“师傅，咱班9月份获得金 牌班组，你是绩效标兵。” ~^pV>>LX|
%N
}0,a0
“金龙，工资又能多200元。” j6{9XIR o_
:")iS?l
职工们在绩效星展览区相互谈论着。职工口中的师傅名叫李金龙，是潞安化工集团漳村矿综掘二队生产二工段的一名普通职工。他每天下班离开工作面时，总是将自己当班省下的支护材料运送到材料堆放区并分类摆放，从不把支护材料放在工作面，被评为当月的绩效标兵。同时，该队将掘进进尺作为评选金、银、铜牌班组的标准，且对3个层次的班组平等对待，每月每班工长均可推荐两名成绩突出的职工，将其对队组作出的贡献反馈到支部，再由支部整理并展示在绩效星展览区。以事迹示人，用数字说话，竞争公平，职工明了。 4!
V--F
u!WjG@
该队的绩效星只是漳村矿“六星”中的一角。漳村矿围绕党政融合，促进安全生产，创新开展“六星”活动，依次设立安全星、标准星、创新星、和谐星、绩效星、学习星。其中，安全星广泛开展“党员就是安全员”活动，让职工第一时间接收各类安全信息，增强安全意识；标准星将岗位标准和验收标准作为考核职工的准绳，让作业有标准，使考核有依据；创新和学习两星开展党员难题攻关、党员上讲台、党员突击队等多项活动，充分发挥党员的模范带头作用；和谐星将“五必谈”“五必访”“五必听”“五必帮”作为“我为职工办实事”的出发点和落脚点。 =]yzy:~ey
Y< drRK!
实践证明，“六星”活动运行4个月来，给漳村矿基层队组党建工作增添了活力，为实际生产擎起高端“助推器”，使党建和生产有机融合，形成以点带面、不断创新、整体推进的良好局面。 李辉
