今年以来,国网庆阳供电公司创新教学模式,独 创“体验式”培训、“摇篮式”培养,加快为企业培养新人。 4(;20(q]
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前置“体验式”培训方式:公司组织部精心策划培训方案,前置“体验式”素质提升培训,通过解锁达芬奇密码、华彩乐章、攀登断桥等一系列互助合作,挑战困难等活动项目,不断促进团队组织协调沟通能力,激发个人潜能,树立相互配合、相互支持的团队精神。促使新员工快速从校园生活转换到职场工作环境,提升团队归属感。 gi
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“摇篮式”集中培养方式:变电运检中心作为电专业的集中培养单位,在夯实理论学习的基础上,严格分级培养制度,完善运维人员轮岗制度,每年安排2轮次前往一线跟班实习,通过现场实践锻炼,以老带新,加速新员工成长。从2018年开始,至今已经培养78人,其中有大部分员工已经成为专业技术带头人,10多人竞聘为班组长,为公司储备了后续力量。 s7AI:Zv
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建立新员工成长档案:认真记录每个新员工入职以来的成长点滴,实现在培养过程中及时激励和有效反馈,并作为转正定岗鉴定的重要依据。定期召开新员工座谈会,听取新员工的意见,了解他们的思想和工作动态,搭建交流沟通的平台,促进新员工成长。(苏越 郭改霞)