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主题 : 不喜欢的事,怎么做才更好 企业管理杂志 2021-11-28 07:00
aoyongqiao离线
小桥流水人家,古道西风瘦马,断肠人在天涯!
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楼主 发表于: 2021-12-01  

不喜欢的事,怎么做才更好 企业管理杂志 2021-11-28 07:00

前言 jnp6qpY{  
8N* -2/P&  
y2"S\%7$h  
我有一位同学是做HR的,我们都觉得她这份工作挺好的,但她自己却很反感这份工作。 z!C4>,  
G\>\VA  
hf^`at  
RrU~"P1C  
她跟我抱怨过好几次: k\&IFSp  
\1`DaQp7  
W/r?0E  
|z|)r"*\4  
◆ 觉得自己是个坏人,经常帮着公司违心地压候选人的薪资 ^ $+f3Z'  
|@L &yg,x  
*_/eAi/WG  
G'?f!fz;  
◆ 是个背锅的,降薪和辞人都得揽上身 7cmr *y  
5f&{!N  
, HI%Xn  
VWA-?%r  
◆ 是个打杂的,不懂业务和技术,工作感受不到任何价值 2PP-0 E  
BdB`  
ooU Sb  
dbT^9: Q  
因此,每天躺在床上,一想到第二天要上班,她就忍不住刷手机,直到凌晨一两点,实在困得不行才睡去。 @z$pPo0fW  
D0y,TF  
fo\J \  
?Y6la.bc{  
这个做法显然不是最佳的:事情没做好,心理的痛苦也一点没减少。 >c y.]uB  
@7l=+`.i  
kYA'PW/[ )  
95?5=T F  
那对于不喜欢的事,我们该怎么做,才更好呢? hXQg=Sj  
?^48Zq6wM  
3@TG.)N4  
C*y6~AYN#  
如果有更好的选择,比如可以选一份收入更高、心情更好的工作,那最佳对策当然就是不做这份不喜欢的工作了。 f-v ND'@  
*fvI.cKiGP  
3w^J"O/T  
~?`9i>3W~  
但很多时候,我们暂时是没有更佳选择的。 W`/jz/  
j&[3Be'pQ  
J'&B:PZObB  
比如我的这位同学,她身上有房贷的压力,每月的现金流紧张,要是一下子辞去工作,还房贷就很困难了。 !/Bw,y ri<  
)-9w3W1r  
mam5 G!$  
Ro'4/{}+  
那这种不喜欢,却又不得不做的事,有没有办法做得轻松一些,做得更好一些呢? ^I'Lw  
!w#ru?L{  
;sck+FP7w  
d%_78nOh"  
还真有。 HDSA]{:sl  
z@%/r~?|  
J!A/r<  
34m']n  
不喜欢的事分为两类: Q9eYF-+  
f}lT|.)?VD  
DA4edFAuE  
'x45E.wYw  
1、不喜欢同时必须出结果 U8WHE=Kk\h  
qD$GKN.  
t.>te'DK/  
LN~NFjs  
2、不喜欢但无需出结果 ??\*D9rCn  
iUxDEt[t*  
w*6!?=jP  
,p*ntj{  
我分别给你分享下应对之法。 rtYb"-&  
~E3SC@KL  
>Oi2gPA  
x<{;1F,k3  
&w;^m/zP3  
01 > G4HZE  
!4 4mT'Y  
不喜欢同时必须出结果 #.MIW*==  
TRySl5jx@  
:_fjml/  
有些事我们哪怕再不喜欢,也必须做出成果来。 p;n3`aVh  
XC7Ty'#"KX  
n $O.>  
+9 16ZPk  
比如,你不喜欢学习,但高考必须考上一个大学,因为学历是将来应聘工作的门槛,是对父母投入学费的最好回报。 -n=$[-w  
"u Of~e"  
JI+KS  
^:cb $9F  
再比如,你再不喜欢现在做的项目,但也必须成功将项目给结了,不然公司收不到客户账款,你拿不到项目提成,跟你一起做这个项目的同事也不会答应。 wv7p,9Z[  
hyk|+z`B  
H)j [eZP  
_>jrlIfc  
面对这种不喜欢的事,我们只要采取下面的三个做法,就能做得更好: e}](6"t`5  
i3M?D}(Bs  
]uStn   
U!a!|s>  
1、自我限定截止时间 As6)_8w  
Yhc6P%{Z^  
M!&_qj&N,  
Z0()pT  
2、为结果赋予更多意义 ;"d,~nLn  
;<bj{#mMv  
"o^bN 9=  
&AQg'|  
3、用好以终为始 C;d|\[7Z  
NRHr6!f>  
r&%gjqt  
BGlGpl  
▼ 1、自我限定截止时间 Gs_*/E7,  
8m/FKO (r  
hapB! ~M?  
