企业在生产经营过程中，确保职工人身安全是各项工作中的的重中之重。如何确保？这就需要企业建立一整套科学的安全培训教育体系和强制性的落实体系。
安全培训作为职工最大的福利，要想让每位职工得到这一福利，企业要利用各种途径来落实好培训工作。企业内的职工文化程度良莠不齐，安全培训工作不能一概而论，要有针对性，要与时俱进。随着科学技术的不断发展，设备的不断更新换代，这就需要职工不断掌握新知识新技能，才能胜任本职工作，才能确保国家财产不受损失，自身不受伤害，这就要求企业建立一整套科学的安全培训体系，培训体系要符合企业的实际，达到企业与职工共同参与的目的，避免一头热的局面。首先，要加强职工的思想教育，让职工从思想上提高到安全在企业生产过程中至关重要的认识上来，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念，有积极参加安全培训的强烈愿望。培训过程中，要紧抓职工喜闻乐见的培训形式，如“每周一课”、班前、班后和安全活动日的培训，有针对性的组织职工就前一段工作中遇到的安全问题和事故案例，面对面进行解答，让职工掌握切实可行的防范措施。其次，定期对职工进行安全教育和安全知识的复训，让职工及时了解、更新岗位新知识、新方法和新技能，不断提高职工的安全意识和技能，达到学以致用。第三，建立全员参与的立体培训体系。利用家庭情亲教育培训法，消除岗前的安全隐患，如酗酒、夜间熬夜等不良嗜好，确保职工有良好的工作状态。各级工会积极参与安全培训工作，加强对职工安康培训力度，让职工感受的“家“的温暖。车间要建立职工一对一培训机制，车间领导和班组长及时了解职工动态，采取谈话的形式对职工进行培训，给职工正能量。第四，职工也要自觉的通过自学和互学的方法，来提高自身安全知识和技能，达到工作过程中的安全。
安全培训的目的，就是杜绝事故给企业造成的浪费，就是让职工在生产作业中，牢固树立安全意识，通过安全技能和应变能力，达到安全生产，享受福利。这就需要职工的强有力的执行力和企业的奖惩力度。
建立班组日检制。通过班组长、安全员和劳保员每日工作前对职工状态、防护用品和使用工具的详查和督促，确保每位职工安全上岗。建立动态联保制。让职工间实现规章制度、安全措施的互查，确保作业中遇到隐患，能够互相间监护和及时提醒。建立联合检查机制。公司、厂、车间组织各班组人员相互检查，相互揭短、相互促进，达到共同提高的目的。建立联保人奖惩机制。通过此机制约束职工自觉按照安全培训的要求落实，一人违章，联保人共惩，一人得奖，双方受益，达到让职工间建立互为约束链。职工也要清醒的认识到落实安全工作的重要性，通过自身对安全工作的的践行，安全工作一定能够实现一步一个脚印的落实，职工的人身安全不受伤害，企业财产不受损失，将不是一句空话。（杨玉清）
