济宁能源发展集团积极探索新形势下思想政治工作的新思路、新方法、新途径，通过搭建“三个平台”，畅通“三种渠道”，立足“三个聚焦”的创新工作法，全面准确把握职工思想脉搏，在真心实意为职工办实事解难题的过程，促进职工思想问题的疏导和化解，达到思想问题与实际问题同时解决，办实事与讲道理相结合“双题同解 事理皆明”的预期目的，为济宁能源发展集团和谐稳定发展注入新活力。 3Ofc\
今年1-10月，济宁能源发展集团及权属企业领导干部累计走访职工2000余人次，征集职工思想动态信息卡6263个，归类汇总、跟踪解决基层困难事、职工烦心事3659项，办结率达到100%。 'MxSd( T
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搭建“三个平台” 精准把握职工思想脉搏 :k=mzO<&
搭建信息交流平台听民意。运用“多维度”，快速“摸实情”。针对职工诉求愿望，只有快发现、快掌握，才能快反应、快处理。济宁能源发展集团在实行“开放日”、公开电话、建立信箱等常规方式的基础上，大力推进“互联网+”技术应用，打造集“公众号、网站、微信群、QQ群、电子邮箱、OA”为一体的“六联动”“传声筒”沟通平台。每名党员联系3名职工群众，包保党员随时待命，只要职工“下单”，企业随时“接单”，让职工享受“一站式服务”，有效缩短职工诉求解决的时间，真正成为职工排忧解难的“回音壁”，职工建言献策的“智慧库”，服务职工的“大窗口”，实现了对职工身边的“急难愁盼”问题和合理诉求愿望的快发现、快掌握、快反应、快处理，有力推动党史学习教育深入基层、深入职工、深入人心。 @{HrJ/4%:&
搭建思想沟通平台听民声。济宁能源发展集团研究印发 《济宁能源发展集团关于建立职工思想动态信息卡制度的通知》，借助信息卡的填报和处理，班组“日联络”、区队“周调度”、企业“旬走访”、集团“月联络”工作机制，畅通职工“心事”表达、解决的渠道，确保职工诉求“马上就办”。职工填报《职工思想动态信息卡》后，领导小组办公室根据填报内容分类汇总，确保第一时间受理；对能立即解决的，24小时内转交责任单位办理，确保第一时间转办；对需要研究解决的，一周内研究制定解决措施，制定印发配档表，确保第一时间办结；及时“回头看”，要求责任单位将诉求办理情况通过OA进行公示,确保第一时间反馈。对不符合政策要求不予解决的，由党支部书记或单位负责人向有关人员做好解释说明，积极宣解政策、耐心疏导情绪，确保第一时间取得职工理解支持。 G4-z3e,crr
搭建谈心交流平台听民愿。济宁能源发展集团党员领导班子成员带队，济宁能源发展集团10个部室、3个中心全力下沉，包保31家权属企业，137个基层党支部，创新实施1+X+1+N工作法。即：一名济宁能源发展集团领导干部，包保1-2个企业、联系一个党支部、包抓N个党员群众，打通“中梗阻”、架起“连心桥”。结合“学党史、转作风、见行动”主题活动，济宁能源发展集团党员领导班子成员围绕企业改革发展、安全生产、经营管理、双文明创建等职工群众关心关注的问题开展专题调研，持续推进“优化劳动组织，改善劳动环境，降低劳动强度，提升职工素质”四项民生工程，搭建职工信任、信赖的诉求平台，了解职工队伍思想情况，真心实意关注掌握职工所思所想所愿所求，把实事办到职工心坎上，有针对性地做好做实思想政治工作。畅通“三种渠道” 有效化解职工思想问题 ,xi({{ L*
坚持“面对面”宣讲，化解倾向性思想问题。 I PCGt{B~
针对职工形势任务不清、发展信心不足等实际，济宁能源发展集团领导班子成员带头赴企业开展形势任务战略规划宣讲，凝聚思想、树立信心、激发干劲，面对面互动交流，现场解答职工提出的疑虑困惑，充分发挥形势任务政策教育“正向激励”作用，解开思想“扣子”；集团相关部室开展专题宣讲，组织劳模事迹报告会、巾帼心向党女工报告会让大家学有榜样、行有示范、赶有目标。组织薪酬分配宣讲培训会，有针对性地解答职工关心关注的改革热点问题，为职工解疑释惑；各企业开展普遍宣讲，营销分公司组建“徐义平先进事迹宣讲团”到各企业开展宣讲，唤醒初心、激发干劲。安居煤矿组建正能量宣讲团，深入基层区队，面对面传达上级重要指示精神和工作部署，稳定情绪，坚定信心，凝聚合力。今年以来，济宁能源发展集团及权属企业共组织宣讲50余场次，听众达到4000人次。 \XzM ^K3
坚持“心连心”走访，解决深层次思想矛盾。 _^ |2}t
面对职工思想价值取向多元化、利益诉求多样化趋势，结合部分职工思想疑虑多、个人诉求多，建立集团、企业、区队三级走访网络，以区队为主，坚持做到“六必访”，加大对思想波动大、家庭困难的重点人员的家庭走访力度，深入了解职工的家庭环境、生活情况和思想动态，深挖产生思想矛盾的问题根源，送去组织的关怀和温暖，增进家属对企业的了解，赢得家属对职工的理解支持，充分发挥职工家属“第二道防线”作用，在关心关爱中化解思想矛盾。今年以来，济宁能源发展集团及权属企业各级干部共走访重点职工家庭2000余户。 [k%4eO2p "