TdNuD V  
做不喜欢的事,最难的不是事儿本身,而是难在如何克服内心的抵触上。 Xb(CH#*{z  
w&wA >q>&  
{(m+M  
b!4N)t>gl  
一件不喜欢的事,如果要无休无止地做下去,那你的抵触情绪就很大了。 ;PfeP ;z  
R "/xne  
5';/@M  
比如,你不喜欢吃面条,但我却顿顿给你吃面条,而且要你吃一辈子,那我估计你心理对吃面条这件事会极度厌恶。 )Y&MIJ7>@  
]^yV`Z8  
GZ/pz+)i&  
?Kx6Sf<i  
但如果,我跟你说,只要吃三顿面条就可以了,你的接受程度就高多了,咬咬牙也就挺过去了,甚至还能装出很喜欢吃的样子。  95.qAFB1  
c W81  
8X}^~e  
45Nv_4s  
为什么呢? g:3d<CS  
msA' 5>  
 D rF  
PtVo7zO ye  
这是因为一旦有了截止时间,不喜欢就成了暂时的了,人的心理就更能承受了。 86;+r'3p.  
G*P[z'K=  
h.4qlx|  
}j+~'O4m  
因此,碰到不喜欢同时还必须做出结果的事,就要在心里设定一个自己能接受的截止时间,将不喜欢转为暂时的感觉。 qy7hkq.uX  
fbh6Ls/  
olD@W UB  
vh9kwJyT  
像一份不喜欢的工作,还必须要做出成绩,因为要靠年终奖缓解经济压力,你就可以在心理告诉自己: b{~fVil$y  
%+AS0 JhB  
Wphe%Of  
“这份工作做到年底,老子就不干了,因此剩下的这几个月还可以好好拼一拼”。 ewb*?In  
ntrY =Y  
8Zcol$XS'  
n~1tm  
▼ 2、给目标赋予更多意义 (l\a'3a.  
}G>v]bV0V  
]^iFqQe  
|_l<JQvf`E  
将不喜欢的事转为临时性的之后,你的接受度就高多了。 0OleO9Ua  
A5CdLwk  
i&A{L}eCr:  
)LkM,T  
如果你还能给做这件事的目标,赋予更多意义的话,那么你的不喜欢将会被冲淡更多,甚至你可能还会生出一丝喜欢。 tj#=%m?8V;  
~/^y.SsWM  
5xh!f%6  
g8%MOhg  
还以吃你不喜欢吃的面条为例。 .@y{)/  
bWGyLo,  
3c01uObTL  
"-G&=(  
如果你通过吃面条,可以拉近跟心仪对象的距离,因为ta很爱吃面条。 u/z,92mmS  
8ku? W  
??|d=4g\  
Ivz+Jj w  
赋予了爱情意义之后,你是不是对吃面条,就没那么讨厌了呢? X HWh'G9  
J|n(dVen/  
Jn@Z8%B@Z  
9uA, +  
因此,给不喜欢的事要出的结果,赋予更多意义后,你就更愿意干好这件事了。 Y*5Z)h 1  
7ZS>1  
UJ7'JBT=k  
比如,你很讨厌上学,但如果你将考上大学的意义,设定为可以跟相恋的人,在同一所学校厮守四年,那么你很可能早上5点就爬起床背单词了。 >}-~rZ  
`)rg|~#k  
|?\gEY-Se  
qru2h #  
再比如,你很不喜欢手头的工作,但如果你将这份工作的意义,设定为赚钱给家人买一所大房子,那么你很可能还会主动要求加班,抢着做很难但提成高的项目。 PYdIP\<V  
5."5IjZu  
{F;,7Kn+l  
' oBo|  
图片 l'|E,N>X  
\BN|?r$a  
wY' "ab  
▼ 3、用好以终为始 J9g|#1G  
@''&nRC1  
w@87]/4Rq  
_aVJ$N.  
