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主题 : 王玉晓:招人喜欢的“工地小劳模”
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楼主 发表于: 2021-11-27  
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王玉晓:招人喜欢的“工地小劳模”

俗话说,“初生牛犊不怕虎”,在山东电建一公司队伍里,青年挑大梁的事迹着实不少,90后小将王玉晓就是其中的一个典范。工会组织的劳动竞赛上,王玉晓冲在最前,被评为“先进个人”。质量监督上,王玉晓严查细管,三次锅炉水压试验圆满通过,为项目经理服下“定心丸”。这些事迹大家都看在眼里频频为王玉晓点赞,最终送其一个外号“工地小劳模”。 Zbr1e5?  
  2020年8月,正是华能瑞金项目的关键时段,项目棘手问题繁复。青年专工王玉晓收到调令后连夜自内蒙起飞,马不停蹄赶往项目现场,在飞机上的几个小时都不偷闲,拿起图纸边研究炉形边琢磨吊装方案。 jgqeDl\=+  
  华能瑞金项目所建的锅炉为塔式锅炉,与传统常见的“π”形锅炉有所不同,无法使用塔机吊装,面对此类棘手的炉形,王玉晓犯了难。“较真”的王玉晓为解决难题加班至凌晨已成常态化,最终定下用两台卷扬器主(抬)吊、一台70t履带吊辅助吊的方案,在保证安全的基础上最大限度加快效率,终于啃下了这块“硬骨头”,2021年4月举办的“凝心聚力、奋楫争先,确保完成全年各项目标任务”劳动竞赛活动上,王玉晓铺身现场大干特干,将自己精心优化的方案转化为现场成果,仅仅67天圆满完成锅炉吊装任务,未出现一点安全问题,获得大家的一致肯定,最终,被评为 “劳动竞赛先进个人”、“青年突击队骨干”。 i!G<sfL  
  华能瑞金项目的二次再热塔式锅炉比较特殊,保障质量说起简单做起难,在被称为质量水平“照妖镜”的锅炉水压试验中,该锅炉需要经过三次试验,而常规性机组一般只需两次,加上工期吃紧,使其成为一项不小的挑战。 hXD`OlX  
  “严是爱,松是害。”王玉晓凭借经验,创新了全新的质量管理方案:“受热面全流程管理”。通过网格化开展质量检查,从设备到场、清点、检查、编号直到存放、运输、组合吊装、安装就位一套体系,每一道都开展监督检查,安排专人负责,以点带面全面保障施工过程中的质量零问题。最终锅炉三次水压试验一次成功,质量未出一点问题。 xouBBb=  
  “早一天发电,便能早一天解决赣州老百姓的用电紧张问题,这项惠民工程必须尽早高质量完成。”王玉晓深知肩负的责任,时刻将工期放在心头,抓紧一切时间推进锅炉建设,牺牲周末加班干已是常事,最终提前两个月完成了任务。业主诧异: “7000多米长的复杂管道,在这么短的时间高质量完成,你们是怎么做到的?”王玉晓直言: “靠在现场,眼到、身到、心到,再难的任务都能攻克。”晚上加班完的王玉晓,回宿舍前总要再去一趟锅炉施工现场,看看上夜班的工友加班餐怎样,现场工作状况怎样,有没有疑难问题需要解决。王玉晓有个解压妙招,有心事了他会习惯性去锅炉边倾诉,锅炉就是他的老友,仿佛能听懂他的抒怀似的,王玉晓喜欢将锅炉称为 “兄弟”,对这个庞然大物有着极深的感情,下决心要将它培养完美。 b)>l7nOc  
  “楼兰终破,铁军凯旋。”小将王玉晓经历住了炉上“寒暑”的考验,终于迎来了“春天”,将瑞金任务划上圆满的句号。
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