俗话说：人心齐，泰山移。相互协作，无坚不摧；精诚团结，无往不胜。如果一个班组新老员工互有成见，就会各自为战，相互拆台，形成一盘散沙，没有任何的凝聚力和战斗力可言。我认为解决新老员工互有成见的问题，必须采取强有力的措施，只有在思想上、形式上、行动上的高度的融合，才能形成新老员工思想上统一、行动上一致，才能做到心往一处想，劲往一处使，形成合力，才能实现互利共赢的局面。
首先是思想上融合。利用班组会议，向新老员工宣讲团结的重要性，列举团结协作方面的事例，让新老职工明白团结出人才、团结出成绩的道理，在思想上达成共识，心灵上产生共鸣。其次，在形式上融合。尤其是开会、就餐时，让老新员工交叉就坐；在组织文体活动时，把老员工和新员工分到一组，让新老职工近距离接触。再次，工作上融合。针对作业现场、安全管理等方面出现的新情况、新问题，进行新老员工交叉分组解决，充分利用新员工的理论知识和老员工的实践经验，让双方进行深入细致的探讨，产生思想碰撞的火花，解决新老员工之间的成见，提高工作效率。（房金红）