不喜欢同时必须出成果的事,最最关键的就是要将结果做出来,不然前面的方法就是光打雷不下雨,光开花不结果了。 /)sDnJ1r  
* eA{[  
Gh2#-~|cB  
TcR=GR*cJ  
如何才能确保将结果做出来呢? X7e>Z)l  
qIB>6bv#x  
x$~3$E  
U'rr?,RML  
这就要用好以终为始了。 A|2 <A !  
Q}WL/X5  
V]r hr  
r %+Bc Y  
所谓以终为始,就是要先从最终的成果出发,倒推出所需的步骤和资源,再按步骤做出成果。 uQ{=o]sy  
0('OyH)  
aL88E  
\s,Iz[0Vfz  
如果你能养成以终为始的做事习惯,那么你在工作、学习和生活中,做成事、取得成果的概率就会高上很多。 f_oq1W)9  
3}08RU7[!  
)\8URc|J  
cN62M=**  
那怎样才能做到以终为始呢?一共四步: ^gd<lo g  
Po1hq2-U8  
wHA/b.jH  
<#zwKTmK1  
◆ 步骤一:明确输出成果 XFtOmY  
OWqrD@  
-UJ?L  
Sbp  
◆ 步骤二:倒推生成步骤 aD+0\I[x  
z9^c]U U)E  
Cy`26[E$S  
F|,6N/;!W  
◆ 步骤三:确定必要输入 v}Z9+ yRC2  
[w,(EE   
+yGY 785b  
p=2zS.  
◆ 步骤四:监控每步差异 =D{B}=D\IM  
}I\-HP8!gv  
:=y0'f V(@  
Dzo{PstM%  
1)步骤一:明确输出成果 YbzM6u2  
\$j^_C>  
pG(Fz0b{  
Z*h43  
以终为始的本质,就是从“终”出发,一切的工作都是围绕“终”展开的。 RV}GK L>gn  
;{Xy`{Cg!  
F{;; :  
Ky *DfQA  
因此,以终为始的第一步就要明确清楚这个“终”到底是什么输出成果。 ;8BA~,4l  
{wcO[bN  
juH wHt  
yE}BfU {.  
以搭桥为例,这个输出成果就是用乐高积木搭出的桥。 9WOu8Ia  
d`85P+Qen|  
|P>|D+I0  
XjxPIdX_H  
明确了输出成果是什么后,如果有必要,还要将这个成果按照构成要素做分解。 uWh|C9Y!A  
) 9MrdVNv  
F%Kp9I*  
Mxo6fn6-46  
比如,乐高积木搭出的桥,就可以再被分解成桥面,左立柱和右立柱。如下图所示: h!v/s=8c  
'5AvT: ^u  
.?B{GnB>  
)AJ=an||5  
图片 wEE2a56L-  
6p#g0t  
▲ 图1:积木桥的分解示例 I'dj.  
+GYS26  
W+.{4 K  
IJ0#iA. T  
2) 步骤二:倒推生成步骤 Cw%BZ  
RE 9nU%!  
MA$Xv`6I\  
Gbn4 *<N  
最终要输出的成果被明确后,下一步就是要从“终”出发,倒推生成结果的步骤。 l~rb]6E  
oKRFd_r+  
alc]  
DKTD Z*  
这本质上是一种纸面上的“预演”,在正式动手之前,按时间维度将做事步骤给分解出来,并设定好衡量每个步骤的过程指标。 "?P[9x}  
L@nebT;\'  
{M [~E|@D  
zFywC-my@  
有了这一步的纸面推演,就可以让你避免走弯路,少做很多的无用功。 , |l@j%  
wYjQ V?,  
#sZIDn J#  
1+a@k  
继续以搭桥为例。 &Xv1[nByU  
]rnXNn;  
{\EOo-&A  
J,(7.+`~#  
要搭出一座桥,你必须要将左右的立柱和桥面拼接在一起。 0aogBg_@K  
mL$f[  
0yz~W(tsm  
S7CV w,2  
立柱可能不会有现成的,因此要从一大堆的积木里找出拼接立柱所需的积木。 R]Ek}1~?  
-6`;},Yr  
%l]Rh/VPn?  
mB`D}g$  
还要从一大堆的积木里找出可用作桥面的积木。 lufeieW  
]-:1se  
781]THY=  
\Tyf*:_F>  
经过这么倒推后,用积木搭一座桥的步骤就出来了: 1Cv#nhmp  
84^[/d;!  