坚持“点对点”包保，破解思想政治工作难题。坚持每月围绕安全稳定、思想情绪等多个方面，对职工队伍进行思想分析排查，分类建立完善重点人员档案，摸清现实情况，掌握真实底数，做到职工基础信息明、动态数据清、思想情况准，有针对性地制订工作措施，消除职工思想隐患，严格落实“七必谈”。以基层党支部为主体，建立重点人员联系包保制度，完善各企业党委、基层党支部、班组三级包保体系，明确各包保责任人具体工作内容、工作职责和工作措施等。对问题突出的单位和个别人员，加大包保帮扶力度，由分管矿领导和相关部门直接联系包保，形成对重点人员全覆盖的包保帮扶网络，有针对性地做好思想政治工作。积极践行“超前谋划,提前介入,及时跟进,热情服务”的一人一事思想政治工作理念,每当职工思想情绪波动、政策理解有偏差、工作遇到困难、同事间有摩擦时,都可以通过点对点的包保帮扶，及时进行疏导，第一时间化解思想矛盾，有效促进职工队伍的和谐稳定。 4=<*Vd`p
立足“三个聚焦” 高效解决实际问题 [ .,>wo~
聚焦职工“急难愁盼”，各个击破“难点堵点”。济宁能源发展集团党委研究制定《关于推动党史学习教育走深走实的若干措施》《济宁能源发展集团党委党史学习教育一把手任务清单》，制定具有企业特色的实践活动方案，要求集团各生产型企业围绕“两堂一舍”、地面办公、工广环境、后勤服务保障等方面，研究确定不少于5项“我为职工办实事”重点项目工作计划清单。现已落实下井人员胶靴烘干机、增设通勤班车及优化路线、四六制作业、推行“智能化”矿山建设等各类民生举措，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。其中大力推行“智能化”矿山建设，让安全生产有质的变化，让大量井下工人从繁重的体力劳动、危险系数高的工作场所中解放出来。截至2021年8月，济宁能源发展集团投资4427万元率先完成7家煤矿智能化矿山综合管控平台建设，累计建成智能化开采工作面25个，煤矿大型机台和主要系统实现少人化、无人化作业，极大地改善了职工工作环境、降低职工的劳动强度。在党员领导干部中开展“三个一”活动，今年共收集“三个一”活动信息1152条，安全风险得到有效管控，安全隐患得到有效治理。 LlYTv% I
聚焦重点实事项目，关爱职工“立说立行”。 2I' ~2 o
加强统筹谋划、坚持融合推进。通过召开近150次职工座谈会、23次企业领导班子专题会议，研究发布济宁能源发展集团“我为职工办实事”实践活动项目，聚焦安全生产环境营造、职业病防治、职工技能素质提升、职工大病医疗补助、关心关爱职工身心健康等职工热切期盼、关心关注的九大项工程，公布首批205项“我为职工办实事”项目清单，积极主动为职工办实事、解难题，确保实践活动扎实开展、有力推动。事事做实做细做精，件件办到职工心坎。研究制定“我为职工办实事 关爱职工身心健康”系列活动，聚焦加大“两堂一舍”监管力度、落实电子血压计和“职工关爱箱”配备、开展“健康讲座进基层”活动、打造“职工健康小屋”、践行健康“121”行动、积极开展心理健康教育七大类活动，把企业的人文关怀融入到日常管理中，落实到为职工办实事的具体实践中。以落实职工代表巡视制度、一线职工疗休养制度、成立文体协会、组织丰富多彩的文体活动，丰富职工生活，把好事办实、实事办好，办到职工心坎上。持续做好做实“春送文化”、“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖”“四送”工作，提升职工的归属感、幸福感，激发职工的劳动热情。 gzn^#3 b
聚焦“万众红心”志愿服务，践行国企责任担当。济宁能源发展集团从整合资源、健全组织、壮大队伍着手，努力把基层志愿服务队伍有效组织起来，打造“万众红心”志愿服务品牌，形成覆盖多个县市区的志愿服务网络，以服务暖民心、聚力量。4月中旬“万众红心”志愿服务队100余人集体联动，共同发力，赴金乡、汶上、邹城、安居、兖州等地，关心关爱留守儿童、孤寡空巢老人，为他们送去生活用品和学习用品。4月下旬，梁山港志愿服务分队走进梁山县赵?堆乡丁那里村和张湾村，开展“2021圆梦微心愿·点亮新希望”巾帼脱贫公益活动。5月上旬，“红蜻蜓”青年志愿者服务队开展“青春筑梦·爱心劳动”主题活动，为金乡县高河街道郭七村的留守儿童送去关爱，展现了国有企业党员的责任担当。7月下旬，“万众红心”志愿服务队走进希望小屋，深入5户少年儿童家中开展志愿服务活动。 a2@c%i
会诊把脉精准发力，心系群众开出良方。济宁能源发展集团投资2600多万元解决接管企业的历史遗留问题，为方圆忻居1784户居民办理了房产证，解决了群众上房10多年不能办证的问题，践行了国企的社会担当；全力参与脱贫攻坚，开展“慈心一日捐”“消费援疆”“幸福食堂”等慈善捐助活动，累计完成慈善捐赠4143万元。 K 7)kS
孟进 张善斌 徐姗姗
