处,对安全违规违纪行为执行零容忍。
八是夯实安全生产基础。全力补齐治灾工程、“双基”工作、安全监管、责任落实、员工培训、信息化保安、隐患排查治理“七个短板”,盯住细节、环节,抓早、抓小,抓实,彻底解决安全基础薄弱的问题,为电煤保供及全年安全生产目标任务的顺利实现提供坚实保障。(李晓波)
(作者单位:四川川煤集团华荣能源公司绿水洞煤矿)
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ZX68离线
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沙发 发表于: 2021-11-06  


     八项措施保安全。学习佳作!
        
赵星
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板凳 发表于: 2021-11-06  
第一次认识“逗硬”这个词,还专门上网查了一下
逗硬,是方言。意思是过硬差不多。
还还是建议写新闻稿件时,最好不要用方言
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谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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