GD&htob(  
第一步:找出用作桥面的积木 ZE rdt:w  
CU$)QH{  
e #M iaX  
+I@cO&CY|  
第二步:找出拼接立柱所需的积木 iDw.i"b  
&\^rQi/tf  
%'0&ElQ  
Xu6K%]i^  
第三步:拼接立柱 036[96t,F  
3cixQzb}u  
(sCAR=5v\  
I+" lrU  
第四步:拼接立柱和桥面 Yb 6q))Y  
/zT`Y=1  
,Kw5Ro`I:  
B.*"Xfr8  
3)步骤三:确定必要输入 1"YpO"Rh  
AF$\WWrB  
Y\( ;!o0a  
ezn` _x_?  
做事的步骤生成后,我们还不能立马就去做。 $P nLG]X  
4,~tl~FD  
}Eh*xOta  
QPs:RhV7  
相较于一般顺推的做事方式,以终为始生成的步骤有个非常大的优势:你会很清楚,为了生成最终的成果,每个步骤都需要哪些输入。 [7.agI@=  
CTp!di|  
7$7n71o  
H\#:,s{1  
还以搭桥为例。 ")%r}:0  
3D_"y Z  
){ gAj  
:gf;}  
倒推出搭桥的步骤后,你大致就能预估出来,搭一个桥需要7块积木:左右立柱各需要3块短积木,桥面需要1块长积木。 k.GA8=]>  
XYAmJ   
uR_F,Mp?%u  
uPLErO9Es[  
如下图所示: m$:&P|!'p  
X#ZgS!Mn  
5)M 2r!\  
{/|qjkT&W  
图片 eFFc9'o  
6Dst;:  
▲ 图2:搭桥所需的7块积木 J(s;$PG  
6I>^Pf'ND  
h1f8ktF  
QDE$E.a  
这两类七块积木就是搭一个桥所需的输入。 K5`Rk" s  
O('Nn]wo~9  
10O$'`  
p3yU:q#A  
知道了每个步骤所需的输入后,我们还可以继续分析下哪些是已有的,哪些还没有。 ;^3$kF  
; )llt G  
+pp9d-n  
 g_q<ze  
这样就可以让我们避免在不需要的或已有的内容上浪费时间和资源,而是将宝贵的时间和资源投入在必要的工作上。 cp%ii'  
;GOz>pg  
NY!jwb@%  
iM5vrz`n  
以搭桥为例,这7块积木目前我们都没有,因此都需要从一大堆乐高积木里找出来。 9Cvn6{  
X+l'bp]Ry  
     c1%rV`)]  
_|zBUrN  
4)步骤四:监控每步差异 62\&RRB i  
XYfv(y  
   %|+E48  
@cv{rr  
步骤二倒推出的步骤,以及步骤三中识别的输入中,包含了我们大量的假设,在实际执行中,总会有情况与我们假设的不一样。 ST;t, D:  
&&7r+.Y  
Oy_c  
f*fE};  
而且,在以终为始的工作方法下,你每一步的偏差都会直接导致最终结果的偏差,因此你要监控每一步的工作是否达成了预期,如果没有的话就要及时采取调整措施。 &HDP!SLS  
[BDGR B7d"  
M_|> kp  
/k6fLn2;  
我们还以搭桥为例。 6+` tn  
Yc;ec9~  
gQouOjfP  
RiR:69xwR*  
你从积木堆里寻找用作桥面的长积木时,可能会发现没有足够长的积木。 e;ty!)]  
>EP(~G3u  
`.v(fC  
s| -FH X  
这时,你就要及时做调整,用两块半长的积木(下图的7和9)和一块连接的积木(下图的8),来替换原先计划里的一块长积木。 s 3r=mp{  
4c159wsnQ  
8C7Z{@A&#  
DtF}Qv A  
图片 D7 ?C  
P8I*dvu _  
▲ 图3:把一块积木替换成三块积木的桥 H%}IuHhN)  
Y*LaBxt Q  
X_ ?97iXjx  
Zyye%Ly  
以上就是以终为始的四大步骤,掌握了这个做事方法之后,再不喜欢的事,你也更有可能做出所需的成果。 9[Qd)%MO  
\#,t O%D  
0X9Y~TM%  
SEd5)0X^  
J|~26lG  
02 CxF-Z7 '  
~cqryr9  
不喜欢但无需出结果 P Sx304  
g/Wh,f3  
c`G&KCw)d  
有一些事,我们虽然不喜欢,却必须做出成果出来。 '2nqHX D  
e3m*i}K}  
N1x@-/xa|  
d,cN(  
但还有一些我们不喜欢的事,却无需确保做出成果。 '&yeQ   
%XTA;lrz  
<@uOCRb V  
比如,你准备出国留学,但离出国还有段日子,你不想浪费时间,于是找了份临时过渡的工作。 la^ DjHA$  
vkcRm`.  
