“班长，83数控车床报警，无法复位。”
“万能铣床主轴升降高度不够，侧护油缸连接销无法铣削...”
在抗战疫情的特殊时期，机加工车间为确保生产，加班延点，开机设备一天长达12小时运转，为确保设备完好，有效组织生产，机加工车间及时制定设备管控措施，保证人、机安全。
现场监管，以身说教
“我是工人，从基层干起的”，生产经理张先旺和铣床是“老朋友”了，不满2年的铣床操作工王翠云，只是掌握了基本操作，对于特殊的异形加工件，一时束手无术。“了解机床各部件使用性能，做到设备的维护保养，加工起来才会得心应手。”作为党员第一时间走到现场，躬身践行，率先垂范，耐心细致地为员工现场演示操作，并讲解问题的解决方法。操作设备就要爱设备，把机床当成自己的“知心朋友”，这样才能提高生产效率，保证设备的完好和自己的人身安全。
以班组长责任制，加大管控力度
“班组人员的安全，设备的完好是我的责任和义务”，作为机加班班组长辛维博也是数控机床的大拿。诊断和解决设备故障对他来说，只不过是“小菜一碟”。设备故障不只是机械故障，一般的程序错误无法排除，设备就运转不起来。他就是“诊断师”，每天穿梭在机床之间，有应必答，有疑必解，维护起车间设备的正常运转。“人的身体是自己的本钱，设备的完好是整个机加车间的本钱。就像爱自己的身体一样，去爱设备，才能确保车间的正常生产。”辛维博是这样要求的，也是这样做的。
勤查严管，立竿见影
机加工车间现有设备35台，面对机器超负荷运转，设备维护保养至关重要。车间以技术经理陈转琴牵头，严把设备完好关。从卫生、点检、保养、润滑、完好率、开机率对设备包机人进行日常考核。每周设备专项检查，雷打不动，每周整机维护保养，死角不容放松。严防“小故障引起大事故”，减少设备的故障率，为车间正常生产提供后勤保障。每日现场巡查2次，每周检查不少于15次。全力保障设备正常运转，确保车间生产进度。
爱护设备全员有责，机加工车间有效地制定管控措施，全员参与到设备维护保养中，为确保疫情 期间的车间出色完成生产任务，出一份力，争一份光。
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