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主题 : 黄玲妹劳模创新工作室  匠心巧手, 推动毛绒玩具行业数字化转型
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楼主 发表于: 2021-11-12  
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黄玲妹劳模创新工作室  匠心巧手, 推动毛绒玩具行业数字化转型

你可能不曾知晓,上海迪士尼旗舰店、日本迪士尼和环球影城中的毛绒玩具,也有来自上海兴浦工艺品有限公司的生产和设计;你或许不曾了解,一只小小毛绒玩具的体内蕴藏的却是一系列缜密的流程,从开版、选面料、结构调整、初步成形到后续修改,每一只毛绒玩具的“美丽人生”都离不开匠人的巧手与慧眼。 Fn,|J[sC  
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发扬“传、帮、带”精神,在上海兴浦工艺品有限公司党支部书记、副总经理黄玲妹的带领下,团队今年获评上海市劳模创新工作室,14名核心成员均来自基层一线岗位。“有位设计师从18岁就开始跟着我学习,20多年从普通员工到首席设计师,做毛绒玩具需要沉下心来不断打磨,不是一两天就能学会的。”目前,团队由产品研发组、工艺设计组、产品测试组组成,攻关毛绒玩具样品设计开发、制作工艺及品质管理工作。 2e"}5b5  
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“传统的设计靠纯手工开版,精准度较差、效率较低、缺乏统一标准,工人生产差错率较高。”黄玲妹道。为了解决这个“老大难”,她带领工作室两位设计师前往杭州考察引进辅助设计软件,同软件公司合作开发出适合布绒行业的非标软件版本。通过这种数字化设计,目前在设计师人员略有减少的情况下,公司样品增幅达64%,样品最终的成交比例也高达98%,真正把“样品开发能力强”打造成公司的核心竞争力之一。 _SqrQ  
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毛绒玩具制造行业产品标准化程度低,因此公司和供应商、客户之间常常有矛盾。为了改变这个局面,黄玲妹力排众议,带领团队啃下“标准化”这个硬骨头。她说服企业聘请客户认可的管理机构对员工进行质量管理培训,与供应商、客户进行充分的沟通,达成统一标准。近年来,客户的质量投诉和退货索赔事件每年保持在20%左右的降幅,返工产生的直接人工成本降幅达到了50%。 YC'~8\x3z  
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坚守岗位近25年,黄玲妹经常到车间,考察产品生产的质量与进度,也由此挖掘出不少“有灵性”的年轻人:“你愿不愿意到样品间跟我学设计?”凭借着一句“我愿意学”,团队成员朱曼丽一做就是十几年,如今成长为设计部主管,曾获上海市五一劳动奖章;团队成员李佳原来是苏州分厂的一线职工,经过半年的观察,黄玲妹邀请她到上海做设计助理,目前承担公司重要样品的开发设计。在带教学习、共同进步下,团队形成了一种良好的学习氛围:“黄师傅,我这个做出来了,您看一下哪里需要修改?”“这里的设计虽然很好看,但是批量生产会有难度……”大家经常围着产品,集思广益、头脑风暴。 ;[9Is\  
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近年来,企业聚焦从OEM到ODM的角色转变,其中工作室发挥了至关重要作用。团队聚焦文创产业,为北京一间宇宙文化有限公司设计生产的卡通形象产品受到市场欢迎;熊猫形象玩具是团队自主设计的内销市场产品,目前已和成都熊猫基地合作,生产10000份的订单;在团队的智慧和创新中,许多产品都实现升级换代,大大提升了产品的附加值,为企业创造巨大的经济效益。 b G)MG0<TT  
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“能够做既安全可爱又让小朋友喜欢的毛绒玩具,让我感到蛮幸福的。客户认可设计的样品,又让我们感到很有成就感!”黄玲妹表示,未来她将带领工作室探索自主设计、走向自有品牌OBM之路。
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