#A<P6zJXR  
0q6I;$H  
这份工作,你并没有留下长期发展的想法,因此是否能做成什么成果,压根就无所谓。 ~<9{#uM  
B'weok  
Of[;Qn  
tE"Si<[]H$  
再比如,公司领导层脑袋一拍,决定孵化一个新的业务,这个业务因为决策失误,铁定是失败的,但你又没有拒绝的权力,这时你随便怎么做都行。 F n|gVR  
]v29 Rx  
uTvv(f  
'Kbl3fUF  
图片 QIU,!w-3X  
Is.WZY a  
0l\y.   
对于这类不喜欢,但无需出结果的事,我们又该怎么办呢? %NARyz  
Qt+:4{He  
z/]q)`G  
;<wS+4,  
我给你建议的做法是两个: mpay^.(%  
-J0WUN$2*  
#exss=as/  
d- E4~)Qy  
1、为过程,而非结果工作 9NpD!A&64<  
F%/ h*  
`a]44es9q  
Nt-<W+,  
2、利用过程,充分提升自我 D'[Uc6  
pwX C  
\nvAa_,  
{]}s#vvy  
▼ 1、为过程,而非结果工作 @QEqB_W  
0pgY1i7  
e}{U7xQm1  
$t =O:  
这类事,因为结果压根不重要,我们如果为结果工作的话,只会进一步加剧我们不喜欢的程度,而且付出的努力也没有价值。 3f76kl(&  
KeBQH8A1N  
*nTU# U  
8im@4A+n`  
就好像每天将石头从山脚推到山顶,滚下来,第二天再从山脚推到山顶一样,这种努力,除了具备自我虐待的作用外,毫无其它价值。 /VTM 9)u  
2>PH 8  
'r} fZ  
p@Q5b}xCG_  
因此,我们要改变做这类事的意义,为过程而非结果工作。 XvGA|Ekf<  
]!{y a8  
K k[`dR;  
@y|_d  
如何才是为过程,而不是为结果工作呢? sz95i|@/  
/SR^C$h'I  
9w4sSj`  
!K0JV|-?t  
就是关注过程带给你的价值,而无需在意结果如何。 <vc`^Q&4B  
3I=kr  
+a+`Z>  
比如,当前这份工作你并不喜欢,你只是为了不出现职业空白或失业暂时做着,有更好的选择就会立刻放弃。 Ob<W/-%5tH  
W{"XJt_  
)g1a'G  
那你就可以利用这个工作环境,实践一些你想掌握的核心方法,反正好好做是一天,瞎混也是一天,为何不好好做好过程,积累下份工作所需的能力和经验呢? 3Rv7Qx  
oQ2KW..q  
<:;^'x>!  
