1985年夏，原四川广旺矿务局(现川煤集团华荣能源公司)赵家坝煤矿发生瓦斯爆炸事故，夺去了5名矿工的鲜活生命，5个家庭瞬间破碎，这次事故成为了赵矿人不可磨灭的痛苦记忆。 =ANr|d
ga
+,
P
36年来，该矿始终以前事不忘、后事之师的态度，以踏石留印、抓铁有痕的作风，以砥砺奋进、久久为功的毅力，围绕“做到安全通风、通风必安全”的工作目标，从教育培训、强化管理、加大投入、科技治灾等多方面入手，克服高瓦斯矿井、通风距离远等困难，取得了安全通风36周年的较好成绩。 ]d1'5F][H
u}%OC43
教育培训，提高全员思想认识 aGbG@c8PRi
,8 4|qI
多年来，该矿坚持不懈、持之以恒地抓好全员教育培训，牢固树立“零超限”的工作目标，不断强化“瓦斯超限就是事故”的理念，为抓好“一通三防”工作夯实了思想基础。 n[jXqFm!`
"u6pl);G
该矿通过广播、橱窗、横幅、会议等载体，开展工作目标任务教育、通风安全知识培训、安全警示案例学习、安全知识抽答等一系列、多层次、全覆盖的教育培训，认识到高瓦斯矿井的现状，提高对通风安全重要性认识，掌握本岗位的“一通三防”知识，增强做好“一通三防”工作的能力。掘进一队赵钢说道：“我们不仅要掌握掘进碛头的支护参数，对风筒和各类传感器的吊挂，以及碛头的风速、风量等，都要认真学习和掌握，绝不能让1985年的事故悲剧重演。” rDWAZ<;;
ogFo/TKM
齐抓共管，提高日常管理水平 z 206fF
ia 5%
多年来，该矿在树立“大通风”格局上狠下功夫，充分调动每位员工参与“一通三防”管理的积极性和主动性。 vqeH<$WHvy
XM:BMd|
每年，该矿将“瓦斯零超限”作为重要目标写入年度安全工作文件之中，组织开展“一通三防”专项整治、瓦斯“零超限”会战等活动，明确各级人员的工作职责，采用每月考核、兑现奖惩的方式，加大瓦斯、一氧化碳等超限事故人员的追责问责力度，构建了“有权必有责、有责必尽责、失职必追责”的管理体系，督促各级人员立足岗位，尽职履责。 "L~Oj&AN[
bLg!LZ|S0s
该矿在工资分配政策上对瓦检员进行倾斜，多次调整瓦检员工资待遇。通防队队长王兵说道：“如今瓦检员每月工资收入较以往至少增收了1000元，工作积极性得到了充分调动。”通防队还通过完善管理制度、岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、手指口述等多种方式，逐步打造了一支思想过硬、业务技能好、责任心强的瓦检队伍。 U"r*kO %
.
Vb|le(7
加大投入，提升硬件装备水平 @ [;'b$T$
9)VAEyv
多年来，该矿紧跟“一通三防”科学技术发展前沿，加大新设备、新设施投入，提升硬件装备水平，在地层深处让“千里眼”“顺风耳”变为现实。 3RtVFDIZA"
%E_Y4Oe1
每年该矿投入上百万煤矿安全改造资金，购买各类通风瓦斯、抽采、监控设备。通防调度值班室整齐排列的电脑屏幕上，动态显示着井下各监测点的一氧化碳、二氧化碳、粉尘、负压、风速、管道甲烷、烟雾等十余种数据，实时掌握井下各作业点的监测数据变化情况，为及时针对现场异常情况，采取有力举措，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝发生“一通三防”事故打下了基础。 6$b =Tr=0
;U(]#pW!t
2021年，该矿购买了一台具有钻孔深度更深、孔径更大等特点的中深钻机，并投入了30台激光甲烷传感器等设备，运用先进设备、设施，构筑起“一通三防”的安全防线。 $4{sP Hi)I
.b";7}9{
精准治灾，提升灾害防治水平 MN<LZC% $
eke [{%L
多年来，该矿严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯治理“十二字方针”，不断提升治灾水平，着力从源头消除安全隐患。 Cu+p!hV
{]dx Fhe)
该矿组建了抽采队，通过不断学习和摸索，这支队伍实现了从最初的业务不熟到技术精湛的蜕变。该矿根据矿井煤层瓦斯赋存情况，科学制定钻孔设计，采用施工高位钻孔、本煤层钻孔、斜交钻孔等多种方式，还严把钻孔施工质量、验收及抽采管路维护关，并采用井下移动抽放泵与地面抽放站相结合的方式，提高瓦斯抽采力度，有效降低了采面和碛头瓦斯，夯实了安全生产基础。仅在2020年度，该矿就施工抽采钻孔进尺6万余米，瓦斯抽采量达600多万立方米，瓦斯发电量近300万度。 : TT q
1X)#iY
该矿针对矿山压力大，巷道变形严重等问题，多次抽调掘进队，投入大量人力、物力和财力，对＋555水平东回风巷、306回风上山以及采面上下平巷等处进行维修、扩刷，有效保证了通风断面，减少风阻降低矿井通风能耗，提高了矿井通风质量。 =p;cJ%#2]'
d_ `MS@2
面对今后的“一通三防”工作，该矿矿长罗代洪说：“36年的成绩已成为历史，我们不能为取得了一点成绩而沾沾自喜，躺在功劳簿上睡大觉，要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，全力抓好各项工作，为矿井实现更长的安全通风周期而努力。”