hfM;/  
这种关注过程的做法,做什么事以及最终结果如何都不重要,重要的是,你是不是通过做这个事,掌握了该掌握的方法。 nBLj [  
h{iEZ#  
,/Cq v   
WE!vSZ3R  
▼ 2、利用过程,充分提升自我 rR{,)fX;  
4sF v?W  
":W%,`@$  
GH4iuPh]  
现在我们清楚了“关注过程,而非结果“的意义了,那么具体如何做,才能在过程中收获更多,提升更多呢? !.X.tc  
IMLsQit*  
lC?Icn|o  
zY9 H%  
一个核心的方法就是做到“框架先行”。 {I1~-8  
G*8GGWB^a  
X" R<J#4  
}iN2KeLAF  
利用过程提升自我的本质,其实就是积累可迁移的经验,让当前积累的经验可复用到下一件事情上。 9@VO+E$7L  
3.R#&Zxt  
NX6nQ  
' [0AHM  
而组织成结构良好的框架,则是实现知识和技能迁移的关键。 d]v+mVAyE  
/Wj,1WX~  
I=Zx"'Um  
i76 Yo5  
比如,我是一个很腼腆的人,特别不喜欢跟人打交道。 ?pGkk=,KB  
3`V1XE.;  
#;tT8[Ewuw  
woOy*)@  
但作为一名新媒体运营,我有时又不得不做跟人谈判的事。 z4U9n'{  
viaJblYj(f  
M#jN-ix  
udqS'g&  
既然无论做得好还是做得坏,我都要经历一轮心理挣扎,那我何不利用好这个过程,锻炼下自己的谈判能力呢。 Q=cQLf;/'  
fQLax  
C;B}3g&  
Xa 9TS"  
不然,这个心理挣扎的痛苦不就白受了吗? d+L#t  
x;E2~&E  
Cpl;vQ  
]`=X'fED  
因此,我在跟人做商务谈判前,则会先构建一个合作谈判的框架“谈判准备→开始谈判→谈判结束”,如下图: ?/#}ZZK^  
quu*xJ;Ci  
\+PIe7f_  
=!MY4&YX  
图片 P>Qpv Sd_#  
▲ 谈判框架部分截图 %"$@%"8;3  
Yxd X#3  
-p,x&h,p  
b'@we0V@S  
构建了这个框架后,我跟人做商务谈判,就可以按照这个框架来了。 C*6S@4k  
IO$z%r7  
 b`mj_b  
*JCQu0  
这么框架先行后,一是事情可以进展得更顺利,二是我的关注点就是这个框架用得如何,而不是谈判这件我不喜欢的事做得如何了。 E8}+k o  
!b|'Vp^U  
D^F{u Dlb  
s4= "kT]  
而且,每次谈判完,我都可以及时将新的经验沉淀下来,这样做多了后,我的谈判水平不知不觉就提高了好多。 0Fr1Ku!  
_!V%fw  
b3qc_  
rnm03 '{  
虽然这个过程中,王世民老师承担了损失,因为一些该谈成的合作被我谈砸了。 LJzH"K[Gg6  
R!x: C!{  
"E=j|q  
Pt< s* (  
但于我而言,哪怕从不喜欢的事情中,我也获得了提升,感受到了自我提升的快乐,后续能给公司做出的贡献也会更大。 JcO08n  
~[PKcEX  
m>&HuHf  
~4,I7c7  
><?BqRm+  
03 |BU+:+  
kMxazx1  
总结 Y;J*4k]  
_O:WG&a6  
F1azZ (  
如果有更佳选择,对于不喜欢的事,我强烈建议你别做就行了。 o@E/r.uK  
-7-['fX  
) |#%Czd4  
p#d+>7  
因为做这样的事,既伤身又伤心。 xBnbF[  
Zf*r2t1&P  
ZFh+x@  
%i{;r35M;9  
不过人生很无奈,很多时候,哪怕是不喜欢的事,我们也不得不做,毕竟为了生存,我们总是要恰饭的。 N]/!mo?  
|I8Mk.Z=FA  
@]CF&: P A  
': F}3At  
但如果因为是不喜欢的事,我们就瞎做,那这个做法就大大错了。 Fw4*  
8Z#j7)G  
sYbH|}  
?h\mk0[  
因为,这种做法,你罪一点没少受,甚至可能还更痛苦了,却毫无受益。 MFit|C  
wOgE|n  
S9sR#  
OJ>.-"  
如果你能用我给你建议的方法,不仅痛苦更少,受益还更多。 Bn wzcl  
ik1tidw  
eOl KbJU  
|?m` xO  
1、对不喜欢同时必须出结果的事 tOdT[&  
/ONV5IkPy  
:Waox"#=g  
"&YYO#YO  
◆ 限定截止时间,给痛苦一个终点 8|1^|B(l  
Eh8Pwt7C@  
2h~-  
f?fKhu2  
◆ 给目标赋予意义,冲淡不喜欢的情绪 .q`{Dgc~  
#G^A-yjn  
+54aO  
Tt# bg1  
◆ 以终为始,锁定结果去做事 ;I6s-moq_  
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2、对不喜欢但无需出结果的事 UV7%4xM5v  
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◆ 改变做事意义,为过程而非结果工作 8}p8r|d!ls  
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◆ 做事过程中框架先行,利用过程,充分提升自我。 h,t|V}Wb  
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学会了对上面两类不喜欢事情的应对之法,我坚信,你的人生一定快乐很多,你的成功概率也会更高。 t={0(  